【正文】 管理學(xué)題庫及其答案 一、選擇。 ，所行使的角色是（ A ）。 A．掛名首腦 B．聯(lián)絡(luò)者 C．發(fā)言人 D．領(lǐng)導(dǎo)者 （ C ）。 A．亞當(dāng) 斯密 B．亨利 法約爾 C．泰勒 D．馬克斯 韋伯 ，對(duì)于中層管理較重要，對(duì)于基層管理較不重要的是（ C ）。 A．技術(shù)技能 B．人際技能 C．概念技能 D．勞動(dòng)技能 4. 梅奧對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)為工人是（ B ）。 A．經(jīng)濟(jì)人 B．社會(huì)人 C．理性人 D．復(fù)雜人 （ A ）。 A．經(jīng)濟(jì)人 B．社會(huì)人 C．理性人 D．復(fù)雜人 ，這是管理職能中的（ A ）。 A．控制職能 B．組織職能 C．領(lǐng)導(dǎo)職能 D．計(jì)劃職能 （ A ）。 A．合理－合法的權(quán)力 B．神授的權(quán)力 C．傳統(tǒng)的權(quán)力 D．領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力 （ B ）。 A．組織職能 B．計(jì)劃職能 C．領(lǐng)導(dǎo)職能 D．控制職能 核心職能是（ C ）。 A．組織職能 B．計(jì)劃職能 C．領(lǐng)導(dǎo)職能 D．控制職能 ，所扮演的角色是（ ）。 A．組織職能 B．計(jì)劃職能 C．領(lǐng)導(dǎo)職能 D．控制職能 （ ）。 12管理同生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系而表現(xiàn)出的屬性是（ ）。 13. 科學(xué)管理中能 體現(xiàn)權(quán)力下放，分權(quán)嘗試的原理是 ( C )。 14. 法約爾認(rèn)為企業(yè)六種基本活動(dòng)中最核心的活動(dòng)是 ( A )。 15. 法約爾提出的組織中平級(jí)間的橫向溝通被稱為 ( C )。 16. 法約爾的代表作是（ B ）。 A.《科學(xué)管理原理》 B.《 工業(yè)管理和一般管理》 C.《社會(huì)組織和經(jīng)濟(jì)組織理論》 D.《車間管理》 ，其主要研究方法是（ B ）。 18. 法約爾提出的管理五職能或要素是（ B ） A、計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制 B、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 C、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制 D、計(jì)劃、組織、決策、指揮、控制 19. “管理理論之父 ”是指（ B ） A、泰羅 B、法約爾 C、韋伯 D、歐文 20．被稱之為 “組織理論之父 ”是指（ B ） A、泰羅 B、法約爾 C、韋伯 D、歐文 21. （ A ）是泰羅的代表作。 A、《科學(xué)管理原理》 B、《工業(yè)管理和一般原理》 C、《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論》 D、《工業(yè)文明的人類問題》 22. 馬克斯 韋伯在（ B ）一書中，提出了所謂理想的行政組織體系理論。 A、《工業(yè)管理和一般管理》 B、《社會(huì)組織和經(jīng)濟(jì)組織》 C、《科學(xué)管理原理》 D、《計(jì)件工資制》 （ C ） A、挑選 “第一流的工人 ” B、實(shí)行計(jì)件工資 C、提高生產(chǎn)效率 D、實(shí)行職能工長制 巴納德是（ A ）學(xué)派的創(chuàng)始人。 A、社會(huì)合作系統(tǒng)學(xué)派 B、經(jīng)驗(yàn)主義或案 例學(xué)派 C、社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派 D、人際關(guān)系學(xué)派 25.（ C ）把管理各個(gè)流派稱之為 “管理理論叢林 ” A、泰羅 B、法約爾 C、孔茨 D、梅奧 “管理理論叢林 ”的各種說法中，錯(cuò)誤的說法是（ D ） A、管理理論的各個(gè)流派叫管理理論叢林 B、管理理論叢林中各個(gè)流派彼此相對(duì)獨(dú)立 C、管理理論叢林至少可以劃分十個(gè)學(xué)派 D、管理理論叢林中各個(gè)流派基本目的不同 （ A ） A、梅奧 B、泰羅 C、貝克 D、馬斯洛 （ B ） A、西蒙 B、特里司特 C、李維特 D、布萊特 （ C ） A、赫茨伯格 B、穆頓 C、西蒙 D、馬斯洛 （ B ）中心學(xué)派。 A、渠道 B、信息 C、通訊 D、運(yùn)輸 （ B ） A、工場照明試驗(yàn) B、接線板接線工作室實(shí)驗(yàn) C、大規(guī)模的訪問與調(diào)查 D、繼電器裝配室試驗(yàn) ，是（ D ）控制的。 A、可以 B、較難 C、很難 D、無法 33. 在計(jì)劃的編制方法中，具有靈活性的、能適應(yīng)環(huán)境變化的長期計(jì)劃的編制方法是（ B ） A、運(yùn)籌學(xué)方法 B、滾動(dòng)計(jì)劃法 C、線性規(guī)劃法 D、投入產(chǎn)出法 或使命的是（ A ） A、宗旨 B、目標(biāo) C、政策 D、規(guī)則 （ A ） A、分析狀況 B、確定目標(biāo) C、確定前提 D、做好預(yù)算 （ C ） A、評(píng)價(jià)各種備選方案 B、擬定派生計(jì)劃 C、編制預(yù)算 D、修改方案 8個(gè)步驟，其中（ C ）是制定計(jì)劃的關(guān)鍵一步，也是決策的實(shí)質(zhì)性階段。 A、擬定可供選擇的方案 B、評(píng)價(jià)各種備選方案 C、選擇方案 D、擬定派生計(jì)劃 （改變航道原理）適用于計(jì)劃的（ A ）。 （ B ）。 ，計(jì)劃工作中最重要的原則是（ A ） A、靈活性 B、改變航道 C、限定因素 D、許諾 41. 目標(biāo)管理的主旨在于，用（ B ）代替 “壓制性的管理 ”它使管理人員能夠控制他 們自己的成績。 A、行為控制的管理 B、自我控制的管理 C、開放性管理 D、主動(dòng)性管理 42. MBO的首要要求是（ A ） A、明確目標(biāo) B、參與決策 C、規(guī)定期限 D、反饋績效 ，這是指（ D ）。 ，而 MBO中的目標(biāo)則是決策層制定的。 下的方式，而 MBO中的目標(biāo)則主要是下級(jí)制定的。 ，而 MBO中的目標(biāo)則是請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)量身定做的。 ，而 MBO中的目標(biāo)則主要是上下級(jí)共同參與制定的。 44. 決策就是（ B ）方案。 A、籌備 B、擬定 C、選擇 D、執(zhí)行 、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策，是按決策（ C ）分類的。 A、重要程度 B、重復(fù)性 C、決策的條件 D、依據(jù) ，只不過它更加直觀形象，這里的另外一種方法是指（ C ）。 A、概率 B、效用 C、期望值 D、邊際分析 （ A ）法中的一種。 A、確定型決策 B、不確定型決策 C、風(fēng)險(xiǎn)型決策 D、以上都不是 48. （ C ）型組織結(jié)構(gòu)是最早使用的，也是最為簡單的一種類型。 A、職能 B、矩陣 C、直線 D、事業(yè)部制 （ B ） A、大型的企業(yè)公司 B、沒有必要按職能實(shí)行專業(yè)化管理的小型組織 C、跨國的企業(yè)公司 D、跨地區(qū)的大公司 50. 管理層次多而管理寬度小的結(jié)構(gòu)，叫做（ ）結(jié)構(gòu)。 A、高聳 B、水平 C、扁平 D、交叉 （ A ） A、幅度 B、長度 C、扁平 D、交叉 （ D ）劃分部門。 產(chǎn)品 B、設(shè)備 C、職能 D、人數(shù) 53.（ C ）職權(quán)即通常所說的指揮權(quán)。 A、決策 B、參謀 C、直線 D、職能 （ A ）。 A． 組織職能 B．計(jì)劃職能 C．領(lǐng)導(dǎo)職能 D．控制職能 55. 雙因素理論是由（ ）提出來的。 A、梅奧 B、韋伯 C、麥格雷戈 D、赫茨伯格 （ ）中提出了領(lǐng)導(dǎo)性格 8種個(gè)性特征和 5種激勵(lì)特征。 A、《管理才能探索》 B、《工業(yè)文明的人類問題》 C、《經(jīng)理的職能》 D、《組織的科學(xué)原則》 57. 菲德勒權(quán)變模型指出：對(duì)處于中間狀態(tài)的環(huán)境，采用以（ A ）取向型的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)績效最好。 A、關(guān)系 B、關(guān)系和任務(wù) C、任務(wù) D、都不對(duì) 58. 在管理方格理論中， （ B ）的領(lǐng)導(dǎo) A、專制型領(lǐng)導(dǎo) B、俱樂部型 C、貧乏式 D、理想型 59. 馬克斯韋伯的理論屬于 (A)。 60. 古典管理理論階段的代表性理論是 ( A )。 （ D）。 ,“組織內(nèi)每一個(gè)人只能服從一個(gè)上級(jí)并接受他的命令 ”,屬于（ A）原則。 理的 “十四條原則 ”的是（ B）。 ?韋伯 ?巴納德 汽車 公司采用了一種新的組織結(jié)構(gòu)形式 ,以后成為大型企業(yè)普遍采用的典型的組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織結(jié)構(gòu)形式是 ( A )。 ,而自己只保留對(duì)例外事項(xiàng)的決策和監(jiān)督權(quán) ,這是泰羅提倡的 ( B )。 （ C ）。 福利 水平 “非正式組織 ”的觀點(diǎn)來源于 ( D ) （ A ） A案例 學(xué)派 B管理過程學(xué)派 C群體行為學(xué)派 D溝通 中心學(xué)派 ,通過分析、比較和研究各種各樣 成功 和 失敗 的管理經(jīng)驗(yàn) ,可以抽象出某些 一般性的結(jié)論或原理 ,以有助于學(xué)習(xí)管理原理。這種觀點(diǎn)源自 ( D )。 70. 認(rèn)為沒一成不變的、普遍使用的 “最好的 ”管理理論和方法的是 ( B )。 71. 未來管理組織中的層次將會(huì) ( B )。 72. 在計(jì)劃的各項(xiàng)工作中 ,哪一以下工作規(guī)定了處理問題的例行方法、步驟 ,即辦事手續(xù)( D )。 ( B ) A規(guī)劃 B預(yù)算 C程序 D任務(wù) ( C ) 。 ，有一個(gè)自由處置權(quán)的是指（ C ）。 A程序 B規(guī)則 C政策 D規(guī)劃 ,不能滿打滿算地計(jì)劃工作原理是 ( C )。 （ D）。 78. 強(qiáng)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過程具有應(yīng)變能力 的是（ D）。 原理 ,制定 “彈性計(jì)劃 ”是運(yùn)用計(jì)劃工作的 ( A ) 。 80. 目標(biāo)管理中的目標(biāo)一般是指（ B）目標(biāo)。 81. 目標(biāo)管理被稱之為 “管理中的管理 ”,主要是指目標(biāo)管理適用于對(duì)（ B）的管理 82. 目標(biāo)管理具有以下特征 ( C ) 83. 我國習(xí)慣上稱之為 “專家預(yù)測法 ”的是 ( C ) ,所做出的決定越傾向于（ C） 、常規(guī)的、肯定的 、非常規(guī)的、 風(fēng)險(xiǎn) 的 、非常規(guī)的、風(fēng)險(xiǎn)的 、非常規(guī)的、肯定的 85. 提出 “管理就是決策 ”的著名管理學(xué)家是 ( B ) ?艾伯斯 ?西蒙 C .享利 ?法約爾 ?W?泰羅 86. 決策追求的是（ C ） 87. 職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是（ B） 88. 參謀職權(quán)是某項(xiàng)職位或某部門所擁有的輔助性職權(quán) ,主要是指（ A） 咨詢 ,建議 ,提供咨詢 ,進(jìn)行決策 89. 集中決策 ,分散經(jīng)營 ”的管理原則體現(xiàn)于 ( C ) ——職能制結(jié)構(gòu) 90. 多頭領(lǐng)導(dǎo) ,妨礙組織的統(tǒng)一指揮 ,這種缺陷明顯地存在于 ( B ) ——職能型組織結(jié)構(gòu) 91. 事業(yè)部制的管理原則是 ( B) ,分散經(jīng)營 ,全能管理 機(jī)構(gòu)和人員的作用 92. 管理的兩重性是指管理的（ B） 斷屬性 （ B ） 織的規(guī)模 （ B ） （ ）