層次分析法ppt17-品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Irwin/McGraw-Hill?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999OperationsResearch層次分析法由美國(guó)著名運(yùn)籌學(xué)家薩蒂（）在70年代初提出的層次分析法（AnalyticalHierarchyProcess，簡(jiǎn)稱AHP）是一種具有定性分析與

2025-08-08 15:56

庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)(ppt17)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)資料2020/9/191培訓(xùn)課目庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)?培訓(xùn)目的：掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的意義及程序?培訓(xùn)者：主管或部門(mén)經(jīng)理?受訓(xùn)者：營(yíng)業(yè)員?時(shí)間：45分鐘?培訓(xùn)方式：幻燈片培訓(xùn)資料2020/9/192一、掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的意義：?——庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是指對(duì)超市的資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行查核，商品的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)只是庫(kù)存管

2025-08-06 10:07

no8產(chǎn)品、品牌決策ppt17-品牌管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品、品牌策略?產(chǎn)品定義:–指人們?yōu)榱粢?、獲取、使用或消費(fèi)而提供給市場(chǎng)的一切東西，以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務(wù)、人員、地點(diǎn)、組織和構(gòu)思。產(chǎn)品定義:?指人們?yōu)榱粢狻@取、使用或消費(fèi)而提供給市場(chǎng)的一切東西，以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務(wù)、人員、地點(diǎn)、組織和構(gòu)思。產(chǎn)品定義:?指人們?yōu)榱粢狻@取、

2025-08-08 10:36

企業(yè)流程再造---聲寶專案ppt17-流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)流程再造---聲寶專案BPR---SampoCase工業(yè)工程碩二曾啟強(qiáng)工作緣起?家電產(chǎn)業(yè)是起步相當(dāng)早的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，早期著重于進(jìn)口家電產(chǎn)品的代理，小家電的批量生產(chǎn)，?直到后期建立自有品牌，并且開(kāi)始由多家品牌群起競(jìng)逐，產(chǎn)品種類開(kāi)始多樣化。工作緣起?家電市場(chǎng)由于產(chǎn)業(yè)悠久，下游通路經(jīng)銷商部份作法仍采用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，

2025-08-08 17:41

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(ppt17)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析步驟1、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要素分析一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇：1、選擇目前重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2、預(yù)測(cè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司；?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司；?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司；?可能前向整合或后向整合的

2025-08-05 19:01

如何做提案(ppt17)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做提案2020年7月/黃毅什么是提案提案是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，它是通過(guò)極具現(xiàn)場(chǎng)感的表演，與客戶達(dá)成一種思想上的互動(dòng)，說(shuō)服客戶接受某種想法或觀點(diǎn)。直觀、全面的向客戶展示策略思路和解決方案。策略提案創(chuàng)意提案生動(dòng)展示創(chuàng)意作品，并進(jìn)行創(chuàng)意概念的講解。說(shuō)得清楚說(shuō)得漂亮策略提案邏輯推

2025-08-06 11:58

buildingeffectiveteams英文ppt17頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BuildingEffectiveTeamsSucceedingwiththeDiSC?PersonalProfileSystem?KentD.KedlDirectorGlobalBusinessDevelopmentpage1?2023byInscapePublishing,Inc.

2025-01-13 15:31

管理會(huì)計(jì)學(xué)(ppt17)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】下篇:管理會(huì)計(jì)學(xué)下篇第一章管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系第二章變動(dòng)成本法第三章本—量—利分析及其在短期經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用第四章標(biāo)準(zhǔn)成本制度第五章責(zé)任會(huì)計(jì)一、管理會(huì)計(jì)的概念二、管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

2025-08-10 12:57

保險(xiǎn)理賠須知(ppt17)-保險(xiǎn)綜合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1理賠須知2定義?是指應(yīng)權(quán)利人申請(qǐng)保險(xiǎn)金的請(qǐng)求，保險(xiǎn)人以法律規(guī)定和合同約定為依據(jù)，審核、認(rèn)定保險(xiǎn)責(zé)任并給付保險(xiǎn)金的行為。3通俗地講?理賠就是“有理由的賠付”.?理賠就是保險(xiǎn)金申請(qǐng)、審核、給付的過(guò)程.4宗旨?就是提供高品質(zhì)的服務(wù)，從本質(zhì)上說(shuō)，它是最大限度地落實(shí)客戶

2025-08-06 15:53

食物中毒的控制(ppt17)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】食物中毒的控制來(lái)自一概述?突發(fā)公共衛(wèi)生事件的概念：是指突然發(fā)生，造成或者可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件。?食品安全突發(fā)事件是公共衛(wèi)生事件的一種。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)外開(kāi)放、旅游等此類事件越來(lái)

2025-08-03 17:41

620營(yíng)銷管理-分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(ppt17)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】P&GIDSSalesManual1999VersionP&GIDSSalesManual1999VersionP&GIDSSalesManual1999VersionP&GIDSSalesManual1999Version分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（

2025-08-03 06:47

ge公司在日本市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)進(jìn)程-2(ppt17)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】續(xù)將各個(gè)“區(qū)域”全部撤消，溝通聯(lián)系大為改善。1990年首席執(zhí)行官CEO公司法人總務(wù)人事技術(shù)研究開(kāi)發(fā)策劃GE航空機(jī)械GE財(cái)務(wù)GE航天GE塑料技術(shù)GE運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備GE自動(dòng)化設(shè)備NBCGE照明區(qū)域撤消區(qū)域GE家用電器GE汽車GE醫(yī)療電器GE電力分

2025-08-05 12:47

超市專用名詞詞典培訓(xùn)版(20頁(yè))-超市連鎖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----前言“小詞典”主要是用來(lái)對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備工具、基本動(dòng)作及營(yíng)運(yùn)管理等的通用術(shù)語(yǔ)作統(tǒng)一規(guī)范,從而形成自己的共同語(yǔ)言?！靶≡~典”分為七章:第一章基本工具：門(mén)店的硬件設(shè)備及常用的工具。第二章基本動(dòng)作：門(mén)店內(nèi)經(jīng)常要執(zhí)

2025-08-08 09:35

財(cái)務(wù)管理--財(cái)務(wù)管理的職能ppt17-財(cái)務(wù)綜合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1-1財(cái)務(wù)管理的職能1-2財(cái)務(wù)管理的職能?什么是財(cái)務(wù)管理??公司的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理部門(mén)的作用1-3什么是財(cái)務(wù)管理?是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置,融資,和資產(chǎn)管理。1-4投資決策?公司的最佳規(guī)模??公司資產(chǎn)由哪些組成??哪些資產(chǎn)應(yīng)減少對(duì)它們的投資或停止投資

2025-08-09 12:26

寶潔sk-ii事件(ppt17)-日化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寶潔SK-II事件----一個(gè)跨國(guó)公司本土化跟頭?一個(gè)原本相對(duì)規(guī)范的大公司，為何作出肌膚“年輕12歲”的化妝品宣傳？?一個(gè)在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域堪稱楷模的跨國(guó)公司，為何在危機(jī)處理上如此被動(dòng)？??寶潔SK-II事件爆發(fā)已近一個(gè)月，這個(gè)化妝品行業(yè)的巨人，現(xiàn)在持續(xù)成為眾人指責(zé)或嘆息的對(duì)象。?3月30日，外灘記者

2025-08-06 11:22

611媒介專用名詞匯編(ppt17)-銷售管理(文件)

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