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開展公司勞動競賽活動的總結(jié)-在線瀏覽

2024-12-06 23:02本頁面
  

【正文】 細(xì)化競賽方案,制定主要措施和考核激勵(lì)辦法,加強(qiáng)對競賽活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督?! 《?、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位。  三、抓好競賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵(lì)作用,促進(jìn)活動持久深入。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。分階段勞動競賽活動開始時(shí),項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”,制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”,明確施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎(jiǎng)罰金額。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。把勞動競賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。   【篇二】開展公司勞動競賽活動的總結(jié)  按照省地勘局的部署和大隊(duì)競賽活動計(jì)劃的安排?! 〗Y(jié)合公司實(shí)際,公司工會協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃,簽訂公司與各部門負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任書,形成一個(gè)自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)??偨Y(jié)如下:  一、修訂、建立健全安全管理辦法和網(wǎng)絡(luò),成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理、車間主任為副組長,各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),全面管理監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)管理制度》、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,公司每
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