【正文】 了解干部的德才與實績，切實把好干部選出來、用起來?！　∪羌訌姸壷邪嘧咏ㄔO?！　《?、從嚴管理干部，切實加強領導班子建設　　(一)加強支行領導班子建設。抓好基層黨組織分類定級，重點整頓軟弱渙散黨組織，實行名單制管理，確保年內整頓銷號，推進黨組織全面晉位升級。一是抓好整改落實，對兩方案一計劃、三個方面九項工作實行臺賬式管理，跟蹤督導逐筆銷號，適時組織開展整改落實情況回頭看，開展專項檢查。把抓黨建作為各行一把手的重要職責，健全黨建工作報告及述職評議制度。一是強化一級法人觀念，堅持局部服從全局，切實增強大局意識和全局觀念，努力克服本位主義，時時處處體現(xiàn)出一級法人意識，真正把省行黨委確定的兩個堅持、兩個必須落實到位。我始終積極參加各類培訓，堅持認真聽課，合平時學習的規(guī)章制度和法律、法規(guī)，努力提高著自己的業(yè)務理論水平。大家共同努力，在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂的工作著。在平時的工作中，我還將自己的工作學習經(jīng)驗毫無保留地告訴他們。　　隨著業(yè)務的發(fā)展，新區(qū)支行的業(yè)務量不斷增大，業(yè)務筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升，儲蓄窗口的業(yè)務量急劇上升，為了工作加班加點我積極的參與，每當節(jié)日大家和親人團聚的時候，這時的我還忙碌地工作著，總覺得愧對遠方的父母，難以照顧他們。一面重新開機，按照客戶提供的身份證號碼進行查詢，查出他的卡號，協(xié)助客戶通過我們95577客服電話進行口掛，避免可能發(fā)生的損失。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時候，總是說我過的很好讓她自己保重，其實有多少心酸只有自己知道。平日積極認真地學習新業(yè)務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。放開住房貸款的發(fā)放?！　。谥袑右陨祥_展三個把握住自己自查活動，努力開創(chuàng)一個程序透明、政策透明的金融環(huán)境?！　?，不斷強化對員工的素質培訓，提升柜員和客戶經(jīng)理的服務理念，從而鞏固為客戶提供優(yōu)質服務的基礎。　　積極用消費貸款拉動當?shù)靥厣?jīng)濟和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！　‘敃r的我，可以說是從零開始，業(yè)務不熟、技能薄弱，在處理業(yè)務時時常遇到困難，強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”，要做就要做得。一遍遍地練習，雖然一天工作下來已經(jīng)很累了，但憑著對**銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩牛３＞毩暤缴钜?。按照?guī)定掛失要提供有效證件的，但是面對焦急的客戶，我一面安撫這位客戶，讓他不要著急。經(jīng)過不斷的努力學習，在實際工作中的持續(xù)磨練，現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關業(yè)務以及規(guī)章制度，逐漸成長為一名業(yè)務熟手，這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰(zhàn)的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。合我自己做新人時的經(jīng)驗，我注意引導他們從賬理出發(fā)，而不是教他們如何進行簡單的菜單操作。只有整體的素質提高了，支行的會計業(yè)務水平才能上一個臺階。分行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能提供了有力的保障。堅持把思想建黨放在首位，特別是針對全行目前面臨的內外部形勢，以及干部新老交替密集的實際，自覺運用好思想建黨這個傳家寶?！　《墙∪h建責任考核機制。堅持善始善終、善做善成，抓常抓細抓長，把作風轉變的好勢頭保持下去。力爭年內實現(xiàn)標配網(wǎng)點黨員動態(tài)全覆蓋，防止出現(xiàn)新的黨員空白點。按照三亮五有十上墻的標準，通過與職工之家聯(lián)建等方式，力爭上半年建立標準化黨員活動室不少于5家，年內實現(xiàn)黨員活動室、黨員活動走廊、黨員活動角在基層網(wǎng)點的全覆蓋，并做到有設施、有內容、有活動、有效果。認真落實好《關于進一步加強分支行領導人員激勵的通知》，綜合運用職級晉升、選拔培養(yǎng)、薪酬福利和榮譽激勵等手段，對基層支行領導人員進行多元化激勵，鼓勵扎根基層、建功立業(yè)。二是嚴把責任關。繼續(xù)實施青年英才開發(fā)工程，切實做好第三批培養(yǎng)對象的選拔工作，并做好第一、第二批培養(yǎng)對象的跟蹤培養(yǎng)工作，切實運用好青年英才工程成果，及時把成熟的人才補充進班子。對作風漂浮、缺乏擔當、長期打不開工作局面，且本單位市場份額居同業(yè)末位的干部，及時進行組織調整。三是抓追責。堅持把做好員工思想工作作為各級管理人員的一項重要職責，常抓不懈，力促制度化、常態(tài)化。市行將組織定向招聘人員用工規(guī)范性專項檢查，對以交流、借調等方式隨意變換定向招聘人員工作地點或工作崗位的，要責令其限期整改，并追究相關人員責任。按照省行20xx年勞務派遣轉簽勞動合同的有關政策，積極開展業(yè)務崗位派遣用工轉簽勞動合同工作。健全工資能增能減機制，做好員工積分管理，密切工資晉升與績效考核聯(lián)動。抓好年金方案全面落地后跟蹤管理和調控工作，合理引導預期，細化實施措施。對專業(yè)人員，組織實施專業(yè)條線崗位職業(yè)輪訓，提升專業(yè)水平。強化培訓項目的全口徑、全過程在線管理，為教育培訓工作考核評價提供有力數(shù)據(jù)支持。加強退休人員養(yǎng)老金繳費年限的梳理認定，夯實待遇計發(fā)依據(jù)，保障員工利益。充分利用省行人力資源部網(wǎng)站，加強對政策制度、重點工作、重大活動、先進經(jīng)驗的宣傳，為全行組工干部提供學習、交流的平臺。農業(yè)銀行周工作計劃書【三篇】