【正文】 SA8000 范本文件 文件名稱(chēng)： SA8000（社會(huì)責(zé)任）管理系統(tǒng)程序 文件編號(hào)： 1－ 綜合 － 02 制訂部門(mén)： 綜合 部 制訂日期： 年 月 日 頁(yè) 數(shù)： 部門(mén) 總經(jīng)理 管理代表 綜合部 銷(xiāo)售部 財(cái)務(wù)部 采購(gòu)部 編號(hào) 1 2 3 4 5 6 會(huì)簽 文 件 制 修 訂 記 錄 NO 發(fā)行日期 修訂申請(qǐng)編號(hào) 制修訂內(nèi)容 修訂頁(yè)次 版本 1 新 訂 2 3 4 5 6 核 準(zhǔn) 審 查 制 訂 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè) 次 8/25 目 錄 序號(hào) 項(xiàng) 目 頁(yè) 次 目錄 1 前言 2 發(fā)布令 3 任命書(shū) 社會(huì)責(zé)任政策 目標(biāo)、指標(biāo)管理方案 管理職責(zé) 目的與范圍 法律、法規(guī)及其他要求 4 公司簡(jiǎn)介 公司平面圖 公司組織機(jī)構(gòu) 圖 定義 1 童工 5 強(qiáng)迫性勞動(dòng) 8 健康與安全 10 組織工會(huì)自由和集體談判的權(quán)力 歧視 懲戒性措施 工作時(shí)間與休息時(shí)間 薪酬 政策 管理審查 規(guī)劃與實(shí)施 對(duì)供貨商的控制 處理慮與采取矯正行動(dòng) 對(duì)外溝通 查證管道 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè) 次 8/25 前 言 本手冊(cè)明確了公司的社會(huì)責(zé)任政策、基本原則和基本程序，為公司制定程序文件、作業(yè)文件及具體實(shí)施提供了指導(dǎo)，確保公司政策的穩(wěn)定性。 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè) 次 8/25 公司社會(huì)責(zé)任管理者代表負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本手冊(cè)，不斷完善公司社會(huì)責(zé)任管理體系，以適應(yīng)公司及利益相關(guān)方的期望和要求，從而持續(xù)改善公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。 本手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布、執(zhí)行。 本手冊(cè)的編寫(xiě)、保存及修訂按照《文件及記錄控制 程序》進(jìn)行。 手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司社會(huì)責(zé)任管理者代表 發(fā)布令 ************************************************************ 本《企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)》依據(jù) SA8000： 2021 標(biāo)準(zhǔn)，在嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)法律和徐州市人民政府地方法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際情況而編制。 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè) 次 8/25 手冊(cè)闡明了公司社會(huì)責(zé)任管理體系的政策和目標(biāo)，做出了對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾，是公司在日常管理工作中的法規(guī)性文件，也是向利益團(tuán)體公開(kāi)承諾企業(yè)社會(huì)責(zé)任的展示性文件。 本《社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)》經(jīng)公司管理層代表審定，本人批準(zhǔn)，本手冊(cè)于 2021年 04月 01日發(fā)布起執(zhí)行。全體員工須認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。 此令 總經(jīng)理： 劉冰 20210401 任命書(shū) 為了更好地貫徹企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為規(guī)范，茲任命 ： 為公司的社會(huì)責(zé)任管理層代表，負(fù)責(zé)建立本公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系并使之有效運(yùn)行，具體如下： 1. 保證公司 的管理制度與行為符合國(guó)際社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家與當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè) 次 8/25 2. 向員工 、供貨商及社會(huì)公眾傳達(dá)和宣導(dǎo)公司社會(huì)責(zé)任政策 3. 有效維持社會(huì)責(zé)任管理體系的實(shí)施并持續(xù) 改進(jìn) 4. 向員工及相關(guān)的團(tuán)體解答溝通公司的 SA8000的工作內(nèi)容及要求 5. 公司人事政策和內(nèi)容的授權(quán)解釋者 6. 協(xié)調(diào)解決公司和員工的爭(zhēng)議和矛盾 為健康安全代表，負(fù)責(zé)公司員工的健康與安全的管理工作。 并由全體員工民主選舉 為工人代表。（詳見(jiàn)工人代表選舉結(jié)果） 總經(jīng)理： 劉冰 20210401 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè) 次 8/25 社會(huì)責(zé)任政策 本公司及全體管理層認(rèn)識(shí)到遵守國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個(gè)負(fù) 責(zé)任 的公司所具備的基本條件，也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者的期望。 本公司承諾遵守國(guó)家勞動(dòng) 法律法規(guī)、遵守國(guó)際公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)、以及其他適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際公約，持續(xù)改善工作條件和員工福利。 對(duì)公司政策進(jìn)行定期評(píng)審以持續(xù)改善 ，評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮法律的變化，自身行為準(zhǔn)則要求及公司其他要求的變化 。 公司政策應(yīng)被有效地記錄、實(shí)施、維持、傳達(dá)并以明白易懂的形式供所有員工隨時(shí)獲取，包括總經(jīng)理、部門(mén)主 管以及員工，無(wú)論是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人員。 適當(dāng)?shù)?根據(jù)要求，以有效的形式和方法對(duì)相關(guān)利益方公開(kāi)。 與質(zhì)量管理一樣，社會(huì)責(zé)任管理也是本公司日常運(yùn)作的一個(gè)有機(jī)組成部分，履行社會(huì)責(zé)任是公司提供良好產(chǎn)品 滿足客戶需要的一個(gè)必要條件。公司任命高層經(jīng)理負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任管理，建立、實(shí)施、維持良好的社會(huì)責(zé)任管理體系，并將這一要求延伸到供應(yīng)商和分包商。 公司聲明： ★禁止使用童工和強(qiáng)迫勞動(dòng)，不接受任何使用童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)的供應(yīng)商或分包商； ★尊重工人自由，禁止任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)； ★提供健康安全的工作和生活條件，確保員工的安全和健康； ★推動(dòng)勞資合作，尊重員工的結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利； ★提供平等和公平的工作環(huán)境，禁止任何形式的歧視行為； 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè) 次 8/25 ★尊重員工的基本人權(quán)，禁止任何形式的侮辱人格的行為； ★合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排 工人的工作時(shí)間和休息休假； ★提供合理的工資福利，至少滿足工人的基本需要。 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè) 次 8/25 根據(jù)公司社會(huì)責(zé)任政策和確定的重大社會(huì)責(zé)任因素，根據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，制定目標(biāo)和指標(biāo)的控制措施，制定適當(dāng)?shù)墓芾矸桨福_保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 綜合 部負(fù)責(zé)分析公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，提出公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的管理方案，并制定必要的監(jiān)督檢查要求。 管理者代表負(fù)責(zé)審核 綜合部 提出的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及其監(jiān)督檢查要求，必要時(shí)作出修訂 ，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司各部門(mén)根據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的要求，制定各個(gè)部門(mén)的行動(dòng)計(jì)劃和措施，確保目標(biāo)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)是公司社會(huì)責(zé)任政策、法律法規(guī)及其他要求、客戶和其他利益相關(guān)者的要求和期望、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況和公司發(fā)展和市場(chǎng)戰(zhàn)略部署。 制訂管理方案應(yīng)考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，考慮技術(shù)需要和可行性，考慮支持人力物力則力和時(shí)間資源的保證。 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案應(yīng)經(jīng)過(guò)管理者代表審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，確保實(shí)施過(guò)程得到足夠的資源保障和優(yōu)先考慮。 綜合 部應(yīng)定期監(jiān)督檢查公司目標(biāo) 和指標(biāo)的實(shí)施情況，一般每半年進(jìn)行一次修訂，確保公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 2021 年社會(huì)責(zé)任目標(biāo) 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè) 次 8/25 序號(hào) 目 標(biāo) 目標(biāo)值 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì) 部門(mén) 統(tǒng)計(jì)說(shuō)明 1 童工誤用率 全年為 0 綜合部 實(shí)際調(diào)查、人事檔案核對(duì)，經(jīng)及與政府相關(guān)部門(mén)核查，逐一累計(jì)。 2 未成年工體檢率 依法體檢 100% 綜合部 安排崗前體檢； 工作滿一年體檢； 年滿 18周歲體檢； 3 工人正班工資額 法定滿勤工人正班工資額 100%≧政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 財(cái) 務(wù)部 每周上滿 5天 40小時(shí)班者 。 月上滿法定的正常班者 。 4 工傷 /意外事故 全年為 0 綜合 部 事故包括工傷未遂事故 。 管理職責(zé) 總經(jīng)理： ★對(duì)公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)承擔(dān)最終的責(zé)任； ★負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任政策的制定和執(zhí)行； ★定期進(jìn)行管理評(píng)審，評(píng)估公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)； 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè) 次 8/25 ★為社會(huì)責(zé)任管理體系的正常運(yùn)作提供適當(dāng)?shù)馁Y源保障，推動(dòng)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)持續(xù)改善。 綜合部 經(jīng)理（社會(huì)責(zé)任管理者代表）： ★負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任管理體系的策劃、實(shí)施、維持，確保本公司達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)（ SA8000： 2021）的要求； ★負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行本公司人 力資源管理程序和制度，包括員工招聘、勞動(dòng)合同、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資發(fā)放、員工福利、員工培訓(xùn)及獎(jiǎng)懲措施等； ★負(fù)責(zé)制定和推廣公司健康安全程序和制度，定期審核公司健康安全表現(xiàn)，提供定期健康安全培訓(xùn)，確保公司活動(dòng)符合國(guó)家及本地區(qū)健康安全法規(guī)，確保公司員工生命安全和健康，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。 財(cái)務(wù)部經(jīng)理： ★負(fù)責(zé)根據(jù)公司社會(huì)責(zé)任政策和原則，制定公司的工資福利計(jì)劃，確保工資福利符合國(guó)家和本地區(qū)法規(guī)要求。 采購(gòu)部經(jīng)理： ★負(fù)責(zé)根據(jù)公司政策和原則，將社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)納入供應(yīng)商和分包商管理程序； ★定期評(píng)估供應(yīng)商和分包商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn) ，加強(qiáng)合作，逐步推動(dòng)供應(yīng)商和分包商改善社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。 銷(xiāo)售部經(jīng)理： ★ 適當(dāng)?shù)馗鶕?jù)需要，向利益相關(guān)方展示公司關(guān)于 履行 社會(huì)責(zé)任的承諾和表現(xiàn)。 工人代表： 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè) 次 8/25 ★應(yīng)定期會(huì)見(jiàn)公司各個(gè)部門(mén)和層次的員工，了解員工對(duì)公司政策、體系和運(yùn)行的意見(jiàn)和建議，并將這些意見(jiàn)和建議提交給公司管理層，和公司管理層探討解決問(wèn)題的方法和措施，協(xié)助公司解釋和推廣公司的改善措施。 目的與范圍 本手冊(cè)根據(jù) SA8000:2021社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及公司實(shí)際情況編制而成。 本手冊(cè)規(guī)定了 公司在社會(huì)責(zé)任方面的政策、原則、目標(biāo)、程序和實(shí)踐，作為公司履行社會(huì)責(zé)任、維持良好的勞資關(guān)系、創(chuàng)造和改善健康安全的工作條件和持續(xù)改善員工工資福利待遇的基礎(chǔ)，公司將定期安排內(nèi)部審核和管理評(píng)審，必要時(shí)，及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施和糾正行動(dòng)，以確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終符合國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)的勞動(dòng)法律法規(guī)，并向外部（政府部門(mén)、徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè) 次 8/25 顧客及審核機(jī)構(gòu)等）和內(nèi)部（本公司所有員工）證明本公司的政策、程序及實(shí)施情況均符合 SA8000:2021社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求。 本手冊(cè)適用于公司所有涉及社會(huì)責(zé)任方面的活動(dòng)，包括禁止