【正文】 了很多東西。 五、不足之處 由于我是新來的教師，對學校的很多工作不熟悉，考慮不周到。比如：六一童兒節(jié)等工作的準備?，F(xiàn)在，一個月的執(zhí)行校長工作結束了，心中感慨萬千，下面把自己一個月來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領導批評指正： 一、學校管理應該積極主動，認真負責。 執(zhí)行校長的工作自我總結 執(zhí)行校長的工作自我總結： 作為一個剛來不到一年的新教師，由于學校實行一個月執(zhí)行校長的管理制度。深深體會到學校管理工作的艱辛和不易。社會經(jīng)驗不足，缺乏管理方面的知識。 三、積極做好其他工作。比如衛(wèi)生管理細心，務實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常常保持了校園的干凈，教室的整潔。在學校各位老師投票選舉及信任下，我成為第一位執(zhí)行校長。 六、改進措施 為滿足臨床需要，對常用必備的品種如中標廠家不能供應，只能備案采購其它未中標的同規(guī)格廠家。而凍干粉針需稀釋、溶解，增加護士工作量。常用藥品的周轉率小于15天，都能滿足藥品的周轉時間，每季度檢查一次藥品儲備與采購供應制度的執(zhí)行情況，有記錄，有持續(xù)改進措施。 麻醉藥品、精神藥品定點采購，由滁州市天成藥業(yè)有限公司按計劃供應?？h級公立醫(yī)院基本用藥目錄內品種占總品種85%以上，第一質量層次小于40%，臨床必備的備案品種小于3%，應急品種小于5%。 采購制度執(zhí)行總結 藥劑科通過對下半年藥品采購供應制度的執(zhí)行情況檢查，藥品采購規(guī)范、儲備適宜，無違規(guī)采購。但總會覺得自己做的不夠好的感慨。因此在工作中難免會有些失誤。在平時工作中，做到分工不分家，分管內的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。 二、協(xié)助校長、主任、書記做好學校管理工作。因而我覺得身上的擔子很重，如何能更好地履行自己的職責，不辜負上級領導及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可，是我最擔心的問題。工作有得也有失。在這里非常感謝學校的兩位領導楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導幫助我，同時感謝學校的各位骨干教師對我工作的幫助。 四、嚴格要求自己，努力提高自身的綜合素質，適應新形勢下的教育管理，擺正角色，認真踏實的開展工作。 根據(jù)上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。 所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學管理能力和工作水平。 最后，再一次感謝敬愛的領導和親愛的同事們。 六一，也是收獲的季節(jié)，在這天舉行的中國少年先鋒隊綿陽市第四次代表大會上，我校榮獲綿陽市“十佳少先隊崗位示范學?！狈Q號，這也是全校師生共同努力的回報。 三、教學工作井然有序 這個月，雖然沒有市、縣示范課，沒有手拉手獻課，但是，我校的校內教研仍然在緊鑼密鼓地進行著。 二、豐富校園文化建設 繼續(xù)堅持上任執(zhí)行校長凈化校園、美化班級的工作，著重豐富學生的課余文化生活。因此，我面臨的第一個問題就是要協(xié)助畢業(yè)班老師，加強學生思想道德教育。有一個好校長，才能辦一所好學校。希望《學校“執(zhí)行校長”制度工作總結》作為參考，幫助到您撰寫總結，也希望您繼續(xù)閱讀我們更多的關于執(zhí)行校長工作總結專題！ XX年4月以來，我校為激發(fā)本校教師潛能，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的管理人才，在x校長的大力推行下，實行了“執(zhí)行校長”制度，由我們的教師來管理自己、管理學校。至今，我校西區(qū)首任執(zhí)行校長陳鐵軍老師感悟校長的慷慨之詞猶在耳畔，而我的東區(qū)第二任執(zhí)行校長工作也接近尾聲。而我校東區(qū)首任執(zhí)行校長鄧富強的話也讓我受益非淺：“做執(zhí)行校長是一次全面為學校、老師和同學服務的機會。于是，我經(jīng)常利用朝會、課間操、排隊放學等集會時間為六年級學生做思想教育工作，同時，也教育了四、五年級學生，讓思想道德教育隨時進行。 首先，豐富學校紅領巾電視臺的節(jié)目，進一步加強羌族文化的宣傳、加大各中隊的特色中隊活動力度，同時還在國家教育部的號召下，組織全校師生學習《紅飄帶之歌》，使學生從思想上再次感悟紅軍的長征精神。5月31日上午進行的語文組教研活動中，李瑛、鄭小艷兩位老師分別獻課，課后，老師們在東校區(qū)進行了評課。5月的課間舞展示，讓我們學校在省內外贏得了一系列的贊譽，6月1日，《教育導報》的記者對我們學校的課間活動進行了采訪，隨后，中國教育網(wǎng)等多家網(wǎng)站和報社對我校的課間活動進行了報道。謝謝！ 工作總結精選閱讀 新任學校執(zhí)行校長的個人工作總結 作為一個剛來不到一年的新教師，由于學校實行一個月執(zhí)行校長的管理制度。現(xiàn)在，一個月的執(zhí)行校長工作結束了，心中感慨萬千，下面把自己一個月來的工作情況做如下的工作總結，如有不妥之處肯請領導批評指正： 一、學校管理應該積極主動，認真負責。比如：六一童兒節(jié)等工作的準備。 五、不足之處，由于我是新來的教師，對學校的很多工作不熟悉，考慮不周到。 雖然我在平時的工作中盡了很大的努力，回顧一個月來的工作，我對自己的工作問心無愧，同時也學到了很多東西。我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步把工作做得更好。所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學管理能力和工作水平。根據(jù)上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。 四、嚴格要求自己，努力提高自身的綜合素質，適應新形勢下的教育管理，擺正角色,認真踏實的開展工作。在這里非常感謝學校的兩位領導楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導幫助我，同時感謝學校的各位骨干教師對我工作的幫助。工作有得也有失。采購抗菌藥物品種符合規(guī)定要求（35種）。 二、藥品的采購 由藥品采購員根據(jù)每月的用量確定計劃量，交藥劑科主任初審，然后由醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會常務委員審議通過，對用量排名前五位的采取停用或減半，對同品種不同規(guī)格的采取相對價格貴的減量，價格便宜的增加量的措施。 三、藥品的貯備 ，每年增減調整藥品率5%。 四、缺藥情況： 甲巰咪唑仍然進不到貨，只能繼續(xù)用丙硫氧嘧啶代替； 復方甘草片不能正常保證供應，時有斷貨； 揚子江生產(chǎn)的氨咖黃敏膠囊也經(jīng)常斷貨，不能正常供應. 五、存在問題 省招標平臺上配送關系確定的品種公司不能配送，主要因為招標價格太低，按招標價格公司賠本不能送。所以只能備案采購注射液。 對臨床常用的注射劑型如沒有注射液中標廠家，為減少護士工作量，備案采購同規(guī)格注射液廠家。因而我覺得身上的擔子很重，如何能更好地履行自己的職責，不辜負上級領導及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可，是我最擔心的問題。 二、協(xié)助校長、主任、書記做好學校管理工作。在平時工作中，做到分工不分家，分管內的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。因此在工作中難免會有些失誤。但總會覺得自己做的不夠好的感慨。在學校各位老師投票選舉及信任下，我成為第一位執(zhí)行校長。比如衛(wèi)生管理細心，務實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常常保持了校園的干凈，教室的整潔。 三、積極做好其他工作。社會經(jīng)驗不足，缺乏管理方面的知識。深深體會到學校管理工作的艱辛和不易。 執(zhí)行校長工作自我總結 作為一個剛來不到一年的新教師，由于學校實行一個月執(zhí)行校長的管理制度?，F(xiàn)在，一個月的執(zhí)行校長工作結束了，心中感慨萬千，下面把自己一個月來的工作情況做如下自我總結，如有不妥之處肯請領導批評指正： 一、學校管理應該積極主動，認真負責。比如：六一童兒節(jié)等工作的準備。 五、不足之處 由于我是新來的教師，對學校的很多工作不熟悉，考慮不周到。 雖然我在平時的工作中盡了很大的努力，回顧一個月來的工作，我對自己的工作問心無愧，同時也學到了很多東西。我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步把工作做得更好。 。重點檢查相關牽頭職能在盡職履責情況和行政執(zhí)法力度。(主要涉及部門：區(qū)國土局、環(huán)保局、水利局) 三、督查內容 行政執(zhí)法工作盡責履職情況。重點查辦在行政執(zhí)法中避重就輕、敷衍塞責行為，對瞞案不報，有案不辦，壓案不查現(xiàn)象，以及重案輕罰，以罰代刑等違紀違法問題，將嚴格依紀依法，追究有關行政執(zhí)法人員責任以及相關領導責任。靜下心來，進行反思總結，我做了不少事，但也發(fā)現(xiàn)了工作中的不少問題，對自己今后的工作也有不少思考。最后到班級抽查核實要點落實情況。全校語數(shù)組集中備課，便于考勤和管理，同時又可用優(yōu)秀教師認真的態(tài)度影響部分惰性教師。 隨機到教室聽課，評課 提高的主戰(zhàn)場在課堂，本學期我堅持每天都進行課堂聽課，每天都巡查課堂，發(fā)現(xiàn)問題隨時和教師交流，共同探討“落實要點，高效學習”的有效方法自我感覺取得些許成效，幫助了部分老師成長。我能做到的，以身作則，堅守崗位，送時看著學生走完，接時一站半天，等車輛接完才安心。 為有效考評，把站鍋人員抓鬮分班，量化考評，年級主任和學生代表的打分，調動了食堂工人的積極性。 六、各種活動的開展 上學期末，校領導班子會決議，每月每年級以玩補助獎勵年級但開展活動。 校園活動的校園活動的籌劃與服務工作，也是我工作中的重要部分，出謀劃策，為老師們提供各方面所幫助的物品或服務，力爭使每次活動般的順利，成功！如今的活動師生都能自覺堅守展示結束，各種方案的調整吸引了學生 七、應對上級各部門會議和檢查，付車學校涉外工作。家長們靜聽領導們發(fā)言，細查孩子成長，他們的“感激”“感動”的淚讓匯賢老師們感到欣慰。 校級教研會，每次也是讓領導們擺問題，談看法，各抒己見，今后能解決的及時解決，不能得到及時解決的拿到校型辦公會上商討解決辦法。我對來自方方面面的信息、主張都會包容。 《要點的落實督查》有落后現(xiàn)象、按計劃及制度要求罰款100元，還有執(zhí)行各項制度時，有違規(guī)違紀的被查到的，我僅僅是提醒，沒有立即去處罰，這中間有人情化的管理。 沒有給自己定好位 執(zhí)行校長是校長的助理，應當想校長之所想，急校長之所急，這方面自我感覺做的不好，平時工作中與戴校長溝通少，很多事有時自己想當然地安排。一方面受我們的考核機制的影響，備課、聽課、賽課、及平時的日常管理等，都涉及到個人利益，人難免有私心，幫助別人時有保留，發(fā)現(xiàn)問題時不上報。教師對課堂教學的研究、探索不夠主動。 教研流于形式，學科教研集體備班會，課題研究、備課組、教研組的教研活動較少，不夠主動。立足于自己的學科專業(yè)，不斷涉獵其他學科，觸類旁通、融會貫通、學有所長、學以致用。學習很重要，習得一定知識后關鍵是要學會思考。 善于總結 堅持問題工作法把工作中找到的問題，總結的經(jīng)驗、及時反思、形成我校的風格和特色。因而我覺得身上的擔子很重，如何能更好地履行自己的職責，不辜負上級領導及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可，是我最擔心的問題。 二、協(xié)助校長、主任、書記做好學校管理工作。在平時工作中，做到分工不分家，分管內的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。因此在工作中難免會有些失誤。但總會覺得自己做的不夠好的感慨。以下是我跟大家分享學校的校長工作總結，歡迎大家閱讀！ 【教學校長工作總結一】 作為一名教學校長，明確職責，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。 教育教學的工作是學校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學校工作的重要環(huán)節(jié)。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學工作具有科學性、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。我們共制定如下計劃：《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。開學初，學校根據(jù)本校工作實際，明確提出備課的具體要求。在全校推廣展覽，并給予獎勵?！贝送?，教師要講究語言藝術，板書規(guī)范工整，電教手段齊全，教具使用合理。教學領導要首先完成聽課任務，每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時，對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。習題難易程度具有不同檔次，習題數(shù)量也由學生自主選定。分值相同，由學生自主選答，不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感，這在很大程度上也控制了流失生，營造了一種學生樂學，教師樂教的校園氣氛。體現(xiàn)雙基，側重技能。由包組領導親自主持會議，年組長做綜合發(fā)言，學科教師各自分析所教學生各類情況。 抓師資隊伍，保證教師綜合素質的提高。 （1）、抓培訓幾年來，我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。通過外出學習和培訓，教師的視野寬了，眼界遠了，觀念新了，方法多了。 （2）、抓學習我校在抓教師業(yè)務學習，校本培訓，繼續(xù)教育上投入之大，力度之大是空前的。重新改進微機室與電教室，切實提高教師現(xiàn)代信息技術的應用能力。教師人人有自學筆記和體會文章，XX年在遼源市課改工作階段性總結會上。 二、抓新課改工作實施，保證教育教學質量逐步提高XX年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作，歷時5年多的時間，我主抓了此項工作，取得了飛躍式的進展。 抓住兩個關鍵：在實施新課改兩年的時間里，我們感到：實施的關鍵在教師，