20xx20xx銷售季度工作計(jì)劃表怎么寫(xiě)-wenkub
2025-01-10 22 本頁(yè)面
【正文】 第一步:招聘員工
看銷售人員的心態(tài)及人品
讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)
建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)
第二步：培訓(xùn)員工
讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常
培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧
培訓(xùn)員工的快速成交法
引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感
使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門(mén)的員工和睦相處
第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)
找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。(建議試行)
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。完善
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