【正文】 房地產 E 網 房地產與物業(yè)管理實用資料庫 嘉祥污水處理廠配套管網工程施工組織設計 第一章 綜合說明 本工程施工組織設計是依據 嘉祥縣清源污水處理廠配套管網 工程招標文件、工程圖紙答疑、工程設計圖紙、現(xiàn)場考查情況以及國家現(xiàn)行施工規(guī)范等文件資料編制。 、 包括內容 工程概況；施工程序總體設想及施工段劃分；施工部署及施工平面布置；施工準備；分部分項工程的主要施工方法；工程投入的主要施工機械設備及進場計劃；勞動力和材料安排計劃及其保證措施；施工進度計劃、各階段施工進度的保證措施；確保工程質量的技術組織措施；確保工程安全生產的技術組織措施；確保工 程文明施工的技術組織措施；確保工期的技術組織措施；現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保及環(huán)衛(wèi)管理措施；新技術應用及其保證措施；降低成本措施；施工現(xiàn)場平面布置及臨時設施布置；施工進度計劃；應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點相應技術措施、解決方案；冬雨季施工措施；減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施；地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施；農忙、節(jié)假日措施；項目經理業(yè)績、項目班子及管理經驗等。充分發(fā)揮自己的技術優(yōu)勢，以一流的工期，一流的質量，一流的管理，順利完成建設任務。 、編制依據： 國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章 ⑴《中華人民共和國建筑法》 ⑵《中華人民共和國安全生產法》 ⑶《中華人民共和國招投標法》 ⑷《建設工程質量管理條例》 ⑸《山東省建筑市場管理條例》 ⑹《山東省建筑安全生產管理規(guī)定》 ⑺《山東省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》 本次招標活動的有關文件 ⑴《 嘉祥縣清源污水處理廠配套管網 工程施工招標文件》 ⑵《 嘉祥縣清源污水處理廠配套管網 工程施工圖紙》 ⑶《 嘉祥縣清源污水處理廠配套管網 工程招標答疑》 房地產 E 網 房地產與物業(yè)管理實用資料庫 工程建設規(guī)范、強制性標準及強制性條文 《市政排水工程質量檢驗評定標準》（ CJJ39） 《建筑工程文件歸 檔整理規(guī)范》 GB/T5032801 《公路工程水泥混凝土實驗規(guī)程》（ JTJ05394） 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（ GB502032021） 《工程網絡計劃技術規(guī)范》（ JGJ/T12199） 《工程測量基本術語標準》（ GB/T5020896） 《公路工程名詞術語》（ JTJ00287） 《道路工程術語標準》（ GBJ12488） 《公路工程技術標準》（ JTJ0188） 《公路工程質量檢驗評定標準》 (JTJ07194) 《市政道路工程質量檢驗評定標準》 建筑施工安全檢查標準 ⑴《建筑施 工安全檢查標準》（ JGJ5599） ⑵《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（ JGJ332021） ⑶《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（ JGJ4688） 其它有關施工手冊及其它支持參考技術資料 第二章 工程概況 、工程簡介 本工程是由財政撥款投資興建的嘉祥縣清源污水處理廠配套管網工程，位于縣城與開發(fā)區(qū)結合處內。管道總長度：北線污水管網自古城路經東外環(huán)路至新華路主管道 3330 米，其中與其相交的前進路長 210 米。南線污水管網自污水處理廠途經古城路、東外環(huán)路、健康路、青年路至前進路主管道 長 3878 米。 本工程是 D600、 D800、 D1000、 D1200、 D1500 鋼筋混凝土污水管頂管及配套檢查井。該工程分 A、 B、 C、 D 四個標段。還包括土石方、道路拆除及恢復工程。 、施工條件 本工程地處嘉祥縣城與開發(fā)區(qū)結合處，交通便利，交通及環(huán)保管理嚴格。建筑施工場地較平坦，設計資料基本齊全，臨建到位后即可施工。 管道頂管施工期間雨水較多。施工場地多數位于道路上，基坑開挖不允許放坡，必須采用支護方式。為保證施工場地清潔，保護邊坡土體免于雨水浸泡，采用編織布遮蓋、木板樁支護。 房地產 E 網 房地產與物業(yè)管理實用資料庫 第 三 章 施 工 組 織 機 構 、施工組織機構 施工組織機構構成 本著優(yōu)質、高效的建設該工程并盡快發(fā)揮效益的原則，成立強有力的工程項目經理部。選派施工經驗豐富、責任心強、素質高的管理人員組成項目班子，全面負責工程項目的質量、安全、工期、成本、文明。并自覺接受上級主管部門及監(jiān)理、建設單位的監(jiān)督。項目經理部下設技術、質量、安全、機械、材料、計量、檢測等職能部門，全面履行與業(yè)主簽訂的合同。 項目施工組織機構見下圖。 、組織機構管理職責 項目經理職 責：全面負責工程的施工組織、技術質量、材料設備、工程成本、安全及文明施工等各項工作。 項目副經理職責：協(xié)助項目經理進行工程的整個施工過程的控制、管理。 技術總負責人：負責工程的有關技術質量標準、規(guī)范和操作的貫徹執(zhí)行。在分部分項工程施工前對有關人員進行交底，負責施工現(xiàn)場產品、過程、技術質量的標識、檢查工作。 土建、安裝技術負責人：在技術總負責人的領導下，協(xié)助技術總負責人工作。 材料負責人：負責工程物質材料的計劃、定貨采購、庫存保管、供應、加工、使用、回收、標識等一系列的組織和管理工作。 質檢人 員：對工程的施工過程及最終工程質量進行檢驗和驗證。 試驗人員：對工程的原材料、成品、半成品進行檢驗、試驗和現(xiàn)場取樣。 安全人員：負責整個施工現(xiàn)場的安全及現(xiàn)場文明施工工作，鑒定?？匕踩雷o用品。 測量人員：協(xié)助技術負責人搞好工程的施工定位、放線、驗線工作。 機械人員：負責工程的機具、垂直運輸設備的使用、保養(yǎng)、維護工作。 造價人員：負責本工程全過程的預算、結算、合同簽定、勞務隊伍結算、各種簽證等工作。 計統(tǒng)人員：根據上級下達的生產計劃指標，結合工程任務實際情況編制季、月施工生產計劃，對影響生產計劃完成的人、材、 物進行平衡調度，房地產 E 網 房地產與物業(yè)管理實用資料庫 并負責對工程進度計劃、統(tǒng)計核算監(jiān)督檢查。 、總部與現(xiàn)場管理部門的關系： 總部委托現(xiàn)場管理部門以下權限及職責： 現(xiàn)場管理部門的權限： ⑴有權組織項目班子； ⑵項目經理有權以企業(yè)法人委托代理人的身份，在授權范圍內與業(yè)主洽談業(yè)務、簽署有關文件； ⑶有權選擇施工班組和勞務費用的商定； ⑷有權向公司經理提出意見，有權拒絕有關違反合同行為的不合理攤派。 現(xiàn)場管理部門的職責： ⑴貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度； ⑵對項目范圍內的工程進度、質量、安全、成本和 現(xiàn)場文明進行監(jiān)督管理，并全部負責； ⑶科學組織工程施工現(xiàn)場的人、材、物資源，做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經濟效益。 第四章 施工程序總體設想及施工段劃分 施工準備 、施工現(xiàn)場準備 如我公司一旦中標，將盡快完成場地的平整工作，組織好人員、材料、設備進場，根據平面布置圖，合理規(guī)劃機械位置及庫房等。辦公區(qū)設有辦公室、會議室、衛(wèi)生室等，場地周圍綠化，施工現(xiàn)場一律設置臨時硬化道路及圍擋，辦公及生活區(qū)鋪地磚。 、技術準備 （ 1）工程中標后，立即組織工程技術人員進場，熟悉施工圖紙，了解設計意 圖，進一步弄清工程特點，準備圖紙會審，提出合理化的建議。 （ 2）編制詳細的施工組織設計，掌握全面，突出重點，以施工圖、施工規(guī)范、質量標準、操作規(guī)程及業(yè)主要求作為組織施工的指導文件。 （ 3）編制施工預算，計算各個分部分項工程的工程量，疏通材料供應渠道，分析勞動力及技術力量，建立施工技術、機械管理機構，組織建立各種規(guī)章制度，制訂詳細的網絡計劃。 工程施工管理目標 根據工程特點，本著公司一貫的質量方針，充分發(fā)揮我公司在技術、房地產 E 網 房地產與物業(yè)管理實用資料庫 管理、人員、機具設備等方面的優(yōu)勢，為業(yè)主服務。 工程質量目標：合格。 工期目標：確保工期 60 天，計劃 2021 年 12 月 10 日竣工。施工進度計劃表、控制網絡圖見附圖。 安全目標：杜絕重大傷亡事故，工傷事故率零事故。 安全保證體系見附圖。 安全文明管理目標：爭創(chuàng)市級安全文明工地。 、工程投入的施工機械設備情況及其進出場計劃 我公司將積極推行使用先進的施工機具，提高機械化作業(yè)水平?，F(xiàn)場配置 JZC350 攪拌機 2 臺，頂管設備 6 套、 PC220 挖掘機 2 臺、砂漿機 2臺、電弧焊機 2 臺、電刨 2 臺、振搗棒 6 套、 40 型裝載機 2 臺。（施工機械設備情況及進出場計劃詳見附表） 保證措施：本工程擬投入的機具、設備均為自有，并且均已落實，一旦開工，即可根據計劃進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場配有專業(yè)設備管理員、維修員，負責機具、設備的維修和保養(yǎng)，以保證其正常運轉。 、勞動力安排計劃及其保證措施 若我公司中標，我們將派一支技術熟練，承擔過類似工程的施工隊伍來承擔該工程的施工任務。施工班組安排做到有組織、有計劃的 進場。施工高峰期主要工種投入人數如下 ：（具體人員進出場計劃見附表） 、分階段施工工期計劃及其保證措施 、施工程序總體設想 施工總體方案為南、北線同時施工，首先 進行施工降水，然后進行頂管。工作坑間隔使用，分別向兩端頂管。管徑小于 800mm 的，采用機械鉆孔頂管法；大于 800mm 的采用普通液壓頂管設備頂管法。 、施工段劃分及施工順序 本工程南北線分為兩個施工段，安排兩個施工班組、降水施工隊伍四支同時施工。其施工順序：定位放線 →井點降水→基坑開挖→基坑支護→安放頂管設備→鉆孔取土→頂進管道→井室砌筑→回填土→竣工清理。 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 施工進度保證承諾 如果一旦中標，我公司將按本投標文件中承諾的工期組織施工，嚴格按照執(zhí) 行雙方約定的開、竣工日期。 施工進度計劃安排各階段進度的保證措施 (1)施工進度計劃安排 房地產 E 網 房地產與物業(yè)管理實用資料庫 為確保工期，合理的安排施工順序和流水作業(yè)，合理穿插，避免相互制約，本著均衡勞動力，最大限度的利用機械設備的原則，根據公司的實際施工能力，制訂了工程總體施工進度計劃，即： 2021 年 10 月 12 日開工，2021 年 12 月 10 日竣工，總日歷工期 60 天，比招標文件要求提前 2 天。 (2)各階段進度劃分及其保證措施（各階段具體措施見工期保證措施） 依據設計要求，整個工程劃分為兩個主要階段，各階段工期安排如下： ①第一施工階段 —— 施工降水階段，計劃工期 50 天，包括的主要工作內容：井點管安裝、井點降水。 ②第二施工階段 —— 頂管施工階段，計劃工期 56 天，與施工降水施工間隔 4 天，包括的主要工作內容：基坑開挖、基坑支護、安放頂管設備、井室砌筑、井室回填、竣工清理。 、材料投入計劃及其保證措施 根據圖紙及甲方要求，編制出材料、成品、半成品的加工、購買計劃（排出月度計劃），根據計劃選擇材料供應廠家，對于資信好能保證質量，認真履行合同的廠家進行評審。進場的各種材料、構配件，必須符合現(xiàn)行規(guī)范、標準及合同的要求。 保證措施：我公司有多年合作的 有實力、質信好的合格供方，一旦開工，根據材料計劃都能及時地供貨。 第五章 施工平面布置與臨時設施布置 、施工平面布置 合理地布置施工現(xiàn)場不但可以滿足施工需要，加速工程進度，減少現(xiàn)場混亂，還可以實現(xiàn)文明施工，減少臨時設施，節(jié)約施工費用。布置施工現(xiàn)場需遵循的原則是： ⑴考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于標準化。 ⑵材料區(qū)盡可能與辦公區(qū)及周圍環(huán)境分開，以免相互干擾。 ⑶施工機械設備的布置作用范圍盡可能覆蓋到整個施工區(qū)域，盡量減少材料設備等物資的二次搬運。 ⑷按甲方提供的圍界使用施 工場地，不隨意搭建臨時設施。 在施工現(xiàn)場平面布置中主要應安排好下列內容： ①運輸設備、機具和材料的道路；大型施工機械的進入路線、設置地點和活動范圍。 ②施工生產必需的存放材料和機具的臨時倉庫，以及現(xiàn)場辦公室和施工班組更衣室。 ③施工用臨時給水和排水，包括生活和消防用水；臨時供電，包括動力和照明用電。 房地產 E 網 房地產與物業(yè)管理實用資料庫 施工現(xiàn)場平面布置情況詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。 、場容場貌設計 ⑴辦公區(qū)、生活區(qū)建立文明責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場干凈、整齊。 ⑵施工現(xiàn)場主入口處設置六牌兩圖，提高文明意識。 ⑶施工現(xiàn)場周圍綠化，周邊臨時道路硬化及設置圍擋，辦公及生活區(qū)門前磚鋪地。 ⑷全員掛牌上崗，不帶上崗證不準作業(yè)。 ⑸施工現(xiàn)場設垃圾站，定期清運，嚴禁亂堆亂放。 ⑹工地廁所及時清掃，并要有防蠅蚊措施。 ⑺工地食堂要整潔衛(wèi)生，做到生熟食隔離，并有防蠅蚊防塵設施。 ⑻設專人及時清理現(xiàn)場，疏通上下水管道，并不得有長流水。 、臨時設施建設標準及要求 （ 1）臨時設施的一般要求 ①工地辦公用房采用輕體板房、白色涂料粉刷。 ②水泥庫房采用砌體砌筑，雙面抹灰，嚴防滲漏。 ③攪拌機棚等設施采用工具式定型操作棚，場地硬 化。 ④施工場地和生活區(qū)內按有關要求設置排水設施，生活區(qū)和施工現(xiàn)場不得有大面積積水。 ⑤六牌兩圖的制作采用不銹鋼支架。 （ 2）臨時用水、用電建設標準即要求 做法及標準 要求 總配電箱