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20xx年工作計劃表-wenkub

2024-09-24 13 本頁面
 

【正文】 市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力?! ⊥瓿扇粘H肆Y源招聘與配置  推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度?! 〗炔靠v向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。  二、增加人員配置:  (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域?! ∷?、加大人員考核力度  在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證?! ×?、品牌推廣  為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓?! 《?、加強往來款
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