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7學(xué)校長(zhǎng)某年工作總結(jié)范文-wenkub

2024-09-26 19 本頁(yè)面
 

【正文】 樹(shù)立了自信心,起到了“以一好帶動(dòng)多好”的作用。每月的德育教育主題,是本月4周升旗儀式上國(guó)旗下演講的主題,各班根據(jù)主題,兩周辦一期專(zhuān)題黑板報(bào),各班班主任在每周的周會(huì)課上,根據(jù)月主題對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育或者召開(kāi)主題班會(huì)。2019年10月,愛(ài)國(guó)教育月,主題標(biāo)語(yǔ):慶祝祖國(guó)六十華誕,陶冶少年愛(ài)國(guó)情操。 (二)德育的管理工作 實(shí)行年級(jí)管理負(fù)責(zé)制,突出年級(jí)組在德育管理工作中的主要地位。學(xué)校實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制,強(qiáng)化學(xué)校管理,提高工作效益。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明勤政,堅(jiān)持以教師為本,始終相信和依賴(lài)廣大教職工的創(chuàng)造性勞動(dòng)??倓?wù)處全面負(fù)責(zé)學(xué)校后勤、學(xué)校住讀生寢室管理、校產(chǎn)的管理、維修等。校務(wù)辦安排學(xué)校行政活動(dòng)、各類(lèi)宣傳及檔案資料收集齊全、歸檔,各項(xiàng)信息匯報(bào)及時(shí)處理正確。著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)校園文化建設(shè)、加快學(xué)校發(fā)展,提高辦學(xué)水平,形成“明理、博學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的好校風(fēng)。確立了“管理上水平、德育創(chuàng)特色、教學(xué)爭(zhēng)一流、發(fā)展求和諧”的目標(biāo)。政教處,在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定學(xué)校德育工作計(jì)劃,安全綜治計(jì)劃措施,開(kāi)展學(xué)生素質(zhì)教育和各項(xiàng)主題宣傳教育活動(dòng)。體衛(wèi)藝在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全校的環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生的健康、體育藝術(shù)教育工作,制定體衛(wèi)藝工作計(jì)劃、負(fù)責(zé)體育藝術(shù)特長(zhǎng)生的培養(yǎng),加強(qiáng)課外輔導(dǎo)組織課外興趣小組、督促、檢查全校衛(wèi)生工作、指導(dǎo)醫(yī)務(wù)室人員對(duì)疾病防控工作以及各項(xiàng)應(yīng)急工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)持以社會(huì)效益為本,誠(chéng)懇歡迎和接受家長(zhǎng)及社會(huì)各界的建議和監(jiān)督。 加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)全員工作的積極性。年級(jí)主任管理年級(jí)內(nèi)的事務(wù),每月對(duì)班主任工作考核,每個(gè)班的班主任對(duì)重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行特別教育,體現(xiàn)德育工作落到了實(shí)處。2019年11月,健康教育月,主題標(biāo)語(yǔ):增強(qiáng)衛(wèi)生文明意識(shí),培養(yǎng)良好健康行為。 月主題教育活動(dòng)的開(kāi)展,使我校的德育工作更加具體化,為各班開(kāi)展德育工作確定了主題,提供了指導(dǎo),使學(xué)校教育學(xué)生工作,每月都有了側(cè)重點(diǎn)。表彰“環(huán)保小衛(wèi)士”19人次,“十佳學(xué)生”30人次。優(yōu)秀教師有戢艷清、楊元秀、王明奎、汪遠(yuǎn)林、周玉。希望獲獎(jiǎng)的集體繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)一心,再創(chuàng)佳績(jī)。積極探索學(xué)校德育工作新路子,及時(shí)總結(jié)德育工作的好作法,并將經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣交流。政教處成立安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、綜治聯(lián)防聯(lián)查護(hù)校隊(duì),護(hù)校隊(duì)有七個(gè)小組,每天一組負(fù)責(zé)檢查督辦安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、綜治等工作。政教處推出了“忠孝雅誠(chéng)”系列教育活動(dòng),在21個(gè)教學(xué)班的教室開(kāi)辟了題為“踐行忠孝,體驗(yàn)雅誠(chéng)”的專(zhuān)欄,還利用課余時(shí)間辦“忠、孝、雅、誠(chéng)”專(zhuān)題板報(bào)。 通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,不僅對(duì)學(xué)生進(jìn)行了思想教育、行為規(guī)范教育,也為學(xué)生搭建了展示才藝的平臺(tái),培養(yǎng)了學(xué)生的集體意識(shí),豐富了校園文化生活。開(kāi)展“禁刀”工作,學(xué)生簽訂了《無(wú)管制刀具保證書(shū)》。 學(xué)校教職工學(xué)習(xí)了《XX省社會(huì)治安綜合治理管理?xiàng)l例》,政教處上交了12個(gè)月的矛盾糾紛排查報(bào)告,4個(gè)季度綜治工作總結(jié),維穩(wěn)工作達(dá)到無(wú)人上訪的良好態(tài)勢(shì)。 (三)教學(xué)教研的管理工作 教學(xué)工作緊緊圍繞學(xué)校年度工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié),教學(xué)工作開(kāi)展得扎實(shí)有效。三是堅(jiān)持早到位,明確要求,班主任早、中、晚至少提前10分鐘跟班,課任教師上課要提前3分鐘到位。強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,2019年對(duì)教師的教學(xué)情況實(shí)行月考核制度,實(shí)行以教務(wù)處為龍頭,在教研組和年級(jí)組的配合下的月考核方式,每月對(duì)教師的備、教、輔、改、考、評(píng)及師德各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果及時(shí)向全校教職工進(jìn)行通報(bào)。 三是實(shí)踐課堂教學(xué),提高教學(xué)基本功,為了使新分配的教師適應(yīng)新的教育教學(xué)環(huán)境,也讓新教師更好地交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,分享自己的心得體會(huì),我們先是開(kāi)展了新教師上匯報(bào)課,今年我校三位新教師在教研組的協(xié)助下,都上了匯報(bào)課,教研組的同仁對(duì)其優(yōu)點(diǎn)及不足進(jìn)行面對(duì)面的交流,使他們?cè)谳^短的時(shí)間使自己的工作得心應(yīng)手。 八是認(rèn)真組織每學(xué)期的期中、期末考試,并對(duì)考試情況進(jìn)行全面分析,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),對(duì)取得成績(jī)的172名同學(xué)進(jìn)行表彰。一年來(lái),我校班班通的使用率超過(guò)了50%。10月份宋洛中心學(xué)校派語(yǔ)、數(shù)、外、政、史、物、化十位教師來(lái)我校交流,我校積極組織各科教師上課與兄弟學(xué)校共同切磋教法,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。全校21個(gè)教室安裝了班班通系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了真正意義上的電化教學(xué),平均使用率達(dá)50%以上。 (四)體衛(wèi)藝的管理工作 加強(qiáng)學(xué)校體衛(wèi)藝工作,是
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