撫順全面預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】撫順特殊鋼股份有限公司全面預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月40/41目錄第一章總則 2第二章全面預(yù)算的組織體系 4第三章全面預(yù)算期與全面預(yù)算編制期 11第四章全面預(yù)算的編制 12第五章全面預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析 21第六章全面預(yù)算的調(diào)整 28第

2025-04-12 03:33

全面預(yù)算管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】........全面預(yù)算管理制度目錄第一章 總則 2第二章 預(yù)算管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任 7第三章 預(yù)算管理體系 9第四章 預(yù)算的編制 11第五章 預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整 18第六章 預(yù)算執(zhí)行的控制 19第七章 預(yù)算的分析、考核與獎(jiǎng)懲 20

2025-04-12 12:00

公司預(yù)算管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】........環(huán)成公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范環(huán)成公司（以下簡(jiǎn)稱總公司）財(cái)務(wù)管理行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，使總公司預(yù)算工作健康有序的進(jìn)行，特制定本制度。第二條總公司預(yù)算是以實(shí)現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃為前提編制的全面預(yù)

2025-04-12 01:38

公司預(yù)算管理制度模板-資料下載頁

【總結(jié)】........快速注冊(cè)公司預(yù)算管理制度模板　　預(yù)算管理制度　　第一章總則　　第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，規(guī)范公司預(yù)算管理活動(dòng)，促進(jìn)公司各項(xiàng)預(yù)算管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，使公司全面預(yù)算管理工作順利、有效進(jìn)行，提高公司盈利能力，

2025-08-02 23:56

預(yù)算部管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】......預(yù)算部管理制度匯編預(yù)算部管理制度目錄第一章預(yù)算部職能概述第二章預(yù)算部組織架構(gòu)圖第三章預(yù)算部各崗位職責(zé)

2025-04-12 11:21

龍湖成本預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄　　一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)（一）集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制

2025-04-13 04:06

集團(tuán)全面預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】**集團(tuán)全面預(yù)算管理制度目錄第一章總則 2第二章預(yù)算管理模式 2第三章責(zé)任中心 3第四章預(yù)算的組織及關(guān)系 6第五章預(yù)算目標(biāo)的確定與分解 10第六章預(yù)算編制 13第七章預(yù)算執(zhí)行與控制 20第八章預(yù)算反饋與考評(píng) 20第一章總則第一條為

2025-04-13 03:21

企業(yè)預(yù)算管理制度匯總-資料下載頁

【總結(jié)】11/12預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算工作的預(yù)測(cè)、控制作用，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》，特制定本制度。第二條本制度主要包括財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審批、控制與反饋。第三條本制度適用于公司及其子公司（包括其下屬子公司，下同）和分公司。第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系第四條公司對(duì)財(cái)

2025-04-12 11:55

預(yù)算合同部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】xxxxxxxxxxxxxx標(biāo)項(xiàng)目部計(jì)劃合同部管理制度xxxxx有限公司--1--第一章合同管理辦法第一節(jié)總則

2024-12-17 15:41

財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo)，通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過程中的不足，特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬，下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下屬各子公

2025-04-18 02:21

匯仁全面預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】匯仁集團(tuán)全面預(yù)算管理制度討論稿九略管理顧問公司2002年6月5日第一章總則 3第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu) 4第三章預(yù)算的編制 7第四章預(yù)算的管理體系 10第五章預(yù)算的管理流程 12第五章預(yù)算的控制與分析 14第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 15第七章附

2025-04-19 04:31

工程概、預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程概、預(yù)算管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的管理，促進(jìn)概預(yù)算管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱概算是在初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）圖紙階段的設(shè)計(jì)概算，指對(duì)設(shè)計(jì)是否超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)、是否需要進(jìn)一步優(yōu)化從經(jīng)濟(jì)角度作出評(píng)估。第三條本規(guī)定所稱施工圖預(yù)算是對(duì)應(yīng)于施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算，包括總包施工圖預(yù)算和分包施工圖預(yù)算以及專業(yè)承包工程

2025-04-07 21:21

xx公司預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】xxxxx公司預(yù)算管理制度目錄第一章總則 1第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu) 1第三章預(yù)算管理體系 2第四章預(yù)算的編制 4第五章預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整 9第六章預(yù)算的控制與分析 10第七章預(yù)算的評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲 12第八章附則 1231/32第一章總則第一條為提高公司的管理水平、工作效率和

2025-04-12 00:42

資金預(yù)算收入管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】3/3制度名資金預(yù)算收入管理制度電子文件編碼GLZD082頁碼2-1第一條內(nèi)外銷收入營(yíng)業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限，預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。第二條勞務(wù)收入營(yíng)業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工，依公司收款條件及合約規(guī)定預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。第三條退稅收入，預(yù)計(jì)可退現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。

2025-04-08 05:00

資金預(yù)算及管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】資金預(yù)算及管理規(guī)定第一章總則第一條為合理有效地籌措、分配、使用資金，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條資金預(yù)算編制和監(jiān)督執(zhí)行由公司總部管理會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)，資金的籌措、分配、使用由公司總部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)室辦理具體工作。各部門和單位要積極配合管理會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)室工作，按要求保質(zhì)保量及時(shí)報(bào)送

2025-04-12 08:50

預(yù)算部門基本管理制度-wenkub

預(yù)算部門基本管理制度(已修改)

預(yù)算部門基本管理制度(編輯修改稿)

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預(yù)算部門基本管理制度(已改無錯(cuò)字)