【正文】 室)培訓計劃，形成科學完善的三級計劃體系，確保計劃的系統(tǒng)性。公司勞資培訓處要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，統(tǒng)籌安排好各級、各類人員的培訓，并加強對基層單位的指導和考核。突出培訓效能化，緊緊貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際安排、部署、實施各級各類培訓，強化員工的實際操作能力，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，實現(xiàn)降本增效，是我們必須把握的工作重點，也是公司培訓工作必須堅持的原則。員工的技能和價值也不能僅用擁有的證書、職級、獎牌來衡量，更要通過解決實際問題、保證裝置平穩(wěn)運行的崗位實踐來體現(xiàn)?！　《?、突出重點，抓好落實，提高培訓效能　　提高隊伍整體素質(zhì)是開展員工培訓的目的，也是公司培訓工作始終堅持的目標。要切實增強學習意識和進取意識，積極主動地參加公司組織的培訓，認真鉆研業(yè)務知識，苦練崗位技能，不斷提高自身的能力素質(zhì)?！　V大干部員工要珍惜公司為每名員工提供的培訓機會，要充分認識到培訓是公司給員工創(chuàng)造的福利，讓更多的員工享受這項福利，提高員工的操作技能和謀生本領(lǐng)，是公司關(guān)心關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)，也是遼陽石化作為國有企業(yè)優(yōu)越性的具體體現(xiàn)。要著眼于“全員提素”，盤活人員存量，優(yōu)化人力資源素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)“人員挖潛”來落實公司全年各項培訓部署。又要充分認識員工整體素質(zhì)有待提高、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出、基層培訓力量亟待加強等矛盾和問題，切實提高工作的主動性和自覺性。要推動內(nèi)涵發(fā)展，確保公司各項目標的實現(xiàn)，提高全員能力素質(zhì)是關(guān)鍵，而培訓是提高員工能力素質(zhì)的重要基礎(chǔ)，抓好全員培訓責任重大?！　≡趧倓偨Y(jié)束的公司二屆五次職代會上，耿總代表公司班子分析了當前公司面臨的嚴峻形勢，將20xx年確定為公司管理之年和內(nèi)涵發(fā)展之年。隨著國際原油價格從高位快速回落和石化產(chǎn)品價格的大幅下滑，中國石油的經(jīng)濟效益也受到了較大影響。各級培訓部門和培訓工作者要繼續(xù)發(fā)揚求真務實，扎實苦干，勇于創(chuàng)新，敢于爭先的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動公司的培訓工作再上新臺階。特別是公司創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，建立了“九級臺階打造藍領(lǐng)精英”的員工成才渠道，為大賽取得佳績提供了堅實保障，并且通過廣泛宣傳獲獎選手事跡和創(chuàng)建“高級青年藍領(lǐng)俱樂部”，極大激發(fā)了員工的學習熱情，“學知識、強技能、上水平、做貢獻”成為遼陽石化人共同的追求，形成了具有鮮明時代特征和遼化特色的培訓文化?！　∪莿諏崉?chuàng)新。勞資培訓處充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，各基層培訓部門認真落實各項培訓計劃，各部門大力支持配合。各基層單位的黨政領(lǐng)導對培訓工作高度重視，在組織好本單位日常培訓的同時，以公司大局為重，精心安排，克服困難，積極為參賽選手創(chuàng)造良好條件。成績的取得，得益于公司班子的正確領(lǐng)導，離不開全體干部員工的共同努力，更凝結(jié)著培訓工作者的辛勤汗水，在此，向辛勤工作在培訓戰(zhàn)線上的全體同志，表示衷心的感謝!　　回顧一年來的培訓工作，主要有三個特點：　　一是領(lǐng)導重視。24名參賽選手摘金奪銀，獲得18枚金牌和6枚銀牌，取得了自參加集團公司技能大賽以來的年度最好成績。公司各級培訓部門按照“全員提素”的要求，深入貫徹“成長的企業(yè)需要有作為的員工”的人才理念，圍繞狠抓“三支”隊伍建設(shè)，加強培訓組織，強化協(xié)調(diào)配合，突出培訓實效，全面完成了各項培訓任務，促進了員工整體素質(zhì)的提高，為公司順利完成工作目標提供了堅實保障。會議對獲獎單位和個人進行了表彰。剛才，熊術(shù)學同志作了培訓工作報告，安排部署了20xx年培訓工作重點，我完全贊同。在每年的年初專門召開培訓工作會議，是公司的慣例，這一方面說明了培訓工作的重要性，同時也說明了公司黨政班子對這項工作的重視。　　培訓是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程下面是給大家整理的培訓工作會議講話，僅供參考?！　∨嘤柟ぷ鲿h講話(一)：公司培訓工作會議的講話　　今天我們在這里召開公司培訓工作會議，主要是總結(jié)20xx年培訓工作，安排部署20xx年培訓工作重點。特別是在公司上下深入貫徹落實二屆五次職代會精神，群策群力應對全球金融危機對公司造成的負面影響，深入挖掘內(nèi)部潛力，推進內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司召開會議研究確定加強全員培訓，提高隊伍素質(zhì)的任務和措施，意義更加重大。xxx、cc同志分別宣讀了《關(guān)于命名表彰20xx年度員工技術(shù)(業(yè)務)大賽獲獎單位和個人的決定》和《關(guān)于表彰20xx年度培訓工作先進個人的決定》。在這里，我代表公司黨政班子，向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!　　20xx年是公司“平安高效和諧”企業(yè)建設(shè)取得豐碩成果的一年，也是培訓工作取得新突破的一年。特別是在集團公司20xx年職業(yè)技能競賽中，勞資培訓處和基層培訓部門精心組織，各部門和單位大力支持，公司一舉奪得參賽的維修電工、熱力司爐工、常減壓裝置操作工、催化重整裝置操作工和基層設(shè)備管理員5項比賽的的團體總分第一名。參賽4年，取得12連冠、76塊獎牌，遼陽石化在中國石油員工培訓的歷史上書寫了輝煌篇章。公司班子始終將培訓作為“全員提素”的基礎(chǔ)，作為基層建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，耿總多次對培訓工作作出重要指示，在每次集團公司大賽的備戰(zhàn)和比賽階段，都親赴現(xiàn)場送去公司的關(guān)懷。　　二是組織有力。特別是在各級大賽的籌備、組織和參賽過程中，公司上下認真落實公司領(lǐng)導提出的“周密計劃、精心安排、做好細節(jié)、務求實效”的十六字方針，群策群力，務實進取，不僅實現(xiàn)了大賽成績的歷史性突破，而且大賽的組織工作也得到了總部領(lǐng)導的高度評價。通過認真總結(jié)培訓工作多年來的經(jīng)驗，持續(xù)開展全員性、針對性和專業(yè)性培訓，使公司管理、技術(shù)、技能三支隊伍的整體技術(shù)業(yè)務水平有了顯著提高，確保了裝置的安全平穩(wěn)運行和公司的持續(xù)健康發(fā)展?！　〕煽儗儆谶^去，展望新的一年，我們的任務仍然十分