【正文】 目錄第1卷 施工組織設計 2第1章 工程概況 2第2章 施工總體部署 7第1節(jié) 部署原則 7第2節(jié) 總體目標 7第3節(jié) 項目副經理職責 12第4節(jié) 施工區(qū)段及任務劃分 17第5節(jié) 總體施工方案及施工順序 18第6節(jié) 施工準備 19第7節(jié) 施工場地布置及臨時設施 21第8節(jié) 房屋建筑工程 25第9節(jié) 構筑物工程 53第10節(jié) 建筑安裝工程 67第11節(jié) 室外安裝工程 71第12節(jié) 室外附屬工程 74第3章 施工進度計劃及工期保證措施 77第1節(jié) 總工期安排 77第2節(jié) 工期保證措施 78第4章 施工機械、設備和儀器使用計劃 85施工組織設計第1章 工程概況 本工程為桂林市某縣污水處理廠，是某縣污水治理工程中關鍵項目之一，污水處理廠位于某縣某鎮(zhèn)禾家鋪村，長377 m、寬153 m， 占地約60 畝， 畝，預留遠期發(fā)展用地，整個場地南北呈狹長形布局，～。污水處理廠內有進水控制井，格柵、提升泵房及沉砂池，配水池，配水配泥井及污泥泵房，初沉池，曝氣生物池，接觸池，貯泥池共8 座工藝構筑物；污泥脫水機房、鼓風機房、加氯間、變配電室、綜合樓、倉庫及車庫、傳達室及大門共7 個生產生活附屬建筑物。 本工程房屋建筑共有7 個件名，建筑面積共計1667m2，結構型式分為框架和磚混兩大類。外墻：綜合樓外墻為蘭色及白色小方磚貼面，其余房屋外墻面刷蘭色及白色外墻涂料。內墻：中檔內墻涂料，衛(wèi)生間貼瓷磚。頂棚：中檔涂料，控制室，采用礦棉板吊頂，衛(wèi)生間采用PVC 吊頂。地面：水泥地面，綜合樓為防滑地磚。屋面：SBS 改性瀝青，加氣混凝土隔熱層。門窗：外門，內外窗為鋁合金框，凈片玻璃，內門為木門。 （1）格柵、提升泵房由粗格柵間、提升泵房、細格柵、沉砂池組成，為全現(xiàn)澆鋼筋砼結構，整體式底板。（2）初沉池為全現(xiàn)澆鋼筋砼結構，池壁為預應力砼結構，底板為鋼筋砼底板。底板與池壁為柔性連接，設伸縮縫。（3）曝氣生物濾池為全現(xiàn)澆鋼筋砼結構。底板設后澆帶和伸縮縫，后澆帶垂直于慮池的長度方向在底板中部設置一道，伸縮縫平行于慮池的長度方向在底板中部設置一道。 （1）道路交通污水處理廠東面緊鄰某公路，南面為某八里街商業(yè)區(qū)和某北火車站，交通便利，工程材料及機械設備的運輸較為方便。（2）水、電、通訊施工區(qū)域位于市區(qū)范圍，水、電資源可滿足施工需要，可方便地就近接入作為施工用水、電。（3）材料供應鋼材、水泥及施工用砂、石、石灰、木材等材料當?shù)鼐泄删偷乇容^采購。 水文、氣候、地質條件 該場地地下水為碳酸鹽巖夾碎屑巖巖溶水，含水類型為潛水或承壓水。豐水期時。該區(qū)地處北回歸線附近，屬亞熱帶季風區(qū)，氣候溫和，四季分明，無霜期達320 天，有霜期短。兼南北天時之利，氣溫適宜，雨量充沛。 度， 度， 度。 千帕, 年平均空氣相對濕度79%。，多集中在夏季, mm。 表11 主要工程數(shù)量序號項目名稱規(guī)格單位數(shù)量結構類型1 進水控制井300030008500 座 1 現(xiàn)澆砼2 格柵、提升泵房及沉砂池占地284m2 座 1 現(xiàn)澆砼3 配水池620036003500 座 1 現(xiàn)澆砼4 配水配泥井及污泥泵房 座 1 現(xiàn)澆砼5 初沉池ф300006100 座 2 現(xiàn)澆砼6 曝氣生物濾池55450312008350 座 1 現(xiàn)澆砼7 接觸池20600216004350 座 1 現(xiàn)澆砼8 貯泥池ф120006100 座 1 現(xiàn)澆砼9 污泥脫水機房m2 371 框架10 鼓風機房m2 162 框架11 加氯間m2 111 磚混12 變配電室m2 184 磚混13 綜合樓m2 628 磚混14 倉庫及車庫m2 176 磚混15 傳達室及大門m2 35 磚混16 室外圍墻 m 880 17 室外道路主干道寬6m，其余寬4m m2 6200 18 室外電力及照明（含電纜溝） 宗 1 19 室外鋼筋砼排水管 DN200～DN1200 m 1200 20 室外給水宗 1 本工程的施工特點如下： （1 ）場地挖填土方的調配量大。 （2 ）建筑物和構筑物的項目多、布局分散。 （3） 污水處理場的場地標高各不相同，它根據(jù)污水處理的工藝流程順序呈階梯形逐級降低， m。 （4） 構筑物的點多、工作量大。構筑物多為埋地水池、泵房，開挖的土方量大，開挖深度大部分為6～7m 。 、難點 （1）初沉池池壁的后張法無粘結預應力筋施工。（2）水池、泵房均為全現(xiàn)澆砼結構，砼工作量大、池體預留孔洞多、構造復雜。因此水池、泵房的砼結構施工及確保水池不滲不漏也是本工程的重點。 （1） 水池的基礎埋深大，土方開挖量大。構筑物基礎絕大部分設于巖層上，需進行爆破施工。（2） 池壁上有大量的預埋鋼套管，數(shù)量多且預埋點分散，稍有疏忽便會遺漏，并對池壁的鋼筋綁扎和砼施工有較大的影響。因此在施工過程中要做好與設備安專業(yè)的預埋配合工作。水池、泵房的施工不僅是本工程重點，同時也是難點，是控制工期的關鍵所在，因此整個施工方案將以水池、泵房的施工為重點進行制訂，必須做到早進場、早開工，配備好勞力機械，合理組織施工，進行流水作業(yè)， 盡快為后續(xù)專業(yè)和工種的進場施工提供條件，也為室外工程施工做準備。 水池、泵房的砼施工在本工程中占有相當大的比重，加之在施工期間高溫和暴雨天氣多，因此在施工前要制訂周密、詳盡的質量計劃并在施工的全過程中嚴格組織實施，加強對混凝土施工質量的控制，是確保結構工程施工質量的關鍵。第2章 施工總體部署第1節(jié) 部署原則（1） 施工組織在確保工程的安全、質量、工期目標實現(xiàn)的同時，突出文明施工及環(huán)境保護，把確保施工現(xiàn)場交通暢通、盡量減少對工程施工和周邊環(huán)境的施工干擾作為施工總平面布置、施工順序安排的前提和原則。（2） 根據(jù)本工程的工程特點、難點，施工環(huán)境、氣象條件，科學合理的制定施工順序和各階段施工方案，明確各專業(yè)間的施工順序，確定工序銜接時間，抓好關鍵工序，確保工期目標兌現(xiàn)。第2節(jié) 總體目標工期目標：安排于2004 年8 月20 日開工，2005 年10 月15 日，總工期420 天。滿足業(yè)主的工期要求。安全生產目標：實現(xiàn)“四無”、“兩控制”。即無死亡事故、無重大機械傷害事故、無火災事故、無中毒事故；‰以下、‰以下。質量目標：工程質量達“合格”。 組建桂林市****污水處理廠工程項目部， 該項目部負責本工程的施工管理，兌現(xiàn)合同中對業(yè)主的各項承諾，實現(xiàn)項目管理目標，同時接受公司直接領導。項目經理對公司負責，在保證安全、質量、工期的前提下，優(yōu)質高效的完成施工任務。項目部下設四個工程施工隊，即土建施工一隊、土建施工二隊、給排水施工隊、電照施工隊。 現(xiàn)場組織機構圖 圖21 現(xiàn)場組織機構 表21 主要工程施工人員數(shù)量序號機構名稱人數(shù)（人）1 項目經理、副經理、技術負責人 3 2 工程技術部 5 3 安全質量監(jiān)察部 2 4 物資設備部 2 5 計劃財務部 2 6 工地試驗室 1 7 土建施工一隊 65 8 土建施工二隊 40 9 給排水施工隊 8 10 電照施工隊 8 合計 136 備注：上表為基本配備，根據(jù)施工需要隨時增減職工數(shù)。表22 現(xiàn)場主要施工管理人員配置序號 名稱 姓名 職務或職稱 1 項目經理 李成宏 高級工程師 2 常務副經理 黃 濤助理工程師 3 技術負責人 趙 權助理工程師 4 質檢員 覃繼恒 助理工程師 5 材料員 李少祥 材料員 6 安全員 趙權(兼)技術員 7 施工員 王新貴 施工員 8 資料員 湯 蕾資料員 參加本工程施工主要以職工為主，配備一定數(shù)量的勞務工，勞務隊伍從我單位合格勞務分承包方或當?shù)卣{用，勞務工由正式職工帶領，對勞務工進行崗前培訓，同時進行安全、法制教育，做到先培訓，后上崗。勞務工的工作是配合工班作業(yè)、參與非關鍵地段和部位施工。 （1） 按彈性編制組建項目的管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項資源配置。對所屬施工隊伍進行生產指揮、技術管理、安全質量檢查及環(huán)保檢測，控制工期目標，保證按合同工期完成建設任務。（2） 負責質量體系的管理和運行，建立和完善質量組織機構，明確人員職責，建立適當?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與項目建設所有職工對質量管理和增進、改善質量的積極性。并組織編制職工培訓計劃。（3）組織有關部門對材料供應方式進行監(jiān)督和評審。（4） 主持項目質量工作會議，審定或簽發(fā)對內的重要文件，組織“項目質量計劃”的實施及修改工作。（5）具體負責本工程安全生產目標的實施。組織審批安全措施及方案，并督促落實，不斷改善勞動條件，確保安全生產目標的實現(xiàn)。（6）負責組織安全生產的宣傳教育及對安全生產的檢查、考核及獎罰。（7）切實抓好安全生產，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕行車責任事故、人身傷亡、火災事故。第3節(jié) 項目副經理職責（1） 協(xié)助經理主持項目部日常工作，主管工程項目的現(xiàn)場施工管理和安排工作。（2）督促、指導施工現(xiàn)場文明施工和安全生產工作。（3）協(xié)調調配施工各工點的材料、機具、設備的供應工作。（4） 負責督促檢查現(xiàn)場，嚴格按照施工組織設計和質量計劃的要求進行作業(yè)。（5）辦理其它上級領導和經理交辦的事宜。 （1） 嚴格按基本建設程序和施工程序合理組織施工，確保施工順利進行。（2）負責編制季度、月施工生產計劃和驗工計價，考核完成情況。（3）對應用新技術、新工藝進行試驗指導和技術交底。（4） 參與質量事故的調查、分析，審定事故處理方案，制定糾正和預防措施。（5）負責組織編制竣工，制定施工方法、工藝。（6）參加工程組織驗收、開通、交付等工作。 （1）在項目經理領導下，全面負責本工程項目的施工技術管理工作，對本工程項目的各項技術工作負有組織管理、計劃安排、檢查督促和指導責任。（2） 組織編制、上報本工程項目的質量計劃、施工組織設計和施工技術方案。制定工程施工中重點部位、特殊工序的作業(yè)指導書和質量保證措施。（3） 負責本工程項目的新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣和應用。指導、檢查本工程項目內的有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程、驗標以及作業(yè)指導書的正確使用。（4） 組織本工程項目的施工圖紙審查，提報會審資料，參加圖紙會審。辦理設計變更手續(xù)，進行驗工計價工作。（5） 組織開展工程創(chuàng)優(yōu)、全面質量管理和QC 小組活動。負責不合格品的質量控制。提報一般質量問題的處理方案，具體實施質量處理方案、糾正措施和預防措施。（6） 組織分部、分項工程的技術交底，進行質量檢查、做好質量記錄工作，組織編制工程項目的竣工文件，參加工程竣工驗收工作。 （1） 在項目經理的領導下，負責項目部的施工生產管理，施工技術管理工作，按生產計劃組織工程項目的施工生產。（2） 編制工程項目的質量計劃、施工組織設計和施工技術方案，編制重點部位、特殊工序的作業(yè)指導書和質量控制措施。（3）熟悉施工圖紙，明確設計意圖，提報圖紙會審資料，做好分部、分項工程的施工安排和技術交底工作，參加有關檢查，做好記錄工作。（4） 做好施工測量、放線，工程檢驗、試驗工作，指導施工和檢查質量情況。對重點工序進行重點檢查指導和跟班作業(yè)，負責工程項目施工過程的質量管理和成品保護。（5） 做好工程質保資料的收集，隱蔽工程的檢查簽證，分部工程的檢查驗收工作，編制竣工文件上報、送交，參與工程竣工驗收。（6）執(zhí)行《質量手冊》和《程序文件》，參加施工過程的質量聯(lián)檢和工程竣工前的自檢，對不合格品進行質量控制，實施質量處理方案、糾正措施和預防措施。（7） 推廣、應用新技術、新材料、新工藝和新設備，開展全面質量管理，具體實施QC 小組活動計劃。 （1） 在項目經理的領導下，負責項目部的施工安全管理、工程質量管理工作。（2） 執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度和質量方針、目標，編制工程項目的施工安全措施。執(zhí)行施工安全技術操作規(guī)程，制定并檢查落實安全整改措施的實施情況。檢查質量體系的有效運行情況。（3） 執(zhí)行環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定。參與安全和質量事故的調查、處理工作。（4）負責編制項目部用工計劃和勞動力使用方案。（5） 執(zhí)行勞動定額標準，參與工程數(shù)量驗收和進行定額工資、計件工資的結算。（6）參與組織特種工的培訓工作，保證特殊工種人員做到持證上崗。協(xié)助檢查與質量和安全有關的特殊工種人員的持證上崗情況。（7） 負責項目部施工人員的勞動紀律管理，對違反勞動紀律人員提出并上報處理方案。（8）組織項目施工的分項、分部、單位工程和隱蔽工程檢查。提出、上報對不合格品的處理方案，執(zhí)行并檢查糾正措施及預防措施的情況。（9） 嚴格進材料質量檢查驗收制度。嚴把工序交接質量檢查關、重點部位、重要工序施工質量檢查關，做好工程項目施工記錄檢查工作。（10）組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，負責全面質量管理，組織QC 小組活動。 （1） 在項目經理的領導下，負責本工程項目的材料、設備管理供應工作。根據(jù)工程項目合同、施工生產計劃及材料分析，提報工程項目的材料、設備供應采購