農(nóng)業(yè)銀行周工作計劃書【三篇】-wenkub
2025-04-05 07 本頁面
【正文】 本質(zhì)，學(xué)會融會貫通，舉一反三?！ 《?、團(tuán)協(xié)作共同進(jìn)步 銀行工作需要的是集體的團(tuán)協(xié)作，一個人的力量總是有限的。但是看著客戶滿意而歸的時候，心里又會覺得安慰。我始終堅持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想。這樣的小事在我們身邊時常發(fā)生，雖然是點點滴滴的小事，這些小事，卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。在日常工作中，我都以“點點滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己，從每件小事做起。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求，一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚，其他時間用來不斷的學(xué)習(xí)工作，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過長期刻苦地練習(xí)，我的整體技能得到了較大的提高。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。常常聽別人說：“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位，有著忙不完的事”。門店抵押貸款在今年將著力開拓模具市場，借以啟動運轉(zhuǎn)模具市場。 擴(kuò)大預(yù)選客戶的范圍，加大支持的力度?！ 《?yōu)化當(dāng)?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力支持企業(yè)發(fā)展?！ 。瑢I業(yè)部門及各營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行裝修改造，進(jìn)而打造成全市一流的精品網(wǎng)點，為客戶提供更加方便、舒適的辦公環(huán)境?！ ?，在耀華、信譽(yù)樓商廈增設(shè)POS機(jī)，優(yōu)化用卡環(huán)境，努力為客戶創(chuàng)造快捷方便寬松的服務(wù)平臺和金融環(huán)境?！ ±喂虡淞⒅С之?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展與自身發(fā)展密切相關(guān)的指導(dǎo)思想。根據(jù)上級行的信貸政策，我行在今年將擴(kuò)大預(yù)選客戶的支持范圍，開辟綠色通道，對優(yōu)良客戶增加授信額度，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的將通過公關(guān)手段、服務(wù)品牌和農(nóng)行自身優(yōu)勢等手段吸引到農(nóng)行開戶?！ 《喾綄で笮刨J規(guī)模支持當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)的發(fā)展。剛剛接觸，我被嚇到過，但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認(rèn)輸，而且在這個崗位上一干就是五年。俗話說“業(yè)精于勤，荒于嬉”。相對其它技能，點鈔是我的弱項，為了盡快提高點鈔的速度和準(zhǔn)確率，我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經(jīng)驗，改正自已的不規(guī)范動作?！ ∥以谌粘５囊痪€服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時，一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來，說自己的卡和身份證被偷了，要求掛失。我的崗位是一個小小的窗口，它是銀行和客戶的紐帶，我的一言一行都代表了**銀行的形象，為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶的問題，面對個別客戶的無禮，巧妙應(yīng)對，不傷和氣。針對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供質(zhì)滿意的服務(wù)。自己的辛苦換來的大家的幸福值得。作為一名老員工，我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位，適應(yīng)新工作，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能。新區(qū)支行去年相繼有四名新同事加入，他們雖有一定的金融專業(yè)知識，但對于臨柜操作技能來說，尚有欠缺。為新區(qū)支行更好的開展工作打下扎實的基礎(chǔ)。時代是在不斷發(fā)展的，銀行工作的競爭也日趨激烈。 三、業(yè)務(wù)全面進(jìn)取向上 在市場競爭日趨激烈的今天，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時，必須要不斷的提高自己，才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù)。XX年我們支行嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的推廣進(jìn)度做好各項工作。 【篇三】 一、堅持從嚴(yán)治黨，發(fā)揮好黨建工作的政治引領(lǐng)和組織保障作用 (一)強(qiáng)化思想政治建設(shè)。三是引導(dǎo)黨員干部作遵規(guī)守紀(jì)的表率，堅持機(jī)制管人、制度管事，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作，正確處理好合規(guī)與發(fā)展的關(guān)系，絕不能觸碰制度紅線，堅守住廉政底線。明確各行黨委承擔(dān)主體責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人，黨委分管成員是直接責(zé)任人，黨委其他成員負(fù)有具體責(zé)任，黨委各職能部門承擔(dān)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)責(zé)任。三是堅持從嚴(yán)管理干部?！ ?三)鞏固教育實踐活動成果。三是按照中央統(tǒng)一部署和省行要求，認(rèn)真開展三嚴(yán)三實專題教育，七一前后組織召開支行領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。堅持把支部建到網(wǎng)點，在符合條件的網(wǎng)點全部單獨成立黨支部，不斷鞏固擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面。落實帶頭人計劃，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織帶頭人，組織開展基層黨組織書記培訓(xùn)。四是規(guī)范活動陣地建設(shè)。 一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化調(diào)整?！ 《亲ズ枚嘣顧C(jī)制落實。年內(nèi)，力爭為完成網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的二級支行(分理處)配備1名副主任，建立健全由網(wǎng)點主任、運營主管、增配副主任組成的分工明確、職責(zé)清晰、配合密切的領(lǐng)導(dǎo)班子。嚴(yán)格按照看工作業(yè)績、看控險能力、看群眾基礎(chǔ)的三看標(biāo)準(zhǔn)，選拔任用干部，樹立正確的選人用人導(dǎo)向。三是嚴(yán)把程序關(guān)。堅持把基層一線作為選拔培養(yǎng)和鍛煉干部主陣地，將基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷作為選拔支行領(lǐng)導(dǎo)成員和后備領(lǐng)導(dǎo)人員的重要條件，作為年輕領(lǐng)導(dǎo)人員破格提拔的必要條件?！ 《歉倪M(jìn)考核方式。依據(jù)考核結(jié)果核定高管人員的年度薪酬，合理拉開差距，充分發(fā)揮績效考核的激勵約束作用。
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