20xx年護士長護理工作總結(已修改)
2025-05-30 01:39 本頁面
【正文】 2021年護士長護理工作總結 2021 年護士長護理工作總結 2021 年護理部在院領導的重視支持下，將醫(yī)院等級評審與 “三好一滿意”活動有機結合，加強了全面的護理質量目標管理，使護理工作朝著規(guī)范化、科學化之路穩(wěn)步前進，現(xiàn)將 2021年護理工作總結如下： 一、加強了護理管理，努力提高護理管理水平 強化護士長管理意識，今年元月份，護理部對護士長進行了管理技能系列培訓，培訓內(nèi)容緊緊圍繞著提升管理技巧，管理理念的更新，護理質量持續(xù)改進等方面，要 求每位護士長做到重視管理環(huán)節(jié)質量管理、時間環(huán)節(jié)質量管理、重點病人環(huán)節(jié)質量管理、護理風險環(huán)節(jié)管理，為護士長在今后的管理當中起了指引作用。 我院相繼派出護理部主任、護士長共 19 名參加江西省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理培訓班，培訓結束后，參培的護士長匯報了心得體會，大家一致認為，通過培訓，更新了觀念、拓寬了思路，增長了見識，更明確護士長的職責及護理管理目標。 實行了護理目標管理，進一步修訂護士長目標管理月工作手冊，并且將手冊納入護士長綜合管理考核的內(nèi)容之一，實施護士長綜合管理質量考評，各科護士長以嚴謹?shù)淖?風、得力的管理將護士長綜合目標管理合格率≥ 85%。轉載請著名來自 : 工作總結 ) 二、遵循 PDA循環(huán)原理，切切實實把護理質量的持續(xù)改進引入一個良性循環(huán)，有效的促進了全院護理質量的不斷提高 深透理解新醫(yī)學模式下新的等級評審細則，重新疏理構建護理質量管理組織和持續(xù)改進委員會，明確了分工及職責，并重新制訂和修改了切實可用的護理各項規(guī)章制度、護理常規(guī)、護理安全操作規(guī)程及工作中突發(fā)的護理應急預案等，使之成為護理人員臨床工作中的指南。 在主管護理諸副院長帶領下，護理部堅持每周三次的護理行政查房，深入科 室督促檢查、指導、考核護理工作質量，并將查到的問題歸集后立即進行反饋給各科室，限令整改及復查整改效果。 每季組織護士長及部分護理人員參加護理質量分析會，對全院護理質量進行整體評估，對存在問題進行匯總、分析、尋找原因、提出整改、落實措施、評價成效，使全院護士有了明顯的質量意識，對抓好環(huán)節(jié)質量控制起了
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