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正文內(nèi)容

物流公司崗位職務(wù)說明書-wenkub

2025-01-17 03 本頁面
 

【正文】 錄。 對本分公司的后勤管理工作不善負(fù)責(zé)。 對本分公司內(nèi)勤管理不善造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 對本分公司內(nèi)勤人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整有知情權(quán)。 在定編數(shù)內(nèi)有權(quán)決定裝卸工、維修工、司機(jī)的聘用和辭退的建議。 在經(jīng)理的批準(zhǔn)下,對分公司裝卸工、維修工、司機(jī)的直接招聘并辦理擔(dān)保、保險(xiǎn)、檔案等手續(xù)以及作好崗前培訓(xùn). 負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部制度及質(zhì)量目標(biāo)的制定及跟蹤、落實(shí)。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好長短途運(yùn)費(fèi)、車輛費(fèi)用、物品采購等成本的控制。 參與并協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行、“5S”工作的推動(dòng)與跟蹤落實(shí)。 務(wù):內(nèi)勤副經(jīng)理3 直接上司:經(jīng) 直接上司簽名 : 具備較強(qiáng)的談判能力、市場洞察力和市場分析能力。 對在公司授權(quán)范圍內(nèi)的審批結(jié)果負(fù)責(zé)。 參于貨款的回收工作,對給予回收的欠款進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。 必須根據(jù)例會(huì)規(guī)定召開好每星期每月的總公司及分公司例會(huì),并對會(huì)議決議徹底落實(shí)。 上班前到各部門巡查,可隨時(shí)督促召開班前會(huì)。 在定編數(shù)內(nèi)有權(quán)決定裝卸和司機(jī)的聘用和辭退。 負(fù)責(zé)對直接下屬工作業(yè)績進(jìn)行初級考核及能力評估并負(fù)責(zé)對林直接下屬的績效審核。 負(fù)責(zé)對公司各部門的安全防范、環(huán)境衛(wèi)生、工作紀(jì)律等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司內(nèi)勤副經(jīng)理工作的全面開展。 門:北京分公司 保安員1 商務(wù)司機(jī)一三、 計(jì) 出 物流有限公司編制: 審核: 批準(zhǔn):受控狀態(tài):持有崗位:編制時(shí)間: 錄 納 駕駛員1 維修工經(jīng) 理1 部 理3 直接上司:分管副總4 直接下屬:內(nèi)勤副經(jīng)理、業(yè)務(wù)副經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、商務(wù)司機(jī)、保安員5 本職工作:負(fù)責(zé)分公司的全盤管理、督導(dǎo)分公司營銷工作6 基本職責(zé) 負(fù)責(zé)北京公司日常工作的全盤協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌管理。 負(fù)責(zé)落實(shí)完成分公司的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。 負(fù)責(zé)傳達(dá)總公司的各項(xiàng)通知、規(guī)章制度、會(huì)議精神及相關(guān)工作指令,確保全體員工能夠理解和接受乃至執(zhí)行。 負(fù)責(zé)““、“5S”工作的確保直接推動(dòng)與跟蹤落實(shí)。 有權(quán)對違紀(jì)違規(guī)的員工按公司規(guī)定作出處理決定。 有權(quán)對北京公司日常開支費(fèi)用的財(cái)務(wù)審批。 必須堅(jiān)持每天至少一次到工作現(xiàn)場巡查并對發(fā)現(xiàn)問題采取糾正措施。 對本公司出現(xiàn)的異常現(xiàn)象,按《異常反饋單》的記錄進(jìn)行責(zé)任追查,采取糾正預(yù)防措施。9 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對各項(xiàng)工作范圍內(nèi)的工作指令后果負(fù)責(zé)。 對分公司經(jīng)營方針、目標(biāo)的達(dá)成情況負(fù)責(zé)。 配合各分公司、辦事處做好信息反饋、業(yè)務(wù)處理等工作。 敬業(yè)愛崗,忠于職守責(zé)任人確認(rèn): 2 職 理4 直接下屬:統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度員、安全主管、現(xiàn)場管理員、維修工、辦公室文員5 本職工作:負(fù)責(zé)分公司的內(nèi)勤內(nèi)務(wù)管理6 基本職責(zé) 負(fù)責(zé)分公司日常內(nèi)勤內(nèi)務(wù)管理工作。 督促調(diào)度員做好車輛調(diào)度及車輛管理工作,執(zhí)行、完善車輛管理制度。 負(fù)責(zé)對直接下屬工作業(yè)績進(jìn)行初級考核及能力評估。 負(fù)責(zé)分公司食堂及宿舍的管理工作。 有權(quán)對直接下屬進(jìn)行各方面的考核。 有權(quán)在工作范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)和使用商務(wù)車。9 工作程序 每天上班前到公司打開查看有無新的信息并作好當(dāng)天的工作安排。 當(dāng)接到公司規(guī)章制度、工作要求或通知時(shí),必須在當(dāng)日內(nèi)通過各種方式傳達(dá)到相關(guān)部門。 對每天出現(xiàn)的異常狀況,按《信息傳遞反饋處理單》進(jìn)行責(zé)任追查并采取糾正預(yù)防措施。10 協(xié)作關(guān)系 配合總公司各職能部門處理日常管理工作。 業(yè)務(wù)副經(jīng)理1 部 理4 直接下屬:業(yè)務(wù)員5本職工作:分管分公司全盤業(yè)務(wù)工作6 基本職責(zé): 分管分公司市場營銷工作,熟練掌握貨運(yùn)業(yè)務(wù),掌握運(yùn)價(jià)、運(yùn)距,指導(dǎo)業(yè)務(wù)員開展工作,經(jīng)理不在時(shí),代行經(jīng)理的業(yè)務(wù)職責(zé)。 負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的客戶投訴作出有效處理。 負(fù)責(zé)對直接下屬的初級考評及業(yè)務(wù)員日記的檢查。 有權(quán)根據(jù)總公司制定的指導(dǎo)價(jià)格制定實(shí)際的市場營銷價(jià)格,并在特殊情況下,有權(quán)就某批貨物的運(yùn)價(jià)作一定幅度的調(diào)整,但必須及時(shí)用書面形式向經(jīng)理報(bào)備并通知各相關(guān)部門。 有權(quán)對客戶的跟蹤服務(wù)提出方案建議,并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員做好后續(xù)跟蹤服務(wù)工作。 當(dāng)市場發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)立即將相關(guān)信息反饋至分公司經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理采取相應(yīng)措施。 適時(shí)主動(dòng)向經(jīng)理匯報(bào)主要工作情況。10 協(xié)作關(guān)系: 配合各分公司、配載中心、辦事處對反饋回來的《異常狀況反饋單》進(jìn)行追蹤處理及反饋。 配合客服中心做好客戶滿意度的調(diào)查工作及理賠處理工作。 有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力與協(xié)調(diào)、溝通能力。 本職工作:負(fù)責(zé)分公司片區(qū)的業(yè)務(wù)營銷工作6 熟悉廠家和貨物的品種、發(fā)貨方向、貨運(yùn)量及季節(jié)特點(diǎn),并建立良好的客戶關(guān)系. 對客戶的特殊要求及時(shí)給予解答,并在貨物托運(yùn)單上注明清楚。 負(fù)責(zé)所營銷客戶運(yùn)費(fèi)款的回收工作。 有權(quán)在公司市場營銷價(jià)格的基礎(chǔ)上決定給客戶合理的貨運(yùn)價(jià)格,并呈報(bào)業(yè)務(wù)副經(jīng)理備案。 每日在維護(hù)老客戶的同時(shí),應(yīng)預(yù)約拜訪新客戶,對有意向的客戶填寫《運(yùn)價(jià)表》給予報(bào)價(jià)。 接到客戶的查詢時(shí),應(yīng)立即給予回復(fù),不能回復(fù)的,應(yīng)向內(nèi)勤或到達(dá)站查詢,以最短時(shí)間內(nèi)回復(fù)顧客,做好全程服務(wù)跟蹤工作。 由于自身責(zé)任而發(fā)生的理賠,應(yīng)寫出一份反省報(bào)告及糾正預(yù)防措施報(bào)告。 對擅自調(diào)整運(yùn)費(fèi)、回扣而導(dǎo)致公司受損的后果負(fù)責(zé)。 對本范圍內(nèi)的客戶jimi泄露后果負(fù)責(zé)。
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