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終板施工組織設計(已修改)

2025-08-19 16:34 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 57 頁 目錄 一 .工程概況 及特點 ...................................... 3 工程 概況 : .............................................. 3 工程 特點 : .............................................. 3 二 .施工 準備及 部署 ...................................... 3 施工準備 ................................................ 3 、 施工部署 .............................................. 5 施工機械設備的合理使用 .................................. 6 施工機械設備的保養(yǎng)與維護 ................................ 9 三 .土建工程施工方案 ................................... 11 施工 測量 ............................................... 11 場地平整工程 ........................................... 12 基坑支護及降水工程 ..................................... 14 土方開挖工程 ........................................... 19 樁基礎工程 ............................................. 24 腳手架工程 ............................................. 25 主體結構鋼筋工程 ....................................... 26 主體結構模版工程 ....................................... 32 主體結構混凝土工程 ..................................... 42 磚砌體工程 ............................................ 46 四 .季節(jié)性施工措施 ..................................... 51 雨季施工措施 ........................................... 51 夏季施工措施 ........................................... 52 第 2 頁 共 57 頁 夜間施工措施 ........................................... 52 五 .進度計劃表及施工平面布置圖 .......................... 54 勞動力安排計劃表 ....................................... 54 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 ....................... 55 施工總平面布置圖 ....................................... 57 第 3 頁 共 57 頁 施工組織 課程 設計 一、 工程概況 及特點 概況 : 擬建深圳市濱海醫(yī)院場地位于南山區(qū)白石路南側、濱海大道北側、深圳灣七路東側、僑城東路西側,占地面積 ,總建筑面積 298320m2,工程投資約 億元。擬建物為 9 棟多層框架結構的樓房及輔助設施,設 2 層地下室。主要建筑物有行政樓( 7層)、科研信息樓( 7 層)、職工宿舍樓 ( 7 層)、門診樓( 4 層)、醫(yī)技樓( 4 層)、住院樓 A( 7 層)、住院樓 B( 7 層)、住院樓 C( 7 層)、 VIP 貴賓樓( 5 層)。 特點 : 目前部分場地有水泥地坪,較平整,被利用作為停車場和練車場;部分地段雜草叢生間夾少量低矮灌木。 二 、 施工準備及部署 、勘測院提供的永久性經(jīng)緯坐標控制和水準點控制基樁,進行建筑物施工測量定位,設置現(xiàn)場的永久經(jīng)緯坐標樁,水準點基樁和工程測量控制網(wǎng)。 ,進行施工及生 活用房搭建,組織場地清理等前期工作,并進行施工現(xiàn)場總平面布置。做好施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整工作;按照消防要求,設置足夠數(shù)量的消防設施。 ,分批調度進場,根據(jù)平面布置就位,并接通施工用水用電。 ,執(zhí)行國家和當?shù)赜嘘P規(guī)定條例辦法,做到有準備開工,按規(guī)范施工。 ,對各種材料、半成品等材料征得建設方同意后,進行訂貨供料合同和手續(xù),并按施 第 4 頁 共 57 頁 工進度計劃提前進料供貨,按指定地點堆放或進倉入庫。 建筑材料的準備 模板及支撐:現(xiàn)場澆筑混凝土采用膠木模板或其他工具式模板,支撐采用 MZ 鋼門架。 鋼材、鋼筋:使用符合設計圖紙質量要求的產(chǎn)品,鋼筋由公司加工廠制作加工,運到現(xiàn)場綁扎,也可現(xiàn)場加工。 水泥: C20 及其以上的混凝土可采用商品混凝土,由攪拌廠攪拌運到工地泵送。 砂、石子:石子選用粒徑 520mm的碎卵石,其含泥量不大于 1%;砂選用細度模數(shù)為 粗砂,含泥量不大于 2%。 特殊材料、設備:經(jīng)業(yè)主、設計、監(jiān)理單位認可后方可采購。 建筑安裝機具的準備 根據(jù)采用的施工方案,確定施工 機具的供應辦法和進場后的存放地點及方式??晒┦┕みx用的塔吊、井架、門架、汽車、卷揚機、攪拌機、木工機械、鋼筋機械、混凝土振搗器、腳手架板等可按計劃供應,公司滿足供應一切施工機械。 臨時設施準備 臨建工程中除攪拌棚,木工硼,材料庫等需設置外,工地提供 40名外地工人住宿和所有施工人員在工地午餐場所?;A和主體施工階段,采用兩層活動房作為主要的臨時設施,裝修階段利用部分底層房間做臨時設施。 水電準備 施工用的水、電均由 建設單位已引進城市電網(wǎng)和給水管網(wǎng),滿足施工要求 。 技術準備 1. 熟悉施工圖紙,組織圖紙預審、會審,編制實施階段施工組織設計。細化模板、鋼筋、腳手架等分部分項工程的施工方案,繪制各部位模板組裝圖、早拆支撐體系設計、架子工程設計等。 第 5 頁 共 57 頁 。 ,準備需用的測量儀器、計量工具、圖集、工具書、資料、表格等。 ,認真進行新技術項目的試制和試驗。 、養(yǎng)護室,試塊及時養(yǎng)護,保證試塊的可靠性和真實性。 、 施工部署 創(chuàng)優(yōu)質工程,實現(xiàn)招標文件所要求 的計劃工期是我們編制施工組織設計的總原則,合理的、先進的施工技術措施 , 技術過硬、素質一流的施工隊伍 , 性能優(yōu)良 、 數(shù)量充足的施工設備 , 是創(chuàng)優(yōu)質工程 、 實現(xiàn)招標文件所要求的計劃工期的重要保證。 安全第一的原則 : 在施工組織設計的編制中始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施落實到位,技術方案可靠,確保萬無一失的前提下組織施工。 優(yōu)質高效的原則 : 加強領導,強化管理,優(yōu)質高效。根據(jù)施工組織設計中明確的質量目標,貫徹執(zhí)行ISO9002 質量體系標準,積極推廣、使用“新材料 、新工藝、新設備、新技術”,確保質量目標的實現(xiàn),同時在施工中強化標準化管理,控制施工成本,控制工程造價。 方案優(yōu)化的原則: 科學組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。 確保工期的原則 : 根據(jù)本合同工程的工期節(jié)點要求,編制科學、合理、周密的施工方案,合理安排施工進度,利用專用的項目管理軟件對施工的全過程實行動態(tài)管理及控制,確保工期目標的實現(xiàn)。 第 6 頁 共 57 頁 科學配置的原則 : 根據(jù)本合同工程的工程量及各項管理目標的要求,在施工組織上實行科學配置,選派有施工經(jīng)驗的管理人員和工程 技術人員,組織專業(yè)化的施工隊伍,投入高效先進的施工設備,確保流動資金的周轉使用,建設資金做到??顚!_x用優(yōu)質材料,確保人、財、物、設備的科學合理配置。 合理布局的原則 : 根據(jù)本合同工程的任務量和管理目標的要求,以及根據(jù)招標技術文件提供的現(xiàn)場施工平面,在規(guī)定的施工區(qū)域內合理布置臨時設施,本著避免干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設置的原則,合理布置,滿足施工需要。 施工機械設備的合理使用 加強機務隊伍培訓 現(xiàn)代機械設備科技含量高,機、電、液、智能化為一體的設備越來越多。要管好、用好這 些機械設備,必須提高機務人員的業(yè)務素質和技術水平。采取辦培訓班、崗位練兵等形式,有計劃、有步驟地做好培訓和提高工作。通過對機務管理人員的培訓,使他們在工作中達到“四懂、三會”的水平,即懂機械原理、構造、性能、用途,會操作、維修和排故障。持證上崗,以更好地適應設備管理和合理使用的需要。 合理配備機械管理人員 合理配備機械管理人員是管好、用好機械設備的前提和基礎。若配備不當,就會減小設備使用管理力度,降低完好率和利用率。因此,要本著既精簡又高效,同時又相對固定的原則配備有責任心、有文化、有管理經(jīng)驗 、有能力,懂技術、會操作的機械管理人員。 第 7 頁 共 57 頁 實行 “ 三定管理制度 ” “三定”是指機械使用管理中的定人、定機、定 責,就是把人和機的關系固定下來,把機械使用保養(yǎng)、維護等各個環(huán)節(jié)都要落實到每個人,做到臺臺設備有人管,人人身上有重擔。實行“三定”,可增強定機人員的責任心,有利于保持機械的良好性能,有利于單機核算,落實獎懲制度;定機人員能熟練掌握本機特點,能預防和及時排除機械故障,易于發(fā)揮機械使用效率,有利于做好定員勞動管理;可使機械原始資料正確、完整、連續(xù)統(tǒng)計,保證機械檔案管理的有效性和真實性。 合理調配組合機械設備 在機械配套組合中,選用經(jīng)濟性好的組合方式,既可以充分發(fā)揮機械效能,又可以提高機械利用率,還可以降低成本等。因此,根據(jù)工程特點,選出與其相適應的機種和數(shù)量,與施工工藝、施工組織進行合理配組??梢栽谝堰x定的機械中,確定機組的主導機械,然后圍繞主導機械按需要配備輔助機械,使其工作能力與主導機械保持平衡,形成單項工程機械化,從而使每臺機械都能在施工中發(fā)揮最大的效率。 正確使用機械設備 據(jù)統(tǒng)計,施工現(xiàn)場機械設備故障 70% 上是由 于使用不當引起的, 30%是由于結構設計和制造質 量 引起的,由此可見正確使用機械設備的重要性。按照“技術管理和經(jīng)濟管理相結合”、“修理、改造和更新相結合”及“以預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則,建立健全各項規(guī)章制度,把操作者規(guī)范到正確使用機械設備的軌道上來。遵守機械設備磨合期使用規(guī)定,防止機械早期磨損,延長機械使用壽命和修理周期。施工現(xiàn)場的 機械設備要搞好綜合利用,盡量做到一機多用,提高利用率,讓機械設備進行流水施工。機械設備的使用堅持事故“三不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過,事故責任人與群眾沒受到教育不放過,沒有防范措施不放過。做到事故清、責 任明、處理 第 8 頁 共 57 頁 得當、措施得力、損失真實。 加強機械施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場的機械停放場和運輸便道應整修、壓實,灑水除塵,平坦利于排水;施工現(xiàn)場的機械應合理分布,設置安全生產(chǎn)標語、標志、防護設施等。夜間根據(jù)工作需要安裝照明設施,確保機械正常工作,確保施工質量和安全。機械設備的轉移、運輸應確保安全有序、經(jīng)濟有效。 實行單機 (車 )考核制度 機械的單機 (車 )核算就是將操作員與機械的經(jīng) 濟效益掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。這是極為有效的激勵機制,體現(xiàn)責、權、利、效的統(tǒng)一,也是落實“三定”制度的有效措施。 通過對機械設備的量化考核,與個人收入掛鉤,定期 (月 )核算兌現(xiàn),充分調動員工 的積極性,增強管好、用好機械的責任心,提高操作人員的技術水平和業(yè)務素質,提高設備的完好率和利用率,延長機械的使用壽命。 做好機械設備的安全管理 施工現(xiàn)場機種多,流動頻繁,如果現(xiàn)場管理人員、操作員對機械施工安全認識不夠,易發(fā)生安全事 故,造成設備損壞、人員傷亡。施工中,要以人為本 ,抓好人身安全。項目部在作業(yè)前應向操作人員進行安全操作交底,使其掌握安全生產(chǎn)要素,確保不因機械操作失誤傷人。還應以機為重,抓好設備的安全。嚴格機械安 全操作規(guī)程和機械使用制度,不允許操作人員違章作業(yè)、機械帶病操作和野蠻施工,不因操作不當損壞機械;以使用環(huán)境為必要條件,在保障設備安全的同時不傷及他人。 實現(xiàn)設備檔案信息管理 認真做好原始資料的積累,以及各項管理制度的建立、檢查與落實,認真分析、總 第 9 頁 共 57 頁 結機械在使用、管理、保養(yǎng)、修理和配件供應等 5 個環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,做好 有關數(shù)據(jù)的收集與存檔。開發(fā)和使用計算機管理系統(tǒng),機械設備的臺帳、卡片、技術檔案、統(tǒng)計報表、年檢情況、單機 (車 )核算等逐步實現(xiàn)計算機管理,使機 務管理工作實現(xiàn)科學化、自動化,不斷提高機械使用管理 水平。 施工機械設備的保養(yǎng)與維護 施工現(xiàn)場的機械應特別注重保養(yǎng)工作,杜絕重使用輕維護的現(xiàn)象,克服以往“計劃預防保養(yǎng)”、“發(fā)生故障保養(yǎng)”的現(xiàn)象發(fā)生。采取“強?!焙汀鞍葱璞!毕嘟Y合的制度,確保機械設備得到正常維護。現(xiàn)
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