關于公司年度工作總結三篇-wenkub
2025-04-03 21 本頁面
【正文】 年度工作總結 篇1 第二后勤服務公司在院黨委及主管院長領導下，在院各部門的支持配合下，公司全體員工共同努力,在后勤社會化改革進程中又向前推進了一步，同時完成了清河校區(qū)的后勤保障工作，服務質量不斷上升，主動服務的意識增強了，同時很好的控制使用了本年度的經(jīng)費指標，較好的落實了專項款的使用，現(xiàn)將本年度工作總結如下： 一、 加大公司運行機制的改革力度，進一步完善了管理制度，在以往改革的基礎上我們在運行機制的改革上做了以下工作： 進一步擴展了分配制度的改革，使之更大程度地體現(xiàn)了多勞多得，讓利益和效益緊密相連。 二、 在策劃企業(yè)文化強化文明服務工作中，做了以下工作： 制定了創(chuàng)先評優(yōu)標準，開展了評選服務標兵工作，本年度共評出服務標兵9名，他們是： 辦公室（2名） 田文生、顧洪坤 物業(yè)管理中心（0名） 公寓管理中心（2名） 任慶元、莊軍 飲食管理中心（2名） 顧鳳山、朱國珍 快客印刷廠（1名） 黃福路 京電招待所（2名） 邊淑梅、張秀園 受到公司提出表揚的人員如下： 王曉慶、馮鏵質、吳愛國、孫偉、馮京、李慶林。 開展獻愛心及互助活動等等，通過此項工作增強了公司的凝聚力?！ ?很好的使用了專項款的開支，公寓、食堂、供暖管線、開水房等改造工程保質保量如期完成，共開支300余萬元， 為滿足擴招需要，公寓管理中心完成了外租學生公寓的各項工作，招待所完成了一層學生宿舍的改造工程，在以上工作中，公司各部門能通力合作，顧全大局，滿足了擴招需要。 安委會辦公室連續(xù)4年被評為地區(qū)交通安全先進。 各企業(yè)能認真執(zhí)行國家政策，嚴格執(zhí)行國家法規(guī)?！ ?加強了對外地員工宿舍的管理和出租房屋的管理。 工作中的主動性不夠。公司年度工作總結 篇2 一、20xx年配送中心工作業(yè)績匯報 配送工作量：20xx年1月至XX月，配送中心包裝配送蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品872萬斤，大米、黃豆、花生等其它農(nóng)產(chǎn)品約6萬斤，合計總配送量878萬斤?！ 《?0xx年配送中心工作進展情況匯報 20xx年XX月底至20xx年1月初，配送中心跟著公司的的發(fā)展腳步成功從原淡水古屋配送中心搬遷至平潭新配送中心。順利度過年關。每日下班前對配送車間進行全面的清潔整理。工人方面，每日給包裝工、搬運工制定每日包裝蔬菜數(shù)量任務，不達標者不但得不到獎金，還會受到相應的罰款，相對，超標完成包裝任務的超出部分，給予更高的績效獎勵。以前管理方式，一但出現(xiàn)問題，只是單純的改變操作方式，并沒有考慮到為此而造成的成本數(shù)據(jù)增加。 B、設置月績效“排行榜”：每個月針對末位員工進行一次排行榜，前八位分別給予XX050元獎勵，后三名且未 達到標準數(shù)量的分別扣除XX元、20元、30元。天天對照今天對比昨天，明天對比今天。5月28日營銷中心成立以后，企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的：一是天倫集團公司總部；
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