20xx酒店班組建設(shè)發(fā)言稿-wenkub
2025-01-17 02 本頁(yè)面
【正文】 大心細(xì)、戒驕戒躁；但目前市場(chǎng)投訴中異物占比較大，望各部門能配合質(zhì)理管理部門的工作，加強(qiáng)車間員工質(zhì)量意識(shí)的宣導(dǎo)，完善各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)主管加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，從源頭解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，保證投放市場(chǎng)的是100%合格產(chǎn)品。酒店班組建設(shè)發(fā)言稿篇一：班組建設(shè)發(fā)言稿
班組建設(shè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家中午好！
通過(guò)這一年的班組建設(shè)工作，調(diào)動(dòng)了班組成員的生產(chǎn)積極性，各班組形成了積極向上的氛圍，同時(shí)提高了班組成員的生產(chǎn)工作技能，公司產(chǎn)品的質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍，產(chǎn)量也達(dá)到了歷史最高。
持續(xù)改善，永無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好！相信各班組會(huì)成為高品質(zhì)、高水平的生產(chǎn)管理隊(duì)伍。
首先是勞動(dòng)紀(jì)律方面。與上級(jí)文件相結(jié)合，與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，與當(dāng)前工作相結(jié)合。
其次是文明服務(wù)方面。把自己當(dāng)做司乘，站在他們的角度去思考和調(diào)整。說(shuō)到業(yè)務(wù)技能的突破，一直以來(lái)我都從三個(gè)方面來(lái)鞭策自己。本月我給自己在點(diǎn)鈔方面定下了突破10刀的新目標(biāo)。且違規(guī)綠通的車輛數(shù)也有所增加，為公司增收堵漏方面貢獻(xiàn)了自己的一點(diǎn)綿薄之力。但駕駛員表示不解，并以“不愿意”“倒不出去”等借口一再推脫。
以上就是我在一月份工作當(dāng)中各方面的小結(jié)。
浙蘇二班 孟令霞
2020年1月31日
篇三：班組建設(shè)交流發(fā)言稿
供電局班組建設(shè)交流發(fā)言材料
尊敬的林局長(zhǎng)、楊書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我來(lái)自局變電檢修班，很高興能夠作為班組的代表在此與大家交流、學(xué)習(xí)，分享班組建設(shè)工作中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
“人心齊，泰山移”。班長(zhǎng)，技術(shù)員，安全員，這些都是A/2標(biāo)準(zhǔn)中要求的基本框架成員，我們班組根據(jù)自身的
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