【正文】 XX 煤業(yè)有限責任公司 XX 煤礦 礦山 應急救援管理制度 XX 煤礦生產(chǎn)技術(shù)部編制金琰煤業(yè)有限責任公司 礦山應急救援管理制度 2 目 錄 工作例會制度 .........................................................................................3 應急救援物資裝備管理制度 ..................................................................5 應急培訓制度 .........................................................................................6 應急預案管理制度 ..................................................................................9 應急宣傳教育制度 ................................................................................10 預防性 安全檢查制度 ............................................................................12 重大隱患排查與治理制度 ....................................................................15 應急投入保障制度 ................................................................................17 應急救援檔案管理制度 ........................................................................20 井下“緊急避險系統(tǒng)”管理制度 ........................................................22 重大危險源檢測監(jiān)控制度 ....................................................................30 應急救援責任追究與獎懲制度 ............................................................32 應急救援隊伍管理規(guī)定 ........................................................................35 礦山應急預案演練與評估制度 ............................................................36 礦山應急救援職責履行情況檢查制度 ................................................39 交通運輸保障應急管理措施 ................................................................40 應急救援宣傳教育工作計劃 ................................................................44 礦山治安維護應急保障方案 ................................................................45 金琰煤業(yè)有限責任公司 礦山應急救援管理制度 3 工作例會制度 為更好的學習、貫徹應急救援管理制度 ，加強應急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導和解決應急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應急救援工作例會制度。 一、會議時間 每月 下旬 召開 一次應急救援工作例會 二、組織單位 由礦井安全管理科組織召開。 三、主持人 張勤（安全礦長） 郭治國（安全科長） 四、參加人員 李秀超 袁興政 冉小勇 黃小波 權(quán)中福 王必德 趙志銀 冉德明 張煥昌 王行文 鄧青元 張德福 羅德松 陳學明 張彬 冉情 五、會議內(nèi)容 ，會議精神。 作存在的問題。 部 對一個月來應急救援管理工作進行匯報。 ，對下月應急救援管理工作做出具體安排。 六、會議要求 會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應向主持人請假。 會人員手機必須設為震動，并做好會議記錄。 部 負責點到，做好會議記錄，并形成會議紀要。 、業(yè)務 部 室及相關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)金琰煤業(yè)有限責任公司 礦山應急救援管理制度 4 容，切實落實崗位責任制。 故 不參加會議每次罰款 100 元，遲到罰款 50 元。 公司 財務部， 安 監(jiān)部 出具票據(jù)。 金琰煤業(yè)有限責任公司 礦山應急救援管理制度 5 應急救援物資裝備管理制度 一、目的 :確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障，制定本制度。 二、范圍：應急救援物資包括井下各種應急救援器材 、設備 和應急藥品。 三、職責 部負責各種應急救援器材 、設備 的日常管理。 負責藥品的日常監(jiān)督管理。 四、檢查與維護管理 ，任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經(jīng) 公司 領(lǐng)導同意方可使用。 、檢查。對達不到要求的應急救援 物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。 、丟失的要嚴格追究相關(guān)人員的責任，并進行賠償。 金琰煤業(yè)有限責任公司 礦山應急救援管理制度 6 應急培訓制度 一、 目的 為促進 我 公司 干部培訓工作有序開展，提高應急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和工作能力，促進應急管理培訓工作科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù) 四川省 煤礦應急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應急救援管理工作的要求，特制訂 該 培訓 制度 。 二、 應急管理教育培訓工作應當遵循下列原則 、學以致用的原則 ； ，分類管理的原則 ； 培訓與在崗自學相結(jié)合的原則 ； 、按需施教的原則 ； 、保證質(zhì)量的原則 ； 、改革創(chuàng)新的原則 ； 三、安全培訓中心 負責 本礦 應急管理培訓工作的組織、管理和考核工作。 四、應急 管理培訓的主要對象 各業(yè)務部 門負責人、應急管理 人員 、應急 救援 隊伍和應急志愿者。 五、 培訓工作分類進行 安全培訓中心 負責 全礦 領(lǐng)導干部、 機關(guān) 工作人員的應急管理培訓、任職培訓、新進人員的培訓、工作需要時的崗位培訓。 六、 培訓時間 所有應急管理專職工作人員每年必須接受培訓，培訓時間原則上為1 周，年累 計不少于 5 天。 七、 培訓待遇 培訓 對象在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓期間，享受在崗同等待金琰煤業(yè)有限責任公司 礦山應急救援管理制度 7 遇。 八、 培訓的主要內(nèi)容 圍繞貫徹落對應急管理工作的指示精神，重點學習應急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析 我公司 應急工作形勢任務、了解 兄弟單位 應急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應急預案和對突發(fā)事件的應急處置程序和方法、學習運用應急指揮新技術(shù)設備和指揮手段等。通過培訓，強化培訓對象對應急管理的宏觀認識和依法實施管理意識，提高科學決策水平，提升應急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應對能力。 九、 各部門應急管理機構(gòu)除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓外，還 應采取多種形式 拓展 培訓。 。 通過參加工作實踐和接受指導，提高應急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。 。 大力倡導和鼓勵工作人員自行組織學習和培訓工作，通過自學不斷更新觀念、強化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。 。 組織各種研究活動，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。 十、安全培訓中心 和各部門要加強協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計劃和實施意見，認真抓好培訓工作。 十一、加大師資力量 ，建立相應的培訓師資檔案。采取請進來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓教師，還可采取從 集團公司 應急管理工作專業(yè)人才庫和 專家組內(nèi)聘請專家等辦法，解決好培訓的師資問題。 十 二、 將教育培訓工作納入應急管理建設的重要內(nèi)容進行部署和規(guī)劃，必須在預算中列支開展應用培訓的所需經(jīng)費，保證培訓工作經(jīng)費的及時足額到位。 十 三、 建立應急管理培訓考核和激勵機制，對各單位、部門進行年金琰煤業(yè)有限責任公司 礦山應急救援管理制度 8 度考核。 十 四、 加強培訓的管理，建立和完善培訓工作檔案，如實記載培訓工作和受培訓人員情況 。 十五、 教育培訓檔案內(nèi)容包括：教育培訓工作的相關(guān)制度、培訓工作計劃、總結(jié)、教案、培訓考勤登記、考卷、考試成績單 、各期培訓人員花名冊。 金琰煤業(yè)有限責任公司 礦山應急救援管理制度 9 應急預案 管理 制度 為充分發(fā)揮應急管理機構(gòu)的職能作用，完善工作機制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應急管理各項工作，提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平， 特 制定 應急預案管理制度 。 一、應急預案管理制度 根據(jù) “ 橫向到邊，縱向到底 ” 的總體要求和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況，對 我 公司 應急預案適當進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應急預案體系適應全礦 安全形勢和實際工作需要。 針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應急管理專家對 我 公司 總體應急預案、專項應急 預案、部門應急預案進行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應急預案。修訂和完善后的應急預案按規(guī)定及時 備案 。 、印發(fā)和發(fā)布。 對應急預案及時進行會審、會審通過后組織印發(fā)、公布。 。 將各類應急預案有關(guān)內(nèi)容列入每年應急知識宣教培訓計劃，以涉及 我公司 安全保障的部分為重點開展宣傳培訓，增強 職工的公共安全意識，提高 職工 自救互救能力。 。 建立健全應急預案演練制度，制定應急預案演練計劃。原則上每年組織一次應急預案演練。 金琰煤業(yè)有限責任公司 礦山應急救援管理制度 10 應急宣傳教育 制度 為 增強 職工 安全意識和自我防護素質(zhì)，提高 我公司 應對突發(fā)公共事件的能力，特制定 應急宣傳教育制度 。 一、主要內(nèi)容 切實加強對應急管理宣傳教育工作的組織指導，充分發(fā)揮 各業(yè)務部門的作用， 深入開