【正文】 蚌埠市金騎士箱包有限公司 配件加工車間工程 施 工 組 織 設 計 蚌埠市金河建筑安裝工程有限公司 二 0 一一年一月十二日 目 錄 第一章 綜合說明 第二章 施工總平面布置 第三章 施工進度計劃 第四章 施工組織部署 第五章 質量保證措施及執(zhí)行強制性規(guī)范標準 第六章 現(xiàn)場文明施工措施 第七章 確保安全生產措施 第八章 主要部位施工方法 第九章 擬采用的新材料、新工藝、新技術 第 十 章 冬、雨季施工措施 第一章 綜合說明 第一 節(jié) 工程概況及特點 工程概 況 蚌埠市淮上區(qū)金騎士箱包有限公司五金配件加工車間工 程，由 蚌埠市淮上區(qū)金騎士箱包有限公司 建設， 安徽東升建筑設計（院）咨詢有限公司 設計，蚌埠金河建筑安裝工程有限公司施工。 該工程位于 蚌埠市淮上區(qū)金騎士箱包有限公司廠內 ，建筑物長為 米，寬為 米，高為 米，建筑面積 平米，框架結構，地上 三 層。 基礎為 C25 砼 基礎，基礎墊層為 C15，柱 、梁、板 為 C25 砼。非承重的外圍護墻采用 200 厚 ， B06 蒸壓加氣混凝土砌塊 , 專用砂漿砌筑；非承重的 120 厚內隔墻采用 ， B06蒸壓 加氣混凝土砌塊 , 專用砂漿砌筑；非承重的內墻 200 厚， B06 蒸壓加氣混凝土砌塊 , 專用砂漿砌筑。 第二節(jié) 工作目標 根據(jù)工程招標意向，結合我公司的實際，為確保工程能夠按期、按質、安全圓滿完成任務，現(xiàn)制定具體目標如下： (1)工程質量目標：確保 合格 工程。 近幾年我公司在質量管理方面建立了一整套行之有效、指揮靈敏，關系協(xié)調的質量保證體系和質量三級責任制，即自檢、交接檢，專職檢查，并在落實上狠下功夫，工程質量取得顯著成績。 （ 2） 計劃總工期為 180 天，并確保各節(jié)點進度滿足業(yè)主提出的要求。 為確保工程能順利施工，總公司將以此工程做為重點工程來抓。采取總體傾斜的保護政策來加強勞力，機械設備，周轉材，資金等方面的保證。 總公司生產職能科室現(xiàn)場督促檢查、確?，F(xiàn)場連續(xù)作業(yè)，生產計劃做到以旬保月，以月保主體?？偟氖┕ぴ瓌t為：搶基礎，快主體，細裝修。具體安排見施工現(xiàn)場組織計劃。 由于本公司在工期、工程進度方面嚴格履行工程承包合同，按期交付使用，受到建設單位及社會的承認，連續(xù)榮獲安徽省“重合同、守信用”企業(yè)的光榮稱號。 (3)安全生產目標 堅持安全第一，預防為主。文明生產的方針，以總公司安全設備科為龍頭，嚴格按施工安全操作規(guī)范施工。各級領導把安全生產作為首要議事日程，多年來從沒發(fā)生過重大安全事故。抓好安全責任制的現(xiàn)場責任人落實工作，并做到有布置、有檢查、有考核、有獎罰。取得一定的成績，受到建委的表揚，創(chuàng)出了一批文明示范工地。 (4)文明施工目標 創(chuàng)文明施工標化工地，按照文明工地標準要求進行管理，達到全國文明標化工地標準，綜合評分達到 90分以上。 (5)環(huán)境保護目標 根據(jù)本工程實際情況，我公司將充分做好施工噪音控制，污水排放 控制，粉塵控制等各方面具體工作，并結合環(huán)境保護標準的各項具體要求進行實際操作，開創(chuàng)市建筑施．工環(huán)境保護的新水平。 由以上的工程特點，決定了我們若中標在該工程的施工過程中，必須嚴格按照建設單位的要求，以飽滿的精神，拼搏求實的工作作風，精心細織，精心施工，充分發(fā)揮我公司先進的機構設備，精湛的施工技術力量，圓滿地完成工程的施工任務。 第三節(jié) 編制依據(jù) 蚌埠市淮上區(qū)金騎士箱包有限公司五金配件加工車間工程 施工招標文件。 蚌埠市淮上區(qū)金騎士箱包有限公司五金配件加工車間工程 施工圖紙。 中華人民共和國現(xiàn)行的法 律、法規(guī)。 安徽省及蚌埠市地方政府有關法規(guī)、法令及文件規(guī)定。 本企業(yè)質量體系和企業(yè)內部工作作業(yè)指導文件。 中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結構和建筑施工的有關規(guī)程、規(guī)范及驗收標準，主要目錄如下： 1)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 (GB50300— 2020) 2)《工程測量規(guī)范及技術說明》 (GB50026— 93) 3)《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB502022020) 4)《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB502032020) 5)們昆凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB50204— 2020) 6)《屋面工程質量驗收規(guī)范》 (GB502072020) 7)《地下防水工程質量驗收規(guī)范》 (GB50208— 2020) 8)《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB50209— 2020) 9)《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 (GB50210— 2020) 10)《建筑給排水及 釆 暖工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB50242— 2020 11)《通風與空調施工質量驗收規(guī)范》 (GB502432020’ 1 12)《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB503032020) 13)《電梯工程施工質量驗收 規(guī)范》 (GB503102020) 14)《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》 (GB503282020) 15)《建設工程項目管理規(guī)范》 (GB／ T50326— 2020) 16)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 (JG)46— 88) 17)《建筑施工安全檢查評分標準》 (JGJ59— 99) 第二章 施工總平面布置 第一節(jié) 總平面布置依據(jù) 根據(jù)現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)及設計圖紙和招標文件提供的場地范圍為依據(jù)，應布置緊湊，少占施工場地，所有施工活動均安排在招標文件提供的場地范圍內。 最大限度地縮短場內的運 輸距離，盡可能避免場內二次搬運。 合理使用場地，一切臨時性建筑設施盡量不占用擬建的永久性建筑物的位置，以免造成不應有的搬遷和浪費。 生產區(qū)和生活區(qū)嚴格分離，施工現(xiàn)場符合勞動保護，技術安全和防火的要求。 所有臨設和物資堆放地，材料加工堆放地要方便垂直運輸。 水源、電源、污水排放點等按招標文件提供位置進行安排。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 施工道路 從 施工大門進入施工現(xiàn)場，對施工大門現(xiàn)場修一條環(huán)形施工道路，直達施工作業(yè)面，保證施工現(xiàn)場道路暢通無阻。 施工用水 根據(jù)業(yè)主提供水源、水管接頭， 場內施工用水管道沿道路暗埋敷設，再接入砂漿攪拌站，臨設及各施工用水場地。 施工用電 由業(yè)主在建筑物北面提供的電源，引入工地后，場內設配電房，然后向整個場地供電，輸電線路采用架空線，沿道路布置到各用電點后設置臨時接線箱。 主要施工機械布置 垂直運輸采用一臺 物料提升機（井架）作為垂直運輸工具 排水明溝和污水池布置 場地雨水排放，采用明溝方式，排水明溝沿路邊采用紅機磚砌筑，施工過程中設置污水處理池，將污水經(jīng)處理后按業(yè)主指定方向排出。 生產基地布置 木工和鋼筋加 工棚等加工場地均設在兩側， 砌塊 在 井架附 近堆放 ，便于垂直運輸。 辦公生活區(qū)設置 辦公生活區(qū)設置在場地 西側 ,相對獨立和封閉，符合文明施工要求。 第三節(jié)施工現(xiàn)場平面布置圖 第三章 施工進度計劃 第一節(jié) 主要工期保證措施 l、推行“項目法”施工管理，配齊項目管理人員，投入足夠精干的施工隊伍，從組織上保證工程進度的如期實現(xiàn)，抓好內部各級管理責任制，充分調動職工的積極性。 工程工期緊，任務重，技術難度大，各道工序要做好銜接，施工準備及時，要求精、求細，做到施工與材料、主體施工與裝飾施工、土建施工與設備、水電專業(yè)交叉配合同步，保質按期完 成施工各分項任務。 以 180 天總工期為目標，計劃當龍頭，實行長計劃、短安排，通過月、旬生產計劃的實施，加強生產協(xié)調配合，按期按階段完成施工目標。 定期召開建設單位，各專業(yè)工種之間的協(xié)調會。特別是對于主體進度，安裝進度對后續(xù)工序有重大影響的施工問題，要及時協(xié)調解決。 在日常施工 安排中，每天對進場的材料、人員數(shù)目、日常情況做好施工記錄，發(fā)現(xiàn)可能影響工程進度安排的，及時調整 ，力求把阻滯進度的各種因素消除在發(fā)生之前。 當發(fā)現(xiàn)施工班組不能依期完成施工計劃時，立即發(fā)函給施工班組 ,令增加施工力量或設備，以 加快施工進度，滿足進度計劃要求，否則項目部另行委托他方代為完成，所發(fā)生的一切費用，從延誤進度班組的結算款中扣除。 對延誤工期采用經(jīng)濟措施，規(guī)定由于延誤工期造成另一工種加班趕工費用，一律由延誤工期的責任工種承擔。確保各階段的控制點能依期完成 。 如屬業(yè)主指定分包商不能按期完成施工計劃，給業(yè)主發(fā)函督促記錄備案，作為以后工期索賠的依據(jù)。 根據(jù)施工總進度計劃編制各時期的轉交為詳細的實施作業(yè)計劃，用于向參加施工隊組下達任務。 根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應量計劃，對需預定 加工的構配件，市場上緊俏的材料和配件，要估計定貨采購，加工運輸和進場時間，超前編制和落實各類資源供應量計劃。 1后勤供應情況是各個時期計劃檢查的重點，在定期召開的計劃進度會議和調度會議上，后勤供應管理人員要詳細匯報進度材料供應情況。 1在向班組布置任務或簽訂承包合同時，要對完成所下達任務提出時間要求，該時間要求取決于實施作業(yè)計劃。 1本工程施工通常有多個專業(yè)工種參加，施工總進度中要包括各專業(yè)承建的分項工程和主要工序，各專業(yè)在各時期要編制實施作業(yè)計劃方案，經(jīng)項目部或建設單位進行綜合平衡確認，在施工 過程中定期檢查和協(xié)調單位間的配合關系。 1經(jīng)常和定期地檢查計劃實施情況，包括工程形象進度，資源供應及管理工作進展，在實施過程中，如偏差計劃，要分析原因，果斷地進行調整，確保關鍵工序按計劃執(zhí)行。 施工進度計劃網(wǎng)絡圖 （見圖） 施工進度計劃表 （見表） 第四章 施工組織部署 項目經(jīng)理部組織機構 我公司將本工程列為我公司重點工程，由我公司指派一名優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任本項目的項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理組成項目領導班子，項目經(jīng)理受我公司法人代表委托，全面履行工程合同，對工程的 成本、質量、工期、安全和文明施工等進行有計劃地組織協(xié)調和管理。 項目經(jīng)理部由多名具有豐富施工管理經(jīng)驗的工程技術人員組成項目管理層，并精心選配專業(yè)上配套，思想作風好、技術過硬，有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍承擔本工程的施工任務。 第五 章 質量保證措施及執(zhí)行強制性規(guī)范標準 遵照我公司的質量方針，本工程施工中，我們將全面執(zhí)行《質量管理和質量保證》標準進行質量管理和質量控制，按照總公司質量手冊，保證體系及標準工作程序，建立完善的質量控制體系，大力應用新的生產技術，采用先進的生產工藝，科學的管 理和嚴格的質量控制，來確保工期的和質量目標的實現(xiàn)。工程中標后，隨同開工報告附《項目質量保證計劃》交業(yè)主審批。 第一節(jié) 質量管理保證體系 遵照質量保證模式建立項目質量保證體系，形成一個由項目經(jīng)理領導，各級管理人員參加，專職質檢員監(jiān)督的質量網(wǎng)絡，該體系由生產系統(tǒng)，原材保證系統(tǒng)，監(jiān)控三部分組成。 現(xiàn)場施工中的質量控制按“工程質量程序控制圖”執(zhí)行，各級 質量管理職責及工作程序按總公司質量體系文件中的“程序文件”執(zhí)行 。 第二節(jié) 質量管理、質量控制措施 一、施工前的質量控制 施工前各有關部 門應針對圖紙和現(xiàn)場條件仔細研 究施工工藝，編制各單項施工作業(yè)指導、《專項施工方案》等， 逐級進行書面技術交底 。 二、施工過程中質量控制 施工中健全 高效、靈敏的質量信息反饋體系，專職質檢員工程技術人員和班組長負責及時整理和傳遞質量信息給決策機構以異常情況迅速作出反應，調整施工部署，形成一個反應迅速，暢通無阻的封閉式信息網(wǎng) 。 施工過程中的質量控制是質量工作的重點，任何一項工作未能達到要求，均應立即返工，直到合格為止。同時對上一道工序中的缺陷應予以彌補，對各項施工管理工作均嚴格執(zhí)行質量一票否決權。 三、工程竣工后質量跟蹤 為使用戶滿意，保證工程 前后期質量，我公司實施完善的后期服務措施，具體如下： (1)在工程交付使用后的保修期內，由公司生產科牽頭，項目經(jīng)理帶領工程技術人員定期回訪，認真聽取使用單位對工程質量的意見，并跟蹤服務三年。 (2)屬施工原因造成的質量問題，負責無償保修，直到用戶滿意為止，屬用戶使用不當或其它原因造成的質量問題，應積極協(xié)助建設單位進行處理，并進行必要的技術服務。 (3)實行保修服務卡制度，建立健全工程質量信訪處理制度，堅持 24 小時服務，公布負責人姓名、電話、辦公點，以保證維修服務及時到位。 四、質量保證措施 （一） 土建工程質 量保證措施： l、由于模板的整體剛度和位置準確是保證工程砼質量的關鍵，故須做好模板安裝的整