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培訓(xùn)工作會(huì)議講話-wenkub

2025-03-30 07 本頁面
 

【正文】 、增效益、謀發(fā)展的任務(wù)十分繁重?! 〕煽?jī)屬于過去,展望新的一年,我們的任務(wù)仍然十分艱巨。特別是在各級(jí)大賽的籌備、組織和參賽過程中,公司上下認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“周密計(jì)劃、精心安排、做好細(xì)節(jié)、務(wù)求實(shí)效”的十六字方針,群策群力,務(wù)實(shí)進(jìn)取,不僅實(shí)現(xiàn)了大賽成績(jī)的歷史性突破,而且大賽的組織工作也得到了總部領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。公司班子始終將培訓(xùn)作為“全員提素”的基礎(chǔ),作為基層建設(shè)的重要環(huán)節(jié),耿總多次對(duì)培訓(xùn)工作作出重要指示,在每次集團(tuán)公司大賽的備戰(zhàn)和比賽階段,都親赴現(xiàn)場(chǎng)送去公司的關(guān)懷。特別是在集團(tuán)公司20xx年職業(yè)技能競(jìng)賽中,勞資培訓(xùn)處和基層培訓(xùn)部門精心組織,各部門和單位大力支持,公司一舉奪得參賽的維修電工、熱力司爐工、常減壓裝置操作工、催化重整裝置操作工和基層設(shè)備管理員5項(xiàng)比賽的的團(tuán)體總分第一名。xxx、cc同志分別宣讀了《關(guān)于命名表彰20xx年度員工技術(shù)(業(yè)務(wù))大賽獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人的決定》和《關(guān)于表彰20xx年度培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人的決定》?! ∨嘤?xùn)工作會(huì)議講話(一):公司培訓(xùn)工作會(huì)議的講話  今天我們?cè)谶@里召開公司培訓(xùn)工作會(huì)議,主要是總結(jié)20xx年培訓(xùn)工作,安排部署20xx年培訓(xùn)工作重點(diǎn)。在每年的年初專門召開培訓(xùn)工作會(huì)議,是公司的慣例,這一方面說明了培訓(xùn)工作的重要性,同時(shí)也說明了公司黨政班子對(duì)這項(xiàng)工作的重視。會(huì)議對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。24名參賽選手摘金奪銀,獲得18枚金牌和6枚銀牌,取得了自參加集團(tuán)公司技能大賽以來的年度最好成績(jī)。各基層單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作高度重視,在組織好本單位日常培訓(xùn)的同時(shí),以公司大局為重,精心安排,克服困難,積極為參賽選手創(chuàng)造良好條件?! ∪莿?wù)實(shí)創(chuàng)新。各級(jí)培訓(xùn)部門和培訓(xùn)工作者要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),扎實(shí)苦干,勇于創(chuàng)新,敢于爭(zhēng)先的優(yōu)良傳統(tǒng),推動(dòng)公司的培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。  在剛剛結(jié)束的公司二屆五次職代會(huì)上,耿總代表公司班子分析了當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),將20xx年確定為公司管理之年和內(nèi)涵發(fā)展之年。又要充分認(rèn)識(shí)員工整體素質(zhì)有待提高、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出、基層培訓(xùn)力量亟待加強(qiáng)等矛盾和問題,切實(shí)提高工作的主動(dòng)性和自覺性?! V大干部員工要珍惜公司為每名員工提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),要充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給員工創(chuàng)造的福利,讓更多的員工享受這項(xiàng)福利,提高員工的操作技能和謀生本領(lǐng),是公司關(guān)心關(guān)愛員工的具體體現(xiàn),也是遼陽石化作為國(guó)有企業(yè)優(yōu)越性的具體體現(xiàn)?! 《?、突出重點(diǎn),抓好落實(shí),提高培訓(xùn)效能  提高隊(duì)伍整體素質(zhì)是開展員工培訓(xùn)的目的,也是公司培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持的目標(biāo)。突出培訓(xùn)效能化,緊緊貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際安排、部署、實(shí)施各級(jí)各類培訓(xùn),強(qiáng)化員工的實(shí)際操作能力,確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)降本增效,是我們必須把握的工作重點(diǎn),也是公司培訓(xùn)工作必須堅(jiān)持的原則。要突出抓好培訓(xùn)計(jì)劃的管理與實(shí)施,除公司總體培訓(xùn)計(jì)劃外,各部門和基層單位要制訂廠(處)、車間(科室)培訓(xùn)計(jì)劃,形成科學(xué)完善的三級(jí)計(jì)劃體系,確保計(jì)劃的系統(tǒng)性。堅(jiān)持“三個(gè)百分之百”的要求,以提高全員的實(shí)用技能和實(shí)戰(zhàn)能力為導(dǎo)向,借鑒芳烴廠班前安全宣誓、班組安全活動(dòng)實(shí)效化的經(jīng)驗(yàn),將精細(xì)管理、生產(chǎn)受控、崗位操作、安全清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等內(nèi)容與“四個(gè)一”有效結(jié)合,進(jìn)一步豐富和拓展“四個(gè)一”模式的內(nèi)涵。要注重過程,嚴(yán)格培訓(xùn)考勤、考核、考試制度,確保培訓(xùn)要求落實(shí)到位,督促員工學(xué)有所獲,提高培訓(xùn)質(zhì)量?! ∫皇菑?qiáng)化“九級(jí)臺(tái)階打造藍(lán)領(lǐng)精英”的工作機(jī)制。  二是組織開展好職業(yè)技能競(jìng)賽。又要做好外賽選拔,集中最優(yōu)秀的選手參加集團(tuán)公司競(jìng)賽,培養(yǎng)拔尖人才,展示公司良好形象。要按照“讓最基層的員工參與企業(yè)最高層的管理”的宗旨,成立各專業(yè)技術(shù)小組、技術(shù)攻關(guān)小組,圍繞公司生產(chǎn)瓶頸和技術(shù)難題開展技術(shù)交流、獻(xiàn)計(jì)攻關(guān)?! ∷?、加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)基層培訓(xùn)基地建設(shè)  今年,公司在繼續(xù)抓好機(jī)電儀培訓(xùn)基地建設(shè)的同時(shí),將有重點(diǎn)地加強(qiáng)基層培訓(xùn)基地建設(shè),從而改善基層培訓(xùn)條件,夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)?! 「骰鶎訂挝灰源藶槠鯔C(jī),結(jié)合加強(qiáng)“三基”工作,進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)檔案,并通過信息化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和信息共享。  培訓(xùn)系統(tǒng)的全體同志要加強(qiáng)自身建設(shè)。把做好培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)光榮的使命,盡職盡責(zé),勤業(yè)敬業(yè),嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,立足崗位為公司的人才隊(duì)伍建設(shè)做貢獻(xiàn)。堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和員工培訓(xùn)需求,不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),服務(wù)于員工成才,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。下面,我講三點(diǎn)意見:  一、認(rèn)清形勢(shì),高度重視農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作  大家都知道,我縣是個(gè)山區(qū)的農(nóng)業(yè)大縣。目前,沁縣可以說已經(jīng)告別了過去的那種,十畝地、一頭牛、孩子老婆熱炕頭的傳統(tǒng)種地模式,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有了很大提高,但事物的發(fā)展總是具有雙重性,在農(nóng)業(yè)機(jī)械化助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的同時(shí),做好農(nóng)機(jī)安全工作意義也十分重要:  首先,抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明來自公務(wù)員之家范文中心:/可以說,今年以來,從中央到省、市抓安全生產(chǎn)是前所未有,抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。我們只有把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)抓實(shí)了、抓好了、抓出成效了,把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故降為零了,和諧沁縣建設(shè)的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)?! 《?、落實(shí)職責(zé),切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)  安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要從重視“管、審、批”,向致力于“扶、幫、助”轉(zhuǎn)變,更加重視履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能?! 〉诙獜?qiáng)化管理,突出工作重點(diǎn)。不按規(guī)定檢驗(yàn)合格的不準(zhǔn)辦證上牌。重點(diǎn)整治違章載人、超速超載、無牌行駛及無證駕駛、非法拼裝、制售假冒偽劣等違法行為。進(jìn)一步強(qiáng)化交通法規(guī)、安全常識(shí)、轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明來自公務(wù)員之家范
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