【正文】 某某某鎮(zhèn)黨委書記個(gè)人述職報(bào)告與某某省依法治?，F(xiàn)場會(huì)典型材料匯編第 40 頁 共 40 頁某某某鎮(zhèn)黨委書記個(gè)人述職報(bào)告目錄第一篇：XX年黨委書記個(gè)人述職報(bào)告第二篇：鄉(xiāng)黨委書記個(gè)人述職報(bào)告第三篇：XX年鎮(zhèn)黨委書記個(gè)人述職報(bào)告第四篇：黨委書記個(gè)人述職報(bào)告第五篇：黨委書記個(gè)人述職報(bào)告正文第一篇：XX年黨委書記個(gè)人述職報(bào)告根據(jù)組織安排，現(xiàn)將xx年年以來本人履職情況報(bào)告如下。一年來，在農(nóng)場黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，本人立足本職，按照“創(chuàng)新、親民、廉潔、高效”的工作理念，致力推進(jìn)武湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，做了一定的工作，取得了一定的成績。一、堅(jiān)持以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為重要的工作方式，不斷提高駕馭全局的能力學(xué)習(xí)是修身之基，成功之梯。在武湖這樣一個(gè)新的示范區(qū)工作，務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為黨委書記，要當(dāng)好“總指揮”，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此，我始終將學(xué)習(xí)作為一種工作方式，作為提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平的重要途徑。（一）突出重點(diǎn)學(xué)。為全面把握黨的十七精神實(shí)質(zhì)，我不僅精讀了xx所作的報(bào)告全文，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了輔導(dǎo)讀本，并利用在市委黨校集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，加深了對(duì)相關(guān)專題的理解，使自己的思想認(rèn)識(shí)得到了全面升華。（二）聯(lián)系實(shí)際學(xué)。理論只有與實(shí)踐相結(jié)合，才具有生命力。為做到學(xué)以致用，我堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中思考，在實(shí)踐中總結(jié)，撰寫了《找準(zhǔn)發(fā)展定位，構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化格局》、《創(chuàng)濱江生態(tài)新城、建富裕和諧武湖》等文章，先后發(fā)展在《咨詢與決策》、《武漢小城鎮(zhèn)》等雜志上。（三）結(jié)合考察學(xué)。為進(jìn)一步解放思想、更新觀念，去年組織多次安排我外出考察學(xué)習(xí)。我十分珍惜每次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，每到一處我都力求在吃透外地經(jīng)驗(yàn)的精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在分析比較優(yōu)勢找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)上下功夫，先后撰寫了赴臺(tái)、赴日、赴云南等地學(xué)習(xí)考察報(bào)告，為在工作中掌握規(guī)律性、增強(qiáng)預(yù)見性提供了很好借鑒。（四）引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)。著力培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”干部，打造“學(xué)習(xí)型”農(nóng)場。在深入開展保持共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的同時(shí)，將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神作為重中之重，請(qǐng)市委、區(qū)委黨校專家教授指導(dǎo)學(xué)習(xí)，組織十七大精神進(jìn)農(nóng)家、普法知識(shí)進(jìn)灣村專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，多次安排相關(guān)人員帶著問題到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過學(xué)習(xí)討論，干部職工看到了自身的差距，感到了肩上的壓力，找準(zhǔn)了需要不斷改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。二、堅(jiān)持以創(chuàng)新務(wù)實(shí)為關(guān)鍵的工作手段，不斷開創(chuàng)武湖發(fā)展的新局面創(chuàng)新是發(fā)展的核心動(dòng)力，務(wù)實(shí)是發(fā)展的關(guān)鍵措施。在實(shí)踐中，我高度重視發(fā)揮兩者的組合作用，以此贏得工作的主動(dòng)權(quán)，開創(chuàng)發(fā)展的新局面。（一）在創(chuàng)新中謀求發(fā)展。首先是創(chuàng)新發(fā)展的觀念。觀念領(lǐng)先，發(fā)展才能領(lǐng)先。敢于突破傳統(tǒng)的思維定式，樹立大武湖、大開放、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展的觀念，使腦筋活起來，眼界寬起來。其次是創(chuàng)新管理和服務(wù)方式。成立武湖政務(wù)服務(wù)中心，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供“一站式”、“一條”龍的快捷服務(wù)，為老百姓辦事提供便利服務(wù)，在高車中心村試點(diǎn)探索農(nóng)村新社區(qū)管理模式，為構(gòu)建農(nóng)村社區(qū)化管理的長效機(jī)制積累經(jīng)驗(yàn)。三是創(chuàng)新發(fā)展方式。設(shè)立城投公司，在經(jīng)營城鎮(zhèn)上邁出實(shí)質(zhì)性步伐。建立人地分離機(jī)制，在推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁出新步伐。著力盤活存量資產(chǎn)，以市場手段配置公共資源，武湖建筑公司、武湖皮件廠成功拍賣，場域經(jīng)濟(jì)民營化步伐加快。（二）在開放中支撐發(fā)展。堅(jiān)定不移地走開放強(qiáng)場之路，主動(dòng)融入漢口北專業(yè)市場集群，包裝推出家居、建材、中藥材等五大市場項(xiàng)目，并取得重大招商成果。南順中油、金馬國際家具之都已奠基破土，聚龍建材完成土地征用，正在編制規(guī)劃，中楷藥材市場項(xiàng)目上報(bào)國家有關(guān)部委、華中花卉苗木市場已達(dá)成投資意向。這些項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展，必將有力促進(jìn)我場的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全面加快“一主三化”示范建設(shè)的進(jìn)程，為武湖的科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄強(qiáng)大的后勁。（三）在實(shí)干中推進(jìn)發(fā)展。結(jié)合內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革和干部人事調(diào)整，強(qiáng)化班子成員分工負(fù)責(zé)，組織全場上下圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、圍繞基層轉(zhuǎn)，真抓實(shí)干，實(shí)干快上。重點(diǎn)服務(wù)了新辰、精武、嘉禾、惠爾康、中旺五大龍頭企業(yè)的發(fā)展，佳?！稗r(nóng)耕年華”、省農(nóng)展中心、市農(nóng)科院、五七水產(chǎn)基地項(xiàng)目進(jìn)展順利，高車二期、勝海家園、沙口佳苑等新農(nóng)村還建點(diǎn)在邊完善手續(xù)中邊穩(wěn)妥推進(jìn)。與此同時(shí)，還為引進(jìn)項(xiàng)目落戶調(diào)整土地4000余畝。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年年，全場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過5000萬元的企業(yè)達(dá)14家，實(shí)現(xiàn)稅收過50萬元的企業(yè)14家，其中稅收過100萬元的11家、分別比上年增長40%、30%、120%。（四）在落實(shí)中保障發(fā)展。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為總抓手，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)作用、導(dǎo)向作用、約束作用，將市區(qū)兩級(jí)關(guān)于武湖地區(qū)“一主三化”目標(biāo)責(zé)任作為“牛鼻子”牢牢抓住，不放手，不松勁。分解細(xì)化、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)督促檢查，形成了抓目標(biāo)管理就是抓主要矛盾，就是抓重點(diǎn)、抓特色、抓漏洞的共識(shí)，形成了抓目標(biāo)、促工作的氛圍。全面完成或超額完成“一主三化”目標(biāo)任務(wù)。其中稅收收入達(dá)3800萬元，比上年增長90%，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越，場域經(jīng)濟(jì)在全區(qū)的位次前移，穩(wěn)居“五強(qiáng)”、“五快”之列。三、堅(jiān)持以執(zhí)政為民為主要工作目標(biāo)，不斷推進(jìn)武湖社會(huì)全面進(jìn)步在工作中，始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的政治信念，把“為官一任、造福一方”作為自己的執(zhí)著追求。（一）積極構(gòu)筑和諧武湖的群眾基礎(chǔ)。我和黨委一班人始終將積極主動(dòng)服務(wù)群眾，讓群眾在改革發(fā)展中享受更多的實(shí)惠作為工作重心和奮斗目標(biāo)，xx年年，完成了5080人的養(yǎng)老統(tǒng)籌擴(kuò)面工作，26894人進(jìn)入農(nóng)村新型合作醫(yī)療，特別是對(duì)于大病就醫(yī)的農(nóng)工，除享受醫(yī)保部門認(rèn)定的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷比例處，農(nóng)場還按照醫(yī)保報(bào)銷數(shù)額的20%予以補(bǔ)貼。出臺(tái)了《武湖農(nóng)場新農(nóng)村建設(shè)灣村集并改造試行辦法》，強(qiáng)化農(nóng)工利益保障，推行了“十二年義務(wù)教育”，年補(bǔ)貼30余萬元。全年免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)工1164人。出臺(tái)了《武湖農(nóng)場失地農(nóng)工勞務(wù)服務(wù)管理辦法（試行）》，對(duì)于土地調(diào)整中失地農(nóng)工，先期在青農(nóng)試點(diǎn)，每人每月發(fā)放待崗保證金200元。全年通過服務(wù)中民安置4批200余名農(nóng)工就業(yè)。全場率先實(shí)現(xiàn)了十七大提出的讓老百姓“學(xué)有所教、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、勞有所得、住有所居”的目標(biāo)。（二）不斷優(yōu)化和諧武湖的環(huán)境基礎(chǔ)。集中財(cái)力投入3000余萬元，重點(diǎn)加快農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)、五通口鎮(zhèn)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合年初承諾的“十件實(shí)事”辦事。在五通口鎮(zhèn)區(qū)，改造人行便道、建設(shè)停車場、公交車站臺(tái)。完成漢施公路鎮(zhèn)區(qū)段及光明路、新隆路亮化工程，硬化小區(qū)道路多處，完成鎮(zhèn)區(qū)綠化補(bǔ)植和上檔升級(jí)。與此同時(shí)，采取“疏堵結(jié)合”加強(qiáng)私人建房管理，有效地緩解了群眾住房緊張的矛盾。以“雙創(chuàng)”為抓手，加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理，“雙創(chuàng)”考核在遠(yuǎn)城區(qū)非城關(guān)鎮(zhèn)中排名第一。（三）大力改善和諧武湖的社會(huì)基礎(chǔ)。xx年年，農(nóng)場先后被確定為全市基層黨風(fēng)廉政建設(shè)試點(diǎn)、全市農(nóng)村留守兒童“星星家園”建設(shè)試點(diǎn)、全市“巾幗示范村”試點(diǎn)等稱號(hào)，在創(chuàng)建過程中，我和大家一道結(jié)合“一主三化”示范建設(shè)實(shí)際，大膽探索。如：黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，重點(diǎn)抓好廉政文化建設(shè)，開展了新風(fēng)杯籃球賽、廉政書法比賽等活動(dòng)，寓教于樂；“星星家園”創(chuàng)建堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件配套，通過深入的調(diào)查研究，制定了《關(guān)于關(guān)愛農(nóng)村留守流動(dòng)兒童工作實(shí)施方案》，集“吃、住、學(xué)、玩”于一體的全市首個(gè)農(nóng)村留守兒童托管中心——“星星家園”在武湖正式開園。我們積極推行教育全覆蓋、關(guān)愛全方位、管理全天侯的模式，受到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致肯定。通過突出大信訪的格局，落實(shí)第一責(zé)任，合力抓、重點(diǎn)抓、務(wù)實(shí)抓，著力化解社會(huì)矛盾，妥善處理了東風(fēng)船廠、集貿(mào)市場、東環(huán)路、教育剝離等方面的矛盾和問題。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)了武湖一方穩(wěn)定、一方平安。群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)廣泛開展，一批生產(chǎn)隊(duì)、單位、部門、小區(qū)被評(píng)為省級(jí)安全村、市級(jí)文明單位、文明小區(qū)。著力改善文體基礎(chǔ)設(shè)施，投資百萬元改造武湖電影院?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”竣工，群眾消費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。計(jì)生工作又上新臺(tái)階，先后被省人口和計(jì)生委評(píng)為先進(jìn)集體、被市人口和計(jì)生委評(píng)為先進(jìn)集體和十佳先進(jìn)集體。農(nóng)場黨委被市委組織部授予“全市黨的建設(shè)‘雙基’工程示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。四、堅(jiān)持以“一崗雙責(zé)”為履職的工作要求，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨委書記，我始終將抓班子、強(qiáng)核心、激發(fā)戰(zhàn)斗力，抓隊(duì)伍、促中心、提升凝聚力，抓發(fā)展、聚民心、增強(qiáng)競爭力，抓廉政、促勤政，增強(qiáng)影響力作為努力方面。（一）帶頭弘揚(yáng)干事文化。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。因事設(shè)崗，以崗選人，任人唯賢，尊重人才，保護(hù)人才，最大可能地激發(fā)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是充分發(fā)揮一班人的作用，合理配置權(quán)責(zé)，做到總攬不包攬，放手不放任，當(dāng)“班長”不當(dāng)“家長”使班子成員有職、有權(quán)，最大限度地激發(fā)潛能。三是鼓勵(lì)干事，寬容失敗。我把支持同志們成功定位作為自己的職業(yè)特征，把支持別人成功，作為黨委書記的一種責(zé)任、一種覺悟、一種境界，用親和的作風(fēng)，來增強(qiáng)凝聚力，使大家思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、工作同干。（二）帶頭堅(jiān)持民主集中制。我和黨委一班人以貫徹民主集中制為著力點(diǎn)，以組織原則為前提、以事業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)、以加快崛起為目標(biāo)，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺做到工作分思想合，任務(wù)分目標(biāo)合，團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍十分濃厚，確保了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，出色完成。與此同時(shí)，我們牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。特別是在決策上講科學(xué)，努力做到情況不明不決策，未經(jīng)專家論證不決策，沒有進(jìn)行民主討論不決策，不符合法定程序不決策。一年來，農(nóng)場相繼出臺(tái)的一系列方案和辦法都是在民主決策、科學(xué)決策的前提下推出的。（三）第二篇：鄉(xiāng)黨委書記個(gè)人述職報(bào)告述職報(bào)告一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)鄉(xiāng)黨委政府一班人，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中、五中全會(huì)精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局，苦干實(shí)干，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，努力構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定的和諧義興，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的個(gè)人思想工作述職如下：一、抓好自身學(xué)習(xí)，起好帶頭作用在過去的一年中，我始終把學(xué)習(xí)作為自己履行職責(zé)的重要任務(wù)，努力做到重視學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，從而不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)，知識(shí)文化層次和政策管理水平。對(duì)自己提出了“天天看書讀報(bào)，天天學(xué)習(xí)積累”的要求，在加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)的同時(shí)，在班子內(nèi)大力倡導(dǎo)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，要求班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和綜合素質(zhì)。二、抓好基層組織，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向一是在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本完成村（社區(qū)）“兩委”換屆工作。依法依章起用了一批“能干事、肯干事、干成事”的村（社區(qū)）干部，大力化解選舉工作中的各類信訪案件和矛盾糾紛。二是充分挖掘現(xiàn)有人力資源，請(qǐng)求老同志發(fā)揮余熱，鼓勵(lì)年輕干部多崗鍛煉。部分科級(jí)老同志主動(dòng)承擔(dān)了事情多、任務(wù)重、責(zé)任大等許多干部避之不及的工作崗位。一批中層年輕干部都同時(shí)兼任多份工作，他們毫不懈怠、毫無怨言。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，加大黨員培訓(xùn)教育力度。全年新發(fā)展黨員6人，慰問貧困黨員和離退休干部46人次。通過以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等形式舉辦支部書記、大學(xué)生“村官”培訓(xùn)班12次，組織機(jī)關(guān)黨員干部和支部書記集中上黨課2次。三、抓好建章立制，做到有章可尋一是在完善了機(jī)關(guān)干部管理制度，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，極大地規(guī)范了干部工作、學(xué)習(xí)和生活行為。二是在工作運(yùn)行上按條塊管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，將區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作目標(biāo)分解到各村（社區(qū)）、各單位。明確職責(zé)、分值量化、斗硬考核。實(shí)行重點(diǎn)督察、定期督察，關(guān)鍵時(shí)候、關(guān)鍵的工作由黨委書記、鄉(xiāng)長親臨一線、親自督察，計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，信訪穩(wěn)定、項(xiàng)目工作等重點(diǎn)難點(diǎn)工作由黨委成員一線掛帥。三是積極推行民主管理、民主決策、依法行政。在班子成員的分工上，因人制宜，各盡所長，提倡能者多勞、智者多思、勇者多闖，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰協(xié)調(diào)，分工合作，和諧共事”的原則，形成“責(zé)權(quán)事上分、成效群眾評(píng)”的工作局面。