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正文內(nèi)容

經(jīng)典培訓(xùn)之供應(yīng)商管理(已修改)

2025-08-20 14:48 本頁(yè)面
 

【正文】 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 基本內(nèi)容 ? 無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán) ? 除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會(huì)得到成功和發(fā)展 ? 任何一環(huán)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)的任何一環(huán)都處于良好的工作狀態(tài)。 ?WIN 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 通常容易誤解的幾個(gè)問(wèn)題: ? 供應(yīng)商管理 =進(jìn)料檢驗(yàn) ? IQC/ VQA應(yīng)該全權(quán)負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理 ? Supplier 受產(chǎn)品成本的壓力而不會(huì)重視產(chǎn)品的質(zhì)量 ? 一旦供應(yīng)商導(dǎo)入某項(xiàng)制度(系統(tǒng)),他們就會(huì)自動(dòng)的把它做好 ? 有問(wèn)題發(fā)生能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)就足夠了 ? 如果當(dāng)前的供應(yīng)商發(fā)生了問(wèn)題我們可以立即導(dǎo)入第二供應(yīng)商 WHY? You will get all the answers after finishing this course 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 流程圖 執(zhí)行 Supplier 調(diào)查 實(shí)地稽核 商談質(zhì)量協(xié)議 選擇供應(yīng)商 質(zhì)量管理計(jì)劃 (OTPV and Supplier) 新產(chǎn)品準(zhǔn)備會(huì) 管理 /管控 商務(wù)季度評(píng)審會(huì) Supplier 改善措施 持續(xù)改善計(jì)劃 設(shè)計(jì)評(píng)審 (OTPV or Supplier) Supplier 資源 戰(zhàn)略 Supplier 質(zhì)量狀況 SupplierRelated 工程變更 供應(yīng)商 改善與后續(xù)稽核 監(jiān)督與 重復(fù) AUDIT SQE Program BPI 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 流程圖 √ 識(shí)別 潛在的 供應(yīng)商 表明Sha re 對(duì)品質(zhì) 的期望 制定 品質(zhì)協(xié)議 共同設(shè)定 品質(zhì)目標(biāo) 稽核 制造工廠 導(dǎo)入 糾正措施 確定 改善的方向 檢討所有 廠商的表現(xiàn) 評(píng)估 客戶滿意度 監(jiān)控 D e ll 生產(chǎn)線和市場(chǎng) 狀況 新產(chǎn)品 導(dǎo)入檢討 制定品質(zhì) 管理計(jì)劃 檢討設(shè)計(jì) 及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 監(jiān)控 供應(yīng)商產(chǎn)線狀況 季度檢討 總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 關(guān)系 流程 表現(xiàn) 改善 現(xiàn)有的供應(yīng)商 和 技術(shù) 新供應(yīng)商 和 新技術(shù) 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 調(diào)查 / 問(wèn)卷 ? 公司的基本咨訊 /管理團(tuán)隊(duì) /員工人數(shù) amp。生產(chǎn)設(shè)備 /認(rèn)證 /客戶群 /文獻(xiàn) /質(zhì)量體系 ?給 supplier一個(gè)初步的評(píng)估(評(píng)分) ?給 Supplier一段時(shí)間自我整頓 /準(zhǔn)備正式稽核 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 調(diào)查 /問(wèn)卷 – 基本內(nèi)容 ?公司基本資料 ?名稱 /地址 amp。 位置 ? 聯(lián)系方式 ? 子公司 /控股公司 ? 貿(mào)易 amp。 產(chǎn)品 ? 投資 amp。 年收入狀況 ?管理團(tuán)隊(duì) ?總裁 amp??偨?jīng)理 ? 制造部經(jīng)理 amp。品質(zhì)部經(jīng)理 ? 市場(chǎng) /銷售經(jīng)理 ? 財(cái)務(wù)經(jīng)理 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 調(diào)查 /問(wèn)卷 – 基本內(nèi)容 ?員工 /設(shè)備 ?員工總數(shù) /品管人員總數(shù) /工作時(shí)間 /倒班狀況 ?現(xiàn)有
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