網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院管理辦法(已修改)
2025-01-01 23:21 本頁面
【正文】 1 附件： 齊商銀行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 管理辦法 第一章 總則 第一條 為提升全員綜合素質(zhì)，深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提高學(xué)習(xí)效能，結(jié)合我行實(shí)際，制定本辦法。 第二條 齊商銀行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院（以下簡稱“網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”）是依托上海臻一信息技術(shù)有限公司的 ELearning 平臺(tái)搭建的員工網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。 第三條 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院定期發(fā)布在線培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程，安排員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并通過在線測試等方式鞏固、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。 員工可隨時(shí)隨地通過 PC 端（臺(tái)式電腦、筆記本）、移動(dòng)端（手機(jī)、IPAD 等移動(dòng)設(shè)備）登錄學(xué)習(xí)。 第四條 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院堅(jiān)持以下原 則： （一）統(tǒng)一應(yīng)用、分級(jí)管理原則。全行統(tǒng)一應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。按照管理權(quán)限，總行培訓(xùn)中心負(fù)責(zé) 對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院進(jìn)行 統(tǒng)籌管理，總行各部室、分支行負(fù)責(zé)具體 的培訓(xùn) 管理工作。 （二）保證工作時(shí)間、業(yè)余學(xué)習(xí)為主原則。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的特點(diǎn)，員工可以充分利用各種空余時(shí)間開展學(xué)習(xí)；一般不建議在 2 工作時(shí)間 內(nèi)組織 安排 線上 學(xué)習(xí)，如遇特殊情況，可在完成 本職 工作并征得本單位 /部門負(fù)責(zé)人同意 的情況 下，安排在工作時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)。 （三）注重考核、提高實(shí)效原則。在線學(xué)習(xí)平臺(tái)是員工培訓(xùn)的重要組成部分，應(yīng)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的特點(diǎn)，精心設(shè)置培訓(xùn)課 程，采取科學(xué)的考核方式，嚴(yán)格學(xué)習(xí)管理，避免形式主義，切實(shí)提高培訓(xùn)的實(shí)效性。 第 五 條 本辦法適用于我行全體在崗員工（包括全體在編在崗員工和勞務(wù)派遣員工）。 第二章 管理組織與職責(zé) 第 六 條 總行 培訓(xùn)中心 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理“ 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 ” ， 總行各部室 和各分支機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)具體管理本部門 、本單位 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí) 。 （一） 總行 培訓(xùn)中心 的主要職責(zé) “ 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 在線學(xué)習(xí)平臺(tái)” ， 以下簡稱“學(xué)習(xí)平臺(tái)”。制定 和修訂 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 管理制度；管理 和 維護(hù) “ 學(xué)習(xí)平臺(tái) ” 基本信息； “ 學(xué)習(xí) 平臺(tái)”年度課程學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按 季度分解 落實(shí)； ，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，引導(dǎo)并推進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)； 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施情況、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督導(dǎo)、追蹤、評(píng)估和考核； ，分別在季度及年度對(duì)全員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，并予以獎(jiǎng)懲。 3 、各 分 支行“ 學(xué)習(xí)平臺(tái) ”培訓(xùn) 管理員隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)等 ； 和培訓(xùn)需求 編寫內(nèi)部課件、修改及上傳等工作； （二） 總行各部室的主要職責(zé) 培訓(xùn)中心 做好在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的推廣、使用和維護(hù)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1