療養(yǎng)院個人述職述廉匯報與療養(yǎng)院之行活動總結(jié)匯編(已修改)
2024-11-23 03:18 本頁面
【正文】 療養(yǎng)院個人述職述廉匯報與療養(yǎng)院之行活動總結(jié)匯編第 4 頁 共 4 頁療養(yǎng)院個人述職述廉匯報一、抓住了一個中心：就是緊緊抓住市場營銷這個中心在市場經(jīng)濟條件下，院要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，風(fēng)景區(qū)的重要組成部分，憑借得天獨厚的資源，每年吸引著眾多游客觀光旅游，并且成為該區(qū)的一大特色。近年來，由于賓館業(yè)競爭日益激烈，各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序的競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗。面對竟?fàn)幦找婕ち业氖袌?，廳領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來的機遇，迎難而上。注重發(fā)展新客源，安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系客源，并請有關(guān)單位的會議和培訓(xùn)等安排在我院來舉行，積極做好宣傳工作，以提高院的知名度。二、注重了兩個要點：就是注重客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的要點。
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