職工教育培訓(xùn)實施意見與職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)20xx匯編(已修改)
2024-11-23 03:09 本頁面
【正文】 職工教育培訓(xùn)實施意見與職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)2018匯編第 13 頁 共 13 頁職工教育培訓(xùn)實施意見一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“以人為本、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線，不斷提高教育培訓(xùn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，健全工作體制，創(chuàng)新工作機(jī)制，分層次、分批次、分專業(yè)抓好營銷物流人員培訓(xùn)，積極打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，為推動“卷煙上水平”提供人才保障和智力支持。二、基本原則統(tǒng)一管理、一致對外原則?？头藛T的培訓(xùn)工作由客戶服務(wù)科統(tǒng)一組織和管理，主要面向全體市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、駕駛員送貨員以及廣大卷煙零售客戶。工作學(xué)習(xí)兩不誤原則。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)培訓(xùn)與工作的關(guān)系，如需占用工作時間，應(yīng)合理安排工作，確保學(xué)習(xí)時間，做到培訓(xùn)和工作兩不誤。三、年度目標(biāo)以深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)堅持以往教育培訓(xùn)過程中好的做法與經(jīng)驗，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)機(jī)制。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)一步拓寬全員的知識面，豐富員工的知識結(jié)構(gòu)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，規(guī)范員工的職業(yè)行為，全面提升員工的整體素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)培訓(xùn)向現(xiàn)實工作能力及效果的轉(zhuǎn)化。四、培訓(xùn)重點(diǎn)繼續(xù)做好學(xué)歷、職稱教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。積極倡導(dǎo)員工參加學(xué)歷提升教育，鼓勵和提倡員工通過在職學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行自我管理與提升。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，深化職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理，加快培養(yǎng)中高級技能人才。加強(qiáng)員工素質(zhì)能力培訓(xùn)。緊扣營銷從業(yè)人員履行崗位職責(zé)的需要，廣泛開展各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，通過舉辦專題講座、媒體宣教、現(xiàn)場培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、拓展訓(xùn)練、技能比武等多種形式，廣辟培訓(xùn)渠道，切實開闊員工視野、提升員工能力。同時，與“陽光同心”企業(yè)文化宣貫活動相結(jié)合，以“道德講堂”等活動為載體，組織有益于員工身心健康的文體活動，切實提高培訓(xùn)實效。繼續(xù)開展讀書活動。根據(jù)省局（公司）和市級機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署，組織全體人員讀好指定書目，做好讀書學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)體會文章，積極鼓勵全體人員業(yè)余時間加強(qiáng)自學(xué)，多讀書、讀好書，并做到學(xué)有所悟、學(xué)有所得。五、工作要求及主要措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本部門主要負(fù)責(zé)人要把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)作為做好一切工作的基礎(chǔ)工程切實抓實抓好，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證教育培訓(xùn)工作有組織、有計劃、有重點(diǎn)的順利進(jìn)行。積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的多元化，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，除了采取傳統(tǒng)的集中面授培訓(xùn)外，選擇開放式、互動式培訓(xùn)方式，靈活利用視頻、網(wǎng)絡(luò)、多媒體等先進(jìn)技術(shù)手段，充分發(fā)揮調(diào)研、研討、交流學(xué)習(xí)和拓展訓(xùn)練等各種形式在教育培訓(xùn)中的作用，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的活潑性、生動性和吸引力，提高教育培訓(xùn)的實際效果。深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞“學(xué)什么、怎么學(xué)、如何評價、如何激勵”四個方面的問題，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，全面構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，積極探索學(xué)習(xí)成效與工作績效有效掛鉤的考核方式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。加強(qiáng)痕跡化管理。每次組織培訓(xùn)要填寫《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)記錄表》，培訓(xùn)結(jié)束后要對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，形成結(jié)論。每次培訓(xùn)結(jié)束后，及時將有關(guān)文檔資料備案。加強(qiáng)員工個人教育培訓(xùn)的管理。（1）員工個人參加學(xué)歷教育、系統(tǒng)外的職稱考試、職業(yè)技能考試，必須先提出申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報人力資源管理部門備案，否則不予報銷費(fèi)用。（2）員工接受重要培訓(xùn)，必須與企業(yè)簽訂服務(wù)期協(xié)議及違約賠償標(biāo)準(zhǔn)，按照《勞動合同法》及有關(guān)法律與相關(guān)人單獨(dú)簽訂。職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)2018職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)2018（一）為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動的要求，“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”，狠抓了“三基
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