20xx科室護(hù)理季度工作計劃范本模板-wenkub
2025-01-17 06 本頁面
【正文】 ”的服務(wù)原則，使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。科室護(hù)理季度工作計劃范本模板 一、指導(dǎo)思想
在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循和落實(shí)院長的“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以醫(yī)療安全為目標(biāo)，預(yù)防為主，強(qiáng)調(diào)過程管理和質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三、工作指標(biāo)：
護(hù)理人員三基水平平均分≥85分
護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90
基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90
特護(hù)、一級護(hù)理合格率≥90
五種護(hù)理表格書寫合格率≥90
急救物品完好率≥100
常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100
年考核合格率≥95
整體護(hù)理開展病房數(shù)100
每年完成本院護(hù)理新業(yè)務(wù)，新技術(shù)≥2項
1護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。③主管護(hù)師、護(hù)師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、制訂護(hù)理計劃、科研等工作。
做好護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護(hù)士長以表格的形式反映日常主要工作情況。有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施。并通過護(hù)理簡訊通報全院。
(三)安全管理
(1)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)、討論和專題講座，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。
(4)感染控制管理(詳見感染管理計劃)
四)業(yè)務(wù)管理
進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個性化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。
在職培訓(xùn)(院內(nèi)護(hù)理培訓(xùn)
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