審計局作風(fēng)建設(shè)一季度分析材料與審計局作風(fēng)建設(shè)上半年工作總結(jié)匯編(已修改)
2024-11-23 01:42 本頁面
【正文】 審計局作風(fēng)建設(shè)一季度分析材料與審計局作風(fēng)建設(shè)上半年工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁審計局作風(fēng)建設(shè)一季度分析材料一、作風(fēng)建設(shè)情況（一）提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想工作作風(fēng)是思想境界、精神風(fēng)貌、綜合素質(zhì)的集中反映，是內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn)。做好審計工作必須要樹立和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將此項工作列入議事日程，確定了一手抓學(xué)習(xí)、一手抓落實，制訂了總體方案，做到了長計劃短安排，緊密結(jié)合實際，分階段，劃專題，逐步實施學(xué)習(xí)計劃；堅持以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)審計工作，以創(chuàng)新審計工作推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，做到業(yè)務(wù)工作與作風(fēng)建設(shè)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。班子成員尤其是一把手以身作則，率先垂范，帶頭落實，通過組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)，大力營造了作風(fēng)建設(shè)的氛圍，使全局干部職工認(rèn)識到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，為搞好作風(fēng)建設(shè)，打下堅實的思想基礎(chǔ)。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度成立了一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制和工作網(wǎng)絡(luò)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真抓好責(zé)任分解，做到“一把手”全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，牽頭科室具體抓，其它科室配合抓，一級抓一級，層層抓落實，從而形成了齊抓共管、上下協(xié)調(diào)一致、運轉(zhuǎn)有序、責(zé)任明確、健全有效的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作網(wǎng)絡(luò)；建立有效制度。為打造審計機(jī)關(guān)過硬作風(fēng)，廉潔從審，加強(qiáng)對審計工作的全過程管理，我局先后制定并簽發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排意見》、《軟環(huán)境建設(shè)工作意見》等一系列文件，做到了作風(fēng)建設(shè)工作有章可循、有法可依；我局還建立了檢查、公示、反饋、報告、回訪等制度，即審計組進(jìn)點后向被審計單位公布審計“八不準(zhǔn)”紀(jì)律；審計結(jié)束后被審計單位將意見和建議寄回審計機(jī)關(guān)，撤點后審計組長向單位領(lǐng)導(dǎo)報告執(zhí)行審計“八不準(zhǔn)”等紀(jì)律情況。建立了監(jiān)督機(jī)制。為了確保制度落到實處，我局定期檢查，以落實審計新“八不準(zhǔn)”紀(jì)律為主要內(nèi)容，進(jìn)行調(diào)研、聽取匯報，分析情況，研究制定改進(jìn)措施。同時還將其
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