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關(guān)于銷售總監(jiān)的工作總結(jié)(已修改)

2024-12-06 06:23 本頁面
 

【正文】 關(guān)于銷售總監(jiān)的工作總結(jié)關(guān)于銷售總監(jiān)的工作總結(jié)篇一  我進入xx集團以來,在集團的培育下,現(xiàn)任職石家莊分公司銷售部總監(jiān)。對此,我感到非常的榮幸,也感謝集團公司對我的信任和支持?! ′N售部是保證分公司正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵部門,也就是進錢的部門。在這個部門,我需要進行的工作還有很多,那么,首先我先總結(jié)一下剛剛過去的20xx年,然后我再展望一下已然到來的20xx年。  20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,對于我來講,也是成長最快的一年。在20xx年我和公司共同經(jīng)歷了春節(jié)、端午節(jié)和中秋節(jié),三大節(jié)氣對我而言,每一個節(jié)氣都是一次攻堅戰(zhàn)。在我和各位同仁的共同奮斗下,取得了以下成果:  1. 20xx年春節(jié)28天門店做出186萬元的銷售業(yè)績,同比20xx年銷售額上升40%  2. 20xx年端午節(jié)兩個月(5/6)里門店完成了374萬的回款額,%  3. 20xx年中秋節(jié)三個月(8/9/10)門店共完成740萬的回款額,同比20xx年銷售額上升6%  20xx年門店全年回款2438萬元,20xx年門店全年回款1940萬元,%  20xx年在銷售部行政管理方面我做出了銷售部專用手冊和多個銷售部表格管理工具,應(yīng)用到銷售部每天的營運管理中。具體工具如下:  1. 銷售管理督導(dǎo)部營運手冊一本  2. crazy for customers的訓(xùn)練考核卡一套(四冊)  3. 區(qū)店長巡店檢查表一份(百分制)  4. 銷售管理督導(dǎo)部qa檢查表一份(品控)  5. 店長班前檢
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