管理評(píng)審計(jì)劃全套示范資料(已修改)
2024-12-31 07:51 本頁面
【正文】 管理評(píng)審計(jì)劃 序號(hào) : 編號(hào)： 評(píng)審目的 : 就質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，評(píng)價(jià)廠質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀，評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性。 評(píng)審參加部門、人員 : 主持：總經(jīng)理 出席：管理者代表、質(zhì)量管理體系涉及的各部門負(fù)責(zé)人 評(píng)審內(nèi)容： 質(zhì)量管理體系審核報(bào)告； 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施情況； 產(chǎn)品、過程質(zhì)量趨勢； 重大質(zhì)量事故的處理； 顧客投訴的處理； 糾正和預(yù)防措施 實(shí)施情況（包括前次管理評(píng)審決議事項(xiàng)的實(shí)施情況）； 廠組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配、資源分配是否適宜； 體系的要素及相應(yīng)的文件是否有修正的需要； 顧客或員工對(duì)質(zhì)量管理體系有益的建議。 各部門評(píng)審準(zhǔn)備工作要求 : 各部門根據(jù)評(píng)審內(nèi)容的要求準(zhǔn)備相應(yīng)資料： 1. 內(nèi)部質(zhì)量體系審核的總結(jié)報(bào)告；（經(jīng)理辦公室） 2. 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況： 3．糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況報(bào)告；（物資供應(yīng)科、經(jīng)理辦公室、質(zhì)檢科、生產(chǎn)加工部） 計(jì)劃的評(píng)審時(shí)間 : 第 1次管理評(píng)審定于 2021年 7月 20日，在廠會(huì)議室進(jìn)行。 1. 內(nèi)審情況分析報(bào)告。（發(fā)言部門：管理者代 表） 2.
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