零星工程管理制度(草案)(已修改)
2024-12-31 19:07 本頁面
【正文】 零星工程 管理制度（草案） 為 完善公司的“制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序”， 規(guī)范零星工程的 管理 ， 特制定本制度 。 一 、 范圍 本 制度 適用于 集團(tuán) 公司 及 下屬 分 公司 因自身技術(shù)力量不足所涉及的委外零星工程項(xiàng)目 ； 也 指不好利用計(jì)算規(guī)則和定額進(jìn)行計(jì)價(jià)的造價(jià)相對較小的單項(xiàng)工程。 二 、 原則 估算金額在 2 萬元以上的零星工程， 應(yīng) 通過 招投標(biāo)確定施工單位 ，通過競爭機(jī)制控制 成本 ； 估算金額在 2 萬元以內(nèi)的零星工程， 也應(yīng)通過貨比三家形式，對施工單位進(jìn)行比價(jià) ， 以 控制 成本 。 三 、 職責(zé) 各公司 應(yīng)確定 零星工程 歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織 工程立項(xiàng)、 實(shí)施、 驗(yàn)收和結(jié)算 ； 各公司紀(jì)委負(fù)責(zé)對零星工程全過程的監(jiān)督檢查。 四 、過程流程圖及 流程描述 流程 圖 ： 流程描述： （ 1）、 需求部門提出申請 （需載明施工的項(xiàng)目、內(nèi)容和原因）交由歸口管部門提出申請 歸口管理部門組織評審 總經(jīng)理簽字批準(zhǔn) 招標(biāo)洽談 總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)簽訂協(xié)議 施工方進(jìn)場施工 施工過程督查 工程驗(yàn)收 總經(jīng)理簽字同意 結(jié)算付款 報(bào)批后確定施工方 理部門，歸口管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行評審； （ 2）、 2 萬元以上 （含 2 萬元） 工程，由歸口管理部門根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行工程招標(biāo)，招標(biāo)時(shí)必須有兩家以上施工方參與投標(biāo)，歸口管理部門根據(jù)招標(biāo)情況擬制《零星工程商務(wù)洽談報(bào)批評審表》（附《零星工程招標(biāo)洽談紀(jì)要》）報(bào)公司總經(jīng)理，選定施工 方； （ 3）、 2 萬元以下工程，由歸口管理部門按“貨比三家”的原則，對施工方進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，根據(jù)報(bào)價(jià)單選定施工方，歸口管理 部門 組織相關(guān)部門與施工方進(jìn)行談判，確定工程價(jià)格； （ 4）、 歸口管理部門根據(jù)評審 和商務(wù)洽談 結(jié)果編制零星工程承包協(xié)議； （ 5）、 協(xié)議簽訂后，施工方進(jìn)場開始施工，過程中按材料進(jìn)場、隱蔽驗(yàn)收制度進(jìn)行，施工方同時(shí)提供工程所需的質(zhì)保資料（如：鋼材質(zhì)保書、混凝土配比、砂漿配比等），紀(jì)委與提出部門負(fù)責(zé)施工過程的檢查、督促； （ 6）、 工程在施工過
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