【正文】 第一篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部主管工程師工作職責(zé)檔版權(quán)所有轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部主管工程師工作職責(zé)一、工程管理：參與工程招標(biāo)工作，做好開工前的準(zhǔn)備工作。熟悉施工圖紙及施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備訂購(gòu)等合同。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，并提出意見。核定隱蔽工程簽證，做好設(shè)計(jì)變更的簽證工作。定時(shí)進(jìn)行工地巡查，監(jiān)督監(jiān)理單位做好日常監(jiān)理工作。及時(shí)處理工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，對(duì)于較大問(wèn)題提出處理意見，報(bào)工程部經(jīng)理。協(xié)同監(jiān)理、施工單位做好材料質(zhì)量的把關(guān)。對(duì)涉及投資的設(shè)計(jì)變更提出處理意見，按規(guī)定程序辦理。參加監(jiān)理例會(huì)，參與工程階段驗(yàn)收。督促監(jiān)理公司對(duì)施工單位的工程預(yù)算、結(jié)算及竣工資料進(jìn)行審查，并報(bào)建設(shè)單位。1按照竣工驗(yàn)收備案制度，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織工程建設(shè)竣工驗(yàn)收。1完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。二、技術(shù)管理：參與開發(fā)前期整體方案的確定，技術(shù)資料整理收集工作。對(duì)可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查，并提出意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。參加甲供材料、設(shè)備訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。參加施工圖會(huì)審工作。負(fù)責(zé)與勘察、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更提供相關(guān)專業(yè)的技術(shù)方案。參加相關(guān)專業(yè)的檢查、驗(yàn)收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部門經(jīng)理工作職責(zé)：參與工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作，組織落實(shí)工程開工前準(zhǔn)備工作。版權(quán)所有轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明做好甲方代表工作，及時(shí)處理監(jiān)理、施工單位提出的意見和建議。協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位的關(guān)系，及時(shí)解決工程建設(shè)中遇到的問(wèn)題。審查工程形象進(jìn)度和工程款撥付，審核設(shè)計(jì)變更的簽證工作。組織工程建設(shè)的竣工驗(yàn)收備案工作。負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型和技術(shù)方案的確定。負(fù)責(zé)對(duì)可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查。參加甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，參加訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作，.完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作職責(zé)**************公司工程部工作職責(zé)根據(jù)公司就各項(xiàng)目開發(fā)標(biāo)段的總體安排，負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目開發(fā)工作進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)質(zhì)量管理、工程洽商、工程保修等與工程管理有關(guān)之各種管理文件的制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，使各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量符合公司的總體要求。根據(jù)公司總包、分包、設(shè)備材料招投標(biāo)權(quán)限，與公司相關(guān)部門一同參與上述招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位的資格預(yù)審，并負(fù)責(zé)各類工程、設(shè)備材料合同的執(zhí)行和過(guò)程控制。協(xié)同相關(guān)部門組織設(shè)計(jì)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司及各分包單位的協(xié)調(diào)、管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)、施工工藝等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，達(dá)到公司的總體目標(biāo)要求。建立工程管理制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)全面質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量責(zé)任和安全事故，負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部及隱蔽工程的旁站、檢查與驗(yàn)收，以及資料的如實(shí)、定時(shí)的記錄。監(jiān)控工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、簽證，組織竣工驗(yàn)收。監(jiān)督施工單位及時(shí)向質(zhì)檢站報(bào)檢資料和申請(qǐng)核定質(zhì)量等級(jí)。1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制及組織協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同跟蹤管理包括工程費(fèi)用的審核，確定是否應(yīng)支付工程款等及執(zhí)行情況的考量。1負(fù)責(zé)工程部周報(bào)、月報(bào)及月度、季度和資金計(jì)劃的編制。1配合公司相關(guān)專業(yè)部門作好項(xiàng)目前期方案，對(duì)施工圖及配套工程設(shè)計(jì)，提出合理化建議、配合辦理相應(yīng)施工手續(xù)。1配合建安及相關(guān)可控配套工程招投標(biāo)工作，選定建安及相關(guān)配套工程的分包施工單位。1負(fù)責(zé)審核工程材料，施工質(zhì)量狀況，甲控材料的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。1負(fù)責(zé)組織工程中新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)論證。1負(fù)責(zé)對(duì)不合格項(xiàng)的整改處理方案審批，并報(bào)相關(guān)部門對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。1主持工程的日常工作；監(jiān)理例會(huì)和部門例會(huì)為本部門員工提供良好的工作氛圍、建立良性考核機(jī)制。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核。2負(fù)責(zé)及時(shí)反饋工程中成本的變化，配合財(cái)務(wù)、合同預(yù)算部進(jìn)行成本分析并保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、控制與風(fēng)險(xiǎn)防范負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)施；2項(xiàng)目前期階段、項(xiàng)目征地、拆遷階段、配合拆遷部門，了解地上及地下管線、障礙物位置；、進(jìn)場(chǎng)前，向相關(guān)部門領(lǐng)取原址現(xiàn)狀圖；、根據(jù)原址現(xiàn)狀圖，配合相關(guān)部門對(duì)地上及地下障礙物、管線進(jìn)行清理及切改工作。、五通一平階段、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平整工作；、配合前期部，作好臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、臨時(shí)排水及網(wǎng)絡(luò)等的前期準(zhǔn)備工作； 、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃平面圖，確定施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍、材料、設(shè)備及臨時(shí)道路位置。2施工現(xiàn)場(chǎng)勘察階段、由相關(guān)部門提供項(xiàng)目總平面圖；、工程部配合制定項(xiàng)目勘探協(xié)議書；、工程部、合同預(yù)算部，審核勘探結(jié)果，配合確定基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案；、配合前期部，作好紅線及坐標(biāo)點(diǎn)的管理工作；、依據(jù)前期部提供的規(guī)劃批復(fù)的場(chǎng)地標(biāo)高，作好施工場(chǎng)地標(biāo)高的測(cè)量工作，同時(shí)作好記錄。2工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段、配合合同預(yù)算部編寫監(jiān)理及施工單位的招標(biāo)文件；、配合合同預(yù)算部選擇投標(biāo)單位，配合合同預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)書的解釋及發(fā)放；、配合對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查及實(shí)際考察工作；、負(fù)責(zé)組織合同預(yù)算部、投標(biāo)單位進(jìn)行答疑并現(xiàn)場(chǎng)踏勘；、配合合同預(yù)算部共同進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)，并填寫招標(biāo)評(píng)比結(jié)果；、配合合同預(yù)算部對(duì)監(jiān)理及施工單位的合同簽定工作。2工程具體實(shí)施階段、規(guī)劃放線、配合前期部及勘測(cè)院作好規(guī)劃紅線及樓座標(biāo)點(diǎn)的放置工作；、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位及施工單位作好現(xiàn)場(chǎng)記錄和現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位的保護(hù)工作； 、做好點(diǎn)位的移交工作。、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底、組織本部門、監(jiān)理及施工單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審工作；、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作，并監(jiān)督相關(guān)單位作好設(shè)計(jì)交底記錄；、設(shè)計(jì)交底提出的問(wèn)題要跟蹤落實(shí)。、現(xiàn)場(chǎng)施工階段、匯同監(jiān)理單位審核施工方案，重點(diǎn)審核：、質(zhì)量保證措施、工期進(jìn)度安排、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵工藝的重點(diǎn)控制措施、組織對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料的嚴(yán)格控制，并監(jiān)督材料現(xiàn)場(chǎng)取樣及抽查檢驗(yàn)工作； 、建立每日工地巡查制度及聯(lián)合檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決；、按照強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，并接發(fā)技術(shù)文件與資料； 、按公司進(jìn)度要求對(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有序的調(diào)整控制；、按監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃對(duì)施工單位的管理工作進(jìn)行施工全過(guò)程監(jiān)控；、做好監(jiān)理公司應(yīng)做的全部質(zhì)量監(jiān)管工作，并做好日常監(jiān)理資料的整理，督促監(jiān)理公司簽字歸檔；、組織各方責(zé)任主體，作好各分部工程備案驗(yàn)收工作；、作好圖紙、文件、資料的收集整理工作；、監(jiān)督檢查各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，建立獎(jiǎng)懲制度；、配合相關(guān)部門作好現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更工作；、按照合同條款要求審核工程量及工程進(jìn)度，控制工程款撥付。2工程配套施工階段、參與綜合管網(wǎng)配套、園林綠化設(shè)計(jì)的研究討論；、由相關(guān)部門提供配套施工的園林綠化及管網(wǎng)綜合圖；、負(fù)責(zé)制定配套工程進(jìn)度計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)工程施工，保證各施工單位有序進(jìn)行； 、配套工程完工后，按照專業(yè)組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，配合前期部進(jìn)行各專業(yè)驗(yàn)收；、配合合同預(yù)算部核實(shí)工程量，按照合同條款，控制工程款撥付；、督促收集整理竣工資料及竣工圖。2竣工交接階段、竣工驗(yàn)收、組織監(jiān)理及施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收工作；、組織質(zhì)量監(jiān)督站、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同進(jìn)行竣工驗(yàn)收及備案工作；、負(fù)責(zé)督促施工單位完成竣工資料及竣工圖的整理、移交工作；、負(fù)責(zé)催辦工程備案證明。、工程交接與物業(yè)管理、會(huì)同銷售、物業(yè)對(duì)已驗(yàn)收通過(guò)的工程進(jìn)行移交，并簽收相關(guān)資料；、竣工資料、竣工圖移交公司或檔案管進(jìn)行存檔；、竣工驗(yàn)收合格證書交由公司辦公室存檔保管；、配合客戶服務(wù)部作好工程維修管理工作。2竣工結(jié)算、配合合同預(yù)算