【正文】 中建七局有限公司華東公司 中晟銀泰國際中心工程 項目管理策劃書 版 本 ： 第一版 編制 /日 期： 審核 /日 期： 審核 /日 期： 批準(zhǔn) /日 期： 目 錄 序號 內(nèi) 容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 編制說明 項目策劃⑴－概況及管理目標(biāo) 項目策劃⑵－項目組織機構(gòu)設(shè)置方案 項目策劃⑶－現(xiàn)場管理人員配置方案 項目策劃⑷－總進度計劃 項目策劃⑸－資金流量計劃 項目策劃⑹－主要技術(shù)方案 項目策劃⑺－分包選擇方案 項目策劃⑻－材料采購方案 項目策劃⑼－施工機械配置方案 項目策劃⑽－周轉(zhuǎn)料具采購方案 項目策劃⑾－測量、試驗儀器設(shè)備配置方案 項目策劃⑿－辦公設(shè)備配置方案 項目策劃⒀－現(xiàn)場臨建方案 項目策劃⒁－現(xiàn)場臨水臨電方案 項目策劃⒂－ CI策劃方案 項目策劃⒃－實施計劃書編制計劃 編 制 說 明 本 《項目管理策劃書 》 主要針對 中晟銀泰國際中心 工程的實施階段 ， 是工程項目實施階段的綱領(lǐng) 性文件 ， 是編制項目預(yù)算成本的直接依據(jù) ， 是項目配備相關(guān)資源的依據(jù)。 本《項目管理策劃書》由工程部組織合約、資產(chǎn)、材料等相關(guān)人員，與中建七局華東公司 中晟銀泰國際中心 工程項目部共同完成。經(jīng)事業(yè)部評審后，報公司工程部組織人力資源部、成本管理部、集中采購中心、資金部、財務(wù)部等職能部門審核會簽后，由公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 本《項目管理策劃書》經(jīng)批準(zhǔn)后，由公司工程部發(fā)至公司相關(guān)部門或項目部（直營）。 施工過程中，如項目有關(guān)情況發(fā)生變化時（如業(yè)主對工期提出新的要求，項目范圍調(diào)整，施工環(huán)境改變，成本或收支情況 變動等），由事業(yè)部工程部組織相關(guān)職能部門及項目部，針對變化情況對項目管理策劃進行調(diào)整，修訂相應(yīng)的項目管理策劃文件。修訂后的《項目管理策劃書》按原程序進行審批。 本《項目管理策劃書》主要包括下列內(nèi)容：概況及管理目標(biāo)、項目組織機構(gòu)設(shè)置方案、現(xiàn)場管理人員配置方案、總進度計劃、資金流量計劃、主要技術(shù)方案、分包選擇方案、材料采購方案、施工機械配置方案、周轉(zhuǎn)料具采購方案、測量和試驗儀器設(shè)備配置方案、辦公設(shè)備配置方案、現(xiàn)場臨建方案、實施性計劃編制計劃、現(xiàn)場臨水臨電方案和 CI策劃方案。 項目部以批準(zhǔn)后的《項目管理策 劃書》為主要依據(jù)，編制各項專業(yè)計劃。 項目策劃⑴－概況及管理目標(biāo) 項 目 概 況 項目名稱： 中晟銀泰國際中心 業(yè)主名稱： 啟 福置業(yè)股份有限公司 設(shè)計人名稱： 上海華都規(guī)劃設(shè)計研究有限公司 投資性質(zhì)：□國撥 ■ 企業(yè)自籌 □私人 □外資 □世（亞）行貸款 □其他： 工程類別：□公建 □廠房 □住宅 □路橋 □市政 ■ 其他： 寫字樓 工程地點：鄭州市中原路與華山路交叉口東北角 項目規(guī)模（或建筑面積）： 工程總價： 暫定 1億 承包模式： ■ 總承包 分包模式： □專業(yè)分包 □聯(lián)合總承包，合作伙伴是： □勞務(wù)分包 □分包，總承包商是： ■ 專業(yè)分包 +勞務(wù)分包 □品牌經(jīng)營，合作方是： □其他方式 □其他方式： 項目組織機構(gòu)形式： ■ 職能式 □ 項目式 □矩陣式 合同工作內(nèi)容 /范圍簡述： 施工圖紙全部內(nèi)容（土建、水電、消防等） 合同價格類型：□單價合同 □ 總價合同 □成本加酬金 □其他 項 目 總 目 標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)： ■ 合同約定 （合格） □魯班獎 □ 杯 □省 / 部優(yōu) □市優(yōu) □其 他： 工期目標(biāo)：計劃開工日期 2020年 04月 08日 ，計劃竣工日期 2020年 01月 20日 。 總工期 650 日歷天，區(qū)段工期（如果有） 無 。 安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷和重大機械事故，一般事故頻率不超過 3 ‰。 環(huán)保目標(biāo)：節(jié)能降耗，減少污染，達標(biāo)排放。 成本目標(biāo)：詳見預(yù)算成本。 技術(shù)目標(biāo) ： □完成 無 技術(shù)成果 ， □創(chuàng) 無 科學(xué)技術(shù)獎 其他目標(biāo)：□創(chuàng) / 質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng) / CI □創(chuàng)優(yōu) □達標(biāo) 工程 編制人會簽 /日期： 事業(yè)部 工程部審核 /日期： 公司 工程部審核 /日期： 項目經(jīng)理：姜占祥 生產(chǎn)經(jīng)理：童慶紅 安裝施工班組 裝飾施工班組 財務(wù)資金部 會計： 覃 理 出納： 彭德賢 主體施工班組 材料設(shè)備部 材料工程師：張正旺 材 料 員：李永福 材 料 員：李 文 庫 管 員：胡 兵 庫 管 員：張道海 商務(wù)合約部 部門 經(jīng)理：吳 江 土建預(yù)算員：龔昌傳 安裝預(yù)算員：黃先文 土方施工班組 技術(shù)質(zhì)量部 土建工程師：周超群 土建工程師：曹玉濤 質(zhì)檢工程師：謝鳴濤 安裝工程師：張 存 測量工程師：張 攀 質(zhì) 檢 員：熊吉祥 質(zhì) 檢 員：張 鵬 施 工 員：羅亞勇 實 驗 員：薛 銳 資 料