20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室主任年度的工作參考總結(jié)范文-wenkub
2025-03-30 02 本頁面
【正文】 在“一價制”試行過程中成功縣市的做法，有力地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”運(yùn)營運(yùn)轉(zhuǎn)方式的推行，遭到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分確信。實(shí)踐中我們認(rèn)識到，缺乏超前認(rèn)識，工作被動應(yīng)付，是阻礙辦公室工作上質(zhì)量、務(wù)實(shí)效的一個重要要素?；谶@種認(rèn)識，我們在工作中堅持做到了四個加強(qiáng)： 一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)效勞與積極主動關(guān)注基層和機(jī)關(guān)建立的辯證統(tǒng)一，加強(qiáng)工作的制造性。我們的主要做法是： 一、堅持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一?！ ∞k公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，堅持以民為本，是我們需要不斷探究和掌握的方法論。領(lǐng)導(dǎo)決策和推開工作開展的過程，實(shí)際上確實(shí)是一切為基層效勞，為群眾謀利益的過程?？朔卸杷枷?，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動性、制造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在某些情況的把握上可以先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動效勞上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進(jìn)?！ ∪窃谡{(diào)查研究上求深、務(wù)實(shí)。從今年7月份起，按照各縣工作進(jìn)展情況，每月確定一個調(diào)研課題，利用不少于10天的時間，分別就“如何保持構(gòu)造、銷量高速開展”、“三項(xiàng)制度改革”、“專賣戶籍化治理”、“大訪銷、大配送”、“財務(wù)治理”為題，選擇成績突出的典型縣（市）公司進(jìn)展了專題調(diào)研，寫出調(diào)研報告，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。我們將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)分解，規(guī)定了各部門的期量考核指標(biāo)，責(zé)任到人、責(zé)任到部門，并加強(qiáng)了階段性督查與情況通報，有力的推進(jìn)市局決策的貫徹落實(shí)；②加緊檔案材料的整理工作，嚴(yán)格按照省級良好級別的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的搜集、整理和保管工作，完善檔案室微機(jī)、專用庫房、防盜門等硬件設(shè)備的裝備。③按照省局修志的有關(guān)要求，及時下發(fā)修志通知，抽調(diào)專職人員，全面搜集、整理相關(guān)材料，10月份將全部材料上交省局修志辦。 二、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化治理，努力提高工作效率。一是標(biāo)準(zhǔn)辦公室工作的根本要求。
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