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正文內(nèi)容

道路排水管道施工組織設(shè)計(jì)(已修改)

2025-08-19 15:37 本頁(yè)面
 

【正文】 1 目 錄 一、 編 制 依 據(jù) ……………………………………… ………… ..02 二、工 程 概 況 ……………………………………… ………… .03 三、 項(xiàng)目管理目標(biāo) —— 質(zhì)量、安全、工期 ………… ...................04 四、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ……………………………………… ………… 08 五、 機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃 ……………………………… ………… 09 六、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 ……………………………… ....................10 七、施工進(jìn)度計(jì)劃 ……………………………………… ………… 12 八、材 料需用量計(jì)劃 …………………………………… ………… 12 九、施工平面布置圖 ………………………………… ………… … 17 十、分部分項(xiàng)工程施工方案 …………………………… ………… 20 十一、季節(jié)性施工措施 ………………………………… ...................40 十二、質(zhì)量保證措施 ………………………………… ....................43 十三、安全施工保證措施 ……………………………… ………… 48 十四、工期保證措施 …………………………………… ………… ...52 十五、節(jié)約成本措施 ………………… ………………… ………… 55 十六、附件 ……………………………………………… ..................56 2 一、 編 制 依 據(jù) 施 工設(shè)計(jì)圖以及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。 招標(biāo)文件 。 市政、建筑安裝有關(guān)道路、排水、管渠等的施工規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)行國(guó)家房屋工程施工及 驗(yàn)收規(guī)范。 現(xiàn)行國(guó)家建筑工程安全操作規(guī)程。 施工現(xiàn)場(chǎng)地形及道路交通現(xiàn)狀。 本企業(yè)管理水平、機(jī)械設(shè)備能力、類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)。 圖紙答凝及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、圖紙修改通知書(shū)。 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文。 工程合同條款及承諾書(shū)。 1國(guó)家有關(guān)法令及貴陽(yáng)地區(qū)對(duì)文明施工的有關(guān)要求。 3 二、工 程 概 況 建設(shè)地點(diǎn):貴州省清鎮(zhèn)市中八農(nóng)場(chǎng)。 建設(shè)工程內(nèi)容: 道路工程:本道路工程設(shè)計(jì)為場(chǎng)區(qū)道路,其中路寬 米 總長(zhǎng)約 1100 米、路寬 米總長(zhǎng)約 220 米,局部設(shè)有人行道及綠花帶。 車(chē)道: 壓實(shí)土基層、 級(jí)配 碎石層 150mm 及 水泥穩(wěn)定層 250 mm; 路面混凝土220 mm。 人行道:壓實(shí)土基層 、 100mm 厚碎石墊層、 100mm厚 C10 素混凝土和人行道透 水磚鋪面 。 道路排水 工程: 路面下配套有相應(yīng)的雨、污水管線(xiàn) (雨、污分流) ;路面上雨水可通過(guò)進(jìn)水子進(jìn)入雨水管道 ;污水管道與該片區(qū)排污設(shè)施直接。 圍墻工程: 圍墻總長(zhǎng)約計(jì) 1000 米,墻高 ~5 米 ,墻厚 240~370mm;基礎(chǔ)采用水泥砂漿 毛石砌筑。 電氣工程: 由總配電房分設(shè)庭院路燈支線(xiàn)及各隔離區(qū)進(jìn)戶(hù)電源支線(xiàn);各線(xiàn)路 采用 PE 管暗埋 入地。 附屬工程:(食堂、配電、水泵房) 食堂、配電、水泵房 建筑面積約為 420 平方米(一層),其結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防類(lèi)別為丙級(jí),烈度為六度。 4 三、項(xiàng)目管理目標(biāo) —— 質(zhì)量、安全、工期 質(zhì)量目標(biāo) 我單位保證:工程施工質(zhì)量符合本工程施工圖的要求,達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策要求。 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 我單位在現(xiàn)場(chǎng)的工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的質(zhì)量保證體系。 項(xiàng)目總經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方針措施。 安全目標(biāo) 安全管理目標(biāo)、方針 在施工管理中,我們要始終如一地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主” 的 安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo);杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,一般工傷事故頻率控制在 %以下 ,確保安全生產(chǎn) . 管理目標(biāo)分解圖 : 安全管理體系 5 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分,包括為制定。實(shí)施。審核和保持“安全第一。預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需要的組織結(jié)構(gòu),計(jì)劃活動(dòng)。計(jì)劃活動(dòng)。職責(zé)。過(guò)程和資源。 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn)管理體系的建立 不僅是為了滿(mǎn)足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時(shí)也是為了滿(mǎn)足相關(guān)方 (政府 .投資者 .業(yè)主 .保險(xiǎn)公司 .社會(huì) )對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力和信任。 組織機(jī)構(gòu) 以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由生產(chǎn)副經(jīng)理 .專(zhuān)業(yè)安全工程師,各施工隊(duì)及各施工班組等各方面的管理人員組成本標(biāo)段工程的安全管理組織結(jié)構(gòu)。 安全管理結(jié)構(gòu)如下圖示: 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施 .安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。 ( 2) 生產(chǎn)副經(jīng)理 。直 接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促 .安排各項(xiàng)安全工作,并按規(guī)定組織檢查 .做好記錄。 ( 3) 項(xiàng)目總工程師:指定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。 ( 4) 質(zhì)安副經(jīng)理:督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展,監(jiān)督勞保用品和發(fā)放和使用。 組長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 木工班 鋼筋班 泥工班 模板班 砼工班 油漆班 水電班 6 ( 5) 機(jī)電負(fù)責(zé)人:保證所使用的各類(lèi)機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證 遵章操作,并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。 ( 6) 施工工長(zhǎng) (專(zhuān)業(yè)工程師 );負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施,制定分項(xiàng)工程安全方案,進(jìn)行施工前的 安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。 ( 7) 其他部門(mén):生產(chǎn)調(diào)度室保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班點(diǎn),勞逸結(jié)合;財(cái)務(wù)部門(mén)保證安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi);后勤 .行政部門(mén)保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門(mén)應(yīng)采購(gòu)合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料 。 安全管理制度 編制安全生產(chǎn)措施制度 除施工組織設(shè)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項(xiàng)工程的施工分別由施工隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施,措施要有針對(duì)性。施工隊(duì) .專(zhuān)業(yè) 承包隊(duì)編制的措施由項(xiàng)目總工程師審批,項(xiàng)目編制的措施由企業(yè)總工程師審批。 安全技術(shù)交底制 施工 員向班組 .各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員 .項(xiàng)目總工程師向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面 .具體 .針對(duì)性強(qiáng)。交底人 .接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。 特殊工作職工實(shí)行持證上崗制度 對(duì)電工 .電氣焊工 .起重吊裝工 .機(jī)械操作工 .架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗,無(wú)證者不得從事上述工種的作業(yè)。 安全檢查制度 項(xiàng)目部每半月 .施工隊(duì)每十天定期作安全檢查,平時(shí)作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對(duì)查出的事故隱患要限期整改。對(duì)未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工整頓。 安全驗(yàn)收制度 凡大中型機(jī)械安裝 .腳手架搭設(shè) .電氣線(xiàn)路架設(shè)等項(xiàng)目完成后,都必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收合格后,方可試車(chē)或投入使用。 安全生產(chǎn)合同制度 7 項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)鑒定“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”,勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目 部鑒定“安全生產(chǎn)合同” .操作工人與勞務(wù)隊(duì)鑒定“安全生產(chǎn)合同”并鑒定“安全生產(chǎn)誓約”,用“合同”與“誓約”來(lái)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識(shí),加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識(shí)。 事故處理“四不放過(guò)制度” 發(fā)生安全事故,必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明 .責(zé)任不清 .責(zé)任者未受到教育 .沒(méi)有預(yù)防措施或措施不力不得放過(guò)。 安全教育 安全教育既是 施工企業(yè)安全管理工作的重要部分,也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面工作。 安全教育的特點(diǎn) ( 1) 安全教育的全員性:安全教育的企業(yè)所以人員上崗前的先決條件,任何人不得例外。 ( 2) 安全教育的長(zhǎng)期性;安全教育貫徹每個(gè)工作的全過(guò)程,貫穿了每個(gè)工程施工的全過(guò)程,貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程,因此,安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”,不應(yīng)該也不能是一勞永逸的。 ( 3) 安全教育的專(zhuān)業(yè)性:安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合,使得安全教育具有專(zhuān)業(yè)性要求。 目標(biāo) 根據(jù)本工程特點(diǎn),我單位在保證質(zhì)量 .保證安全的情況下,力爭(zhēng)本工程 120 天完工 (在不受外界 不可抗力因素條件下 )。 8 四 .項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) :本工程采用項(xiàng)目法施工,組織一個(gè)精于的管理班子,優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù),實(shí)行全面質(zhì)量管理和安全管理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量 .安全全權(quán)負(fù)責(zé),以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部管理班子,層層把關(guān),責(zé)任明確。 。如下圖 貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司 項(xiàng)目經(jīng)理 :鄭維鳴 工程部成員 : 施工隊(duì)長(zhǎng):袁德安(副經(jīng)理) 施工員:龍林軍 余萬(wàn)先 技術(shù)部成員 :項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:趙 勇 質(zhì)檢員: 楊正邦 安全員 :呂丹桂 造價(jià)員:彭敏 財(cái)務(wù) .材料部成員 :財(cái)務(wù)員: 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)、材料部 綜合辦 孔樁班組 土方班組 砼班組 磚工班組 鋼筋班組 木工班組 安裝班組 水電班組 9 材料員: 李蘭 付秋華 3.項(xiàng)目管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 : 代表本公司全權(quán)處理本工程的一切事務(wù),協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,組織施工,對(duì)工程的安全 .質(zhì)量進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。對(duì)本工程的施工質(zhì)量及安全程度責(zé)任。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 : 對(duì)工程技術(shù)全面負(fù)責(zé)。技術(shù)交底及技術(shù)措施的組 織實(shí)施。對(duì)本工程的施工質(zhì)量及安全承擔(dān)責(zé)任。 施工員 : 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工,協(xié)調(diào)各工序的工作,進(jìn)行技術(shù) .安全交底,工序產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,編制隱蔽 驗(yàn)收記錄,填寫(xiě)施工日志,積累資料。對(duì)本工程的施工質(zhì)量及安全承擔(dān)責(zé)任。 質(zhì)安員 : 負(fù)責(zé)本工程的安全監(jiān)督,檢查及相關(guān)資料收集 .整理。對(duì)本工程的施工安全承擔(dān)責(zé)任。 預(yù)算員 : 生產(chǎn)計(jì)劃編制 .統(tǒng)計(jì)預(yù)決算。對(duì)工程的施工質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。 材料員:負(fù)責(zé)采購(gòu)工程材料,確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和數(shù)量,并收集有關(guān)資料。對(duì)本工程的施工質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。 資料員 : 負(fù)責(zé)編制 .收集資料,外來(lái)文件收發(fā)登記等。 綜合辦:負(fù) 責(zé)本工程的后勤與保衛(wèi)工作及現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 施工隊(duì)長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)組織施工,勞動(dòng)力的調(diào)配工作。 五 .機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃 : 序號(hào) 儀器、設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào) /產(chǎn)地 數(shù)量(臺(tái)) 備注 1 水平儀 1 2 全站儀 1 3 攪拌機(jī) 成都 1 4 砂漿攪拌機(jī) 1 5 潛水泵 2 6 切割機(jī) 1 7 沖擊鉆 4 8 振動(dòng)器 3 10 9 電焊機(jī) 1 10 壓路機(jī) 徐工 1 11 鏟 車(chē) 徐工 1 12 挖掘機(jī) W60 1 13 挖掘機(jī) CAT320 1 14 卡車(chē) 10 15 16 六、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 勞務(wù)層勞動(dòng)管理 勞動(dòng)組織的任務(wù):根據(jù)科學(xué)分工協(xié)作的原則正確配備勞動(dòng)力,確立合理的組織機(jī)構(gòu),使人盡其才,物盡其用,時(shí)盡其效。并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)的運(yùn)行,不斷改進(jìn)和完善勞動(dòng)組織,使勞動(dòng)者與勞動(dòng)組織的物質(zhì)技術(shù)條件之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。 勞動(dòng)組織的調(diào)整和穩(wěn)定 勞動(dòng)組織要服從施工生產(chǎn)的需要,在保持一定的穩(wěn)定性情況下,要隨現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的變化而不斷調(diào)整。現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織的相對(duì)穩(wěn)定對(duì)保證現(xiàn)場(chǎng)的均衡施工,防止施工過(guò) 程節(jié)具有重要作用。勞動(dòng)組織經(jīng)過(guò)調(diào)整,新的組織要具有很強(qiáng)的凝聚力,這樣才能有利于勞動(dòng)任務(wù)的完成和勞動(dòng)技術(shù)的提高。 勞動(dòng)過(guò)程的管理 施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng) 過(guò)程就是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益取決于現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)過(guò)程的管理水平、勞動(dòng)組織的協(xié)作能力及勞動(dòng)者施工質(zhì)量、效率。所以要必須按建筑施工過(guò)程的自身規(guī)律,建立勞動(dòng)過(guò)程的科學(xué)體系。 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 為使本工程優(yōu)質(zhì)、快速的施工,對(duì)勞動(dòng)力思想素質(zhì)、操作技能?chē)?yán)格考核,對(duì)架子工、機(jī)電工、焊工、等特殊工種,人人持證上崗,確保關(guān)
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