項(xiàng)目管理中心職能、崗位職責(zé)(已修改)
2024-12-31 19:04 本頁面
【正文】 項(xiàng)目管理中心職能與崗位職責(zé) 1 地產(chǎn)集團(tuán) 項(xiàng)目管理中心 職能與崗位職責(zé) 第一部分： 編制依據(jù) 按照 地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃及集團(tuán)行政管理制度 的相關(guān) 要求 ，根據(jù)房地產(chǎn)建設(shè)的專業(yè)特性，結(jié)合地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目管理中心建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)，特編制本中心職能及人員崗位職責(zé)。 第二 部分： 項(xiàng)目管理中心 人員、 組織架構(gòu) 第三 部分： 項(xiàng)目管理中心 職能 一、 項(xiàng) 目 管 理 中心 概括職能 ： 1. 建立統(tǒng)一的管理模式、管理平臺、管理政策和管理標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目管理中心 總經(jīng)理 (常務(wù)副總經(jīng)理 ) 副 總 經(jīng)理（總助）工程師 副 總 經(jīng)理（總助） 技術(shù)組 質(zhì)量安全組 計(jì)劃組 信息與檔案組 技術(shù)經(jīng)理 技術(shù) 工程 師工程 師 質(zhì)量經(jīng)理 質(zhì)量 工程 師師 計(jì)劃經(jīng)理 計(jì)劃 工程師 信息檔案 經(jīng)理 信息 檔案 員 項(xiàng)目管理中心職能與崗位職責(zé) 2 2. 制訂科學(xué)、實(shí)用的管理制度、項(xiàng)目評估辦法和標(biāo)準(zhǔn)。 3. 檢查和督導(dǎo)各項(xiàng)目 公司 對集團(tuán)績效 考核 政策的落實(shí)情況 并評估其完成情況。 4. 儲備、培訓(xùn)集團(tuán)工程技術(shù)人才及項(xiàng)目管理人才，對集團(tuán)范圍內(nèi)工程技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員專業(yè)水平的定期評估、評價(jià)。 5. 處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目事項(xiàng)的審核、審批 。 6. 項(xiàng)目建造中 牽頭組織 、協(xié)調(diào) 各 項(xiàng)目 的 設(shè)計(jì)、 招標(biāo)、 采購 、營銷、施工 等事項(xiàng)。 7. 協(xié)助集團(tuán) 經(jīng)營班子 制定集團(tuán)年度開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃 并跟蹤 監(jiān)督 落實(shí) 情況 。 二、 項(xiàng) 目 管 理 中心 具體 職能： 1. 計(jì)劃管理 ： . 制訂計(jì)劃管理制度及評估辦法和標(biāo)準(zhǔn)。 . 審查項(xiàng)目公司上報(bào)的實(shí)施計(jì)劃。 . 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目 公司項(xiàng)目 A、 B 級 計(jì)劃的 牽頭 編制、審核、 跟蹤、 管控和評估 。 . 組織、實(shí)施項(xiàng)目巡檢 。 . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營評估，擬訂項(xiàng)目階段性運(yùn)營評估報(bào)告 。 . 編制集團(tuán)年度開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃 。 . 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、審核 、營銷 、項(xiàng)目公司（區(qū)域公司） 等部門相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施。 2. 技術(shù) 、 質(zhì)量及安全管理： . 制訂 工程 技術(shù) 、工程質(zhì)量
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1