關(guān)于公司年度工作總結(jié)三篇-全文預(yù)覽
【正文】 它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。與此同時(shí)加大清除舊觀念的力度，使我們的分配制度更為合理?！ ≈贫烁鲘徫坏墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，使員工在工作中對(duì)本崗位工作的責(zé)任更加明確?！ ∪?為教學(xué)及其它各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和教職員工、學(xué)生的生活提供了很好的后勤保障?！ ?公司辦公室對(duì)長(zhǎng)途電話廳、報(bào)刊亭、商店等項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展做了很好的工作?！ ?各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量有較大的提高，得到了用戶的認(rèn)可?！ ?能較好的承擔(dān)學(xué)院、公司交辦的各項(xiàng)工作?！ ?能積極參加院里的各項(xiàng)活動(dòng)。 學(xué)習(xí)氣氛不夠，總體素質(zhì)不高，跟不上發(fā)展所需。至今有固定配送網(wǎng)點(diǎn)共68家，其中超市專柜44家、加盟店XX家、自營(yíng)店2家、酒店客戶8家、機(jī)關(guān)食堂1家、企業(yè)食堂1家。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及相關(guān)部門(mén)的協(xié)助，從新布局配送中心，低溫操作間1間，預(yù)冷設(shè)備1套、大中小冷庫(kù)各1間，簡(jiǎn)易真空包裝機(jī)械1部。 3月至4月，配送中心調(diào)整完善《配送管理人員崗位責(zé)任制》，分工明確，責(zé)任到崗，讓配送各管理人員明確自己該做什么，該承擔(dān)那些責(zé)任，不但會(huì)安排自己的工作，還要安排并帶動(dòng)自己下屬高效率工作?！ ?月至XX月期間，配送中心重新完善《配送中心員工管理制度》、《配送中心績(jī)效考核制度》、以及改進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品包裝配送流程。配送中心通過(guò)不斷的給員工施壓與激勵(lì)，但對(duì)比上半年成本控制工作有明顯的提升。后勤人員是花錢(qián)的，獎(jiǎng)金就應(yīng)該與成本掛鉤，由于企業(yè)的利潤(rùn)最大化來(lái)源于成本控制，所以我們現(xiàn)在采取的管理方式是：“操作方式”與“成本數(shù)據(jù)”雙管齊下相互結(jié)合的管理方式?！ 、數(shù)據(jù)透明化、對(duì)比化管理：配送中心員工個(gè)人績(jī)效，實(shí)行的是：天天公布、天天對(duì)照、天天得比。天天有對(duì)比才會(huì)有進(jìn)步，才會(huì)有動(dòng)力?！ 。ㄒ唬┩瓿商靷惞炯邦I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字綜合工作 主要有以下幾項(xiàng)： 關(guān)于天倫公司企業(yè)簡(jiǎn)介的調(diào)整、充實(shí)和完善；已形成兩種方案（精簡(jiǎn)版和詳細(xì)介紹版）；（20xx余字） 擬寫(xiě)企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡(jiǎn)介（1800字、圖片）； 關(guān)于天倫海參基本宣傳資料撰寫(xiě)，形成宣傳稿；（3500字） 關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎(jiǎng)懲制度的起草（1200字）； 完成天倫公司審報(bào)大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作； 配合企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的有關(guān)材料的起草；（1500字） 起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的《審報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)》（27700字）； 起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的〈申報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)〉；（2700字） 關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級(jí)著名商標(biāo)的評(píng)估報(bào)告；（12200字） 起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)品的審報(bào)文件；（1860字） 1起草民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新情況調(diào)查工作中關(guān)于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報(bào)送材料；（2900字） 1申報(bào)大連海參商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位的材料起草和海參商會(huì)成立宣
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