【正文】 制度為了貫徹“安全第一、預防為主”方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，及時消除礦井事故隱患，防止事故發(fā)生，礦井必須建立事故隱患排查與治理制度。第六條、班組成員嚴格遵守礦井上、井下文明規(guī)范，出現(xiàn)一次違犯者罰款10元。第二條、工作現(xiàn)場要做到工人按章操作，班組長遵章指揮，杜絕野蠻施工和亂崗操作不文明行為。認真檢查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，仔細查找各類影響安全生產(chǎn)的問題。第三條、班組長對現(xiàn)場安全質(zhì)量負第一責任，要對本班安全質(zhì)量情況隨時進行檢查，達到全面動態(tài)掌控。第四條、認真填寫交接班記錄。第三條、交接班檢查內(nèi)容:施工安全質(zhì)量是否符合規(guī)程標準。將本班未能整改完畢的安全問題向工區(qū)進行匯報，做到準、實、全，不得隱瞞敷衍。預測預想作業(yè)現(xiàn)場各類安全隱患，并將責任落實到人。 第六條、會議主要內(nèi)容 班前會：傳達上級及礦有關(guān)安全文件、會議精神。第三條、值班人員安排工作不細，對安全、質(zhì)量及其他事項講的不全、不準、不實，職工有權(quán)提出質(zhì)疑和拒絕下井。有事可事前請假，經(jīng)批準后休班，事后請假及簽到后請假者，一律按曠工處理。24第二部分 班組基本配置班組基本配置序號職務一班二班檢修班備注1跟班副隊長 111　2班組長111　3質(zhì)檢員111　4安全員111　5瓦檢員111　6掘進司機111　7支護工883　8機修工113　9電鉗工112　10皮帶司機444　11標準化工222　121314　　　　　15　　　　　合計　22222064　第三部分 班組安全管理基本規(guī)章制度一、班前班后會和交接班制度（一）班前班后制度第一條、各班出勤人員必須嚴格按照規(guī)定要求，按時參加好班前學習會和班前班后會。不參加班前班后安全教育者罰款10元，不參加班前會及不簽互保聯(lián)保者不按排工作，按欠勤處理。簽到后確因自身原因不能正常上崗者，當班一律按事假處理。第四條、開會時要精力集中，不準隨意走動、交頭接耳，要詳細做好作好會議記錄，確保會議質(zhì)量。學習相關(guān)安全規(guī)程、措施。認真做好班前會記錄。認真做好班后會記錄。安全設施是否齊全有效：作業(yè)現(xiàn)場是否存在安全隱患。第五條、凡因交接班不詳細，交待不清楚或脫離現(xiàn)場交接班者，追究責任，并根據(jù)情節(jié)輕重作出處罰。協(xié)調(diào)解決各崗位職工發(fā)現(xiàn)的各類隱患，不能解決的及時向區(qū)隊匯報。對照施工措施標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，對于施工質(zhì)量不符合驗收標準者，令其返工處理。第三條、班組與班組之間，工人與工人之間互敬互愛，相互團結(jié)，相互幫助，共同解決困難和問題，使班組業(yè)務素質(zhì)過硬，工作協(xié)調(diào)，互免互進，積極拼搏，為爭創(chuàng)優(yōu)勝班組，實現(xiàn)安全生產(chǎn)而努力工作。第七條、工作場所物料實行定置管理，分類碼放、整齊有序。第一條、按照“企業(yè)負責，國家監(jiān)督”的原則，礦井組織多種形式的事故隱患排查制度。第四條、對事故隱患的整改按照“分級負責，責任落實”的原則。監(jiān)督檢查事故隱患的整改，負責事故隱患的統(tǒng)計與上報。第二條、報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況。其他應當報告的情況。三、事故報告后出現(xiàn)新情況時，應當及時補報。第四條 、見習完畢后，必須通過考試，考試不合格者應重新安排見習，現(xiàn)場見習考試合格后，準許在師傅中有經(jīng)驗老工人的監(jiān)護下逐步參加實際操作。第七條 、要建立技術(shù)培訓檔案，班組成員的各種考核成績包括現(xiàn)場提問記錄等均歸檔備查。第二條、自愿接受礦、隊、班組等各級安全（學習）培訓和業(yè)務技能（學習）培訓，努力提高自身安全、工作業(yè)務技術(shù)水平，增強安全防范意識，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人及不被別人傷害）。每班不少于半小時，遲到或早退者一次扣20元、不參加者扣50元，不參加學習的支付當日工資的一半。第四條、班組職工必須嚴格按照規(guī)定時間進行培訓，做到持證上崗（上崗證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標準化、精細化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。八、民主管理制度及工資分配制度（一）、民主管理制度為加強區(qū)隊民主管理工作，貫徹依靠職工辦企業(yè)的工作方針，拓展民主管理的渠道，調(diào)動職工群眾參與區(qū)隊管理的積極性，結(jié)合本區(qū)隊的工作實際，制定如下民主管理制度：第一條、區(qū)隊實行民主管理，每個班組相應的成立以班工長為組長的班組民主管理領導小組。傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實研究和解決職工提出的問題。第五條、堅持工資獎金分配方案的程序化審批制度，無上級領導的審批簽字不得執(zhí)行。第二條、嚴格執(zhí)行班組工資分配制度落實以量計資的辦法，無特殊情況必須完成工作定額。九、安全績效考核制度第一條、考核范圍：所有班組長。 第四條、 考核指標：一、工作實績（50分）：指標包括班組安全狀況、班組任務完成情況、落實執(zhí)行各項規(guī)章制度情況、班組工作質(zhì)量完成狀況、班組整體管理情況等。 第七條、區(qū)隊針對績效考核結(jié)果，根據(jù)各自實際情況對班組長進行獎懲十、其他制度（一）、崗位練兵、技能競賽制度第一條、各區(qū)隊要成立崗位練兵和技能競賽的組織機構(gòu)，班組結(jié)合實際組織職工學習、交流、共同提高業(yè)務操作能力。第五條、在本隊崗位練兵和技能競賽中取得前三名的職工隊員優(yōu)先推薦參加上級組織的崗位練兵和技能競賽。瓦斯超限作業(yè)的。自然發(fā)火嚴重，未采取有效措施的。干部違章指揮的。第三條、任何單位和部門不得因為職工行使檢舉權(quán)而對職工進行打擊報復，對存在打擊報復單位和部門的領導經(jīng)調(diào)查屬實，將給予嚴肅的行政處分。第三條、班組長在現(xiàn)場施工過程要經(jīng)常性地對安全、質(zhì)量情況進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患或薄弱地點要及時盯靠處理。第一條、嚴格執(zhí)行落實安全、質(zhì)量獎勵制度。第六條、被礦井檢查發(fā)現(xiàn)一條C級隱患，對責任人罰款50元。第二條、認真組織好職工的班前班后會，安排好當天的生產(chǎn)工作和安全工作，對當天的工作情況做好記錄。（六）、碰頭會制度第一條、每天下午，由隊長主持召開好碰頭會，隊長不在時由書記主持，參加人員有副隊長、技術(shù)員、班組長。第五條、碰頭會研究內(nèi)容，有當天的值班人員負責記錄，并根據(jù)研究方案安排明天工作。 第四條、對現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患和安全問題要盯靠處理，處理不好不能脫離現(xiàn)場。 第三條、圓班會必須詳細總結(jié)當月的工作情況和下月的工作安排。必須建立隱患排查制度，認真排查分析現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的各類不安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的隱患，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。建立隱患排查記錄，詳細記錄隱患內(nèi)容、隱患級別、整改方案措施、責任人、整改結(jié)果，記錄要保存一年以上。，并督促檢查執(zhí)行情況。，搞好職工的安全思想教育、安全技術(shù)培訓，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)?！八牟环胚^”的原則，對發(fā)生的事故認真追查、處理，并分析事故原因，吸取教訓，采取措施，杜絕同類事故重復發(fā)生。黨支部書記安全生產(chǎn)責任制，負責掘進隊安全教育管理工作，是全隊安全教育第一責任人。，不斷提高學習效果。，認真執(zhí)行“四不生產(chǎn)”原則。協(xié)助隊長推進安全文化建設活動，搞好職工安全技術(shù)教育，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。
負責組織召開或參加有關(guān)安全會議，參與本礦搞好安全生產(chǎn)的重大決策，協(xié)助礦長開好安全辦公會議，及時傳達、匯報安全監(jiān)察工作，提出加強及改進意見，并督促有關(guān)領導或部門做好勞動保護工作。
負責組織礦井安全評估做和協(xié)助礦長抓好職業(yè)安全健康管理體系的實施工作，確保安全生產(chǎn)和職工安全健康。對本隊機電管理負主要領導責任。，督促檢查機電設備完好情況及各種規(guī)章制度執(zhí)行情況，對危及安全的問題邊處理邊匯報。，把安全工作的責任落實到現(xiàn)場每個作業(yè)人員的身上。，事故隱患要交待清楚。，并向職工貫徹，現(xiàn)場檢查落實。，推進安全技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高安全技術(shù)管理水平。，把安全工作的責任落實到現(xiàn)場每個作業(yè)人員的身上。，事故隱患要交待清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。煤巷打眼工安全生產(chǎn)責任制，遵守勞動紀律、“三大規(guī)程”和各項安全生產(chǎn)管理制度，用好、管好打眼工具，保證作業(yè)安全。，鋼筋網(wǎng)的搭接和綁扎要符合規(guī)程要求。巖巷打眼工安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)，持證上崗。持證上崗。，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，否則不得運行。持證上崗。，電氣設備附近的瓦斯?jié)舛炔怀^規(guī)定。、頂要背實剎嚴，空頂處要接好頂，嚴禁空幫空頂。，不斷提高安全技術(shù)水平。，要認真執(zhí)行技術(shù)安全措施，保證回收工作的安全。持證上崗。，不斷提高安全技術(shù)水平。，如無內(nèi)噴霧，必須使用外噴霧和除塵器。，不斷提高安全技術(shù)水平。要堅持班前自檢制度。對各級檢查出的隱患，按要求及時整改。認真學習機械施工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，按規(guī)定組裝各類機械施工設備，精心操作，嚴格執(zhí)行十不吊，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。正確使用防護用品，要衣著整齊，帶好安全帽，高處檢修應系好安全帶，加強自我防護。安裝電工安全生產(chǎn)責任制牢記安全生產(chǎn)，人人有責，樹立安全第一的思想，嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。正確使用防護用品，要衣著整齊，穿戴好防護用品，并不得拆除現(xiàn)場各類安全防護設施。發(fā)生事故和未遂事故立即向班長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。對所用的電氣焊機和線路及施工環(huán)境