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開展公司勞動競賽活動的總結(jié)(已修改)

2024-12-06 23:02 本頁面
 

【正文】 開展公司勞動競賽活動的總結(jié) 【篇一】開展公司勞動競賽活動的總結(jié)  為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想,乘勢而上,集中力量,加快節(jié)奏,全面完成管道建設(shè)任務(wù)”的要求,進(jìn)一步調(diào)動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程,鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動?! ¢_展“抓三提,促五賽”勞動競賽以來,監(jiān)理部及EPC項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,結(jié)合工程實(shí)際,確保集團(tuán)公司“建精品工程,鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實(shí)處,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,各負(fù)其責(zé),積極開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力,取得了良好的成績,達(dá)到了預(yù)期的效果,有效地促進(jìn)了下達(dá)計(jì)劃的完成,現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結(jié)如下:  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,黨政、工團(tuán)齊抓共管。  在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽,成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導(dǎo),要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局,為勞動競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競賽方案,制定主要措施和考核激勵辦法,加強(qiáng)對競賽活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo),并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解,量化到施工機(jī)組,量化到具體人頭,形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競賽動力機(jī)制,確保勞動競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺階、確保競賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?! 《⒆ズ眠^程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。  我們把勞動競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓,實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,合理調(diào)整施工方案
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