關于銷售總監(jiān)的工作總結-免費閱讀
【正文】 我們許多經理常常過份依靠自己的經驗值，而不注重市場調研和來自市場一線的材料，這是一種錯誤的觀念，必須改正。要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它。每個人都有優(yōu)點，都值得大家相互學習，如果你無法改變自己的心態(tài)，也就不會進步。毛澤東說過，政策和策略是黨的生命，其重要性不言而喻。因為你沒有網絡，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。 20xx年對集團公司的上市目標來講是非常關鍵的一年，1100萬凈利潤也已經成為了我們分公司必須達成的目標，身為銷售部總監(jiān)的我就要完全的為指標負責，為公司負責，為我自己負責。對此，我感到非常的榮幸，也感謝集團公司對我的信任和支持。在我和各位同仁的共同奮斗下，取得了以下成果： 1. 20xx年春節(jié)28天門店做出186萬元的銷售業(yè)績，同比20xx年銷售額上升40% 2. 20xx年端午節(jié)兩個月(5/6)里門店完成了374萬的回款額，% 3. 20xx年中秋節(jié)三個月(8/9/10)門店共完成740萬的回款額，同比20xx年銷售額上升6% 20xx年門店全年回款2438萬元，20xx年門店全年回款1940萬元，% 20xx年在銷售部行政管理方面我做出了銷售部專用手冊和多個銷售部表格管理工具，應用到銷售部每天的營運管理中。水不在深，有龍則靈。這就需要大家加強相互溝通，達到構建一支優(yōu)秀的團隊和網絡的目標。大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài)，也就是說在接受別人的觀點
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1