銷售管理工作計(jì)劃書范文-wenkub
2024-12-07 02 本頁面
【正文】 能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己?！ ⊥窘鼉商於喔阋恍┡嘤?xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會，我好觀察出價(jià)值的人員出來，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。獎罰分明公正，對每個人要民主要平等，充分調(diào)動每個成員的積極性?！ ∫?、嚴(yán)格要求自己，以身作則： 自己是團(tuán)隊(duì)的,首先要做到以身作則,每天要保持一個好的狀態(tài),部門主管的狀態(tài)直接影響整個部門的狀態(tài),銷售技術(shù)的學(xué)習(xí),，以及工作的標(biāo)準(zhǔn)和追求的效果。重點(diǎn)培養(yǎng)有潛力員工，形成金字塔管理。競爭，能激發(fā)活力，調(diào)動員工的熱情和積極性?！ ′N售技巧：發(fā)現(xiàn)問題馬上處理。適當(dāng)?shù)暮蛦T工保持距離，在部門樹立威信?！ ×N售目標(biāo)： 根據(jù)公司下達(dá)的
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