20xx20xx銷售季度工作計劃表怎么寫(編輯修改稿)
2025-01-10 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
具體的其他工作計劃如下：
第一步:招聘員工
看銷售人員的心態(tài)及人品
讓他們清楚公司、我及他們自己的目標
建立一個和諧的具有凝聚力的團隊
第二步：培訓員工
讓員工學習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常
培訓員工的銷售和與人溝通的技巧
培訓員工的快速成交法
引發(fā)員工的積極性和責任感
使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處
第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點
找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。
幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己的潛能(通過每月一
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