原材料庫管理制度(已修改)
2025-11-13 23:18 本頁面
【正文】 第一篇：原材料庫管理制度原材料庫管理制度一、目的本制度對于原材料庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料不入庫、不發(fā)出，貯存時不損壞、不丟失。二、內(nèi)容職責(zé)原材料庫管員負(fù)責(zé)原材料收、發(fā)、管工作。驗(yàn)收入庫（1）供應(yīng)商到貨。（2）生產(chǎn)技術(shù)部專員接到供應(yīng)商的送貨清單，負(fù)責(zé)實(shí)際采購材料與材料采購計劃相核對。（3）生產(chǎn)技術(shù)部專員在庫管員處辦理材料入庫手續(xù)，打印“原材料采購入庫單”。（4）生產(chǎn)技術(shù)部專員和庫管員負(fù)責(zé)進(jìn)行材料質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)無異議后方可辦理入庫手續(xù)。（5）庫管員根據(jù)供應(yīng)商的送貨清單核對材料數(shù)量、規(guī)格等，核對無誤后，生產(chǎn)技術(shù)部專員和庫管員應(yīng)在“原材料采購入庫單”上簽字確認(rèn)。（6）對于外協(xié)原材料，生產(chǎn)技術(shù)部專員向庫管員提供外協(xié)原材料的供應(yīng)商到貨清單，檢驗(yàn)合格后辦理入庫手續(xù)。（7）上述“原材料采購入庫單”為一式三聯(lián)，第一聯(lián)財務(wù)聯(lián)，第二聯(lián)庫房聯(lián)，第三聯(lián)材料采購員存根聯(lián)。涉及的部門及人員負(fù)責(zé)此單的完整保存。貯存庫存原材料應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批原材料應(yīng)在明顯的位置做出標(biāo)識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下：（1）庫存原材料標(biāo)識包括名稱或代號、型號、規(guī)格、入庫日期，由庫管員用掛標(biāo)牌或貼標(biāo)簽的方法做出。（2）原材料存放按屬性分類，存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米；垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔；（3）放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。出庫材料領(lǐng)用部門領(lǐng)料員在原材料庫管員處辦理“原材料領(lǐng)用出庫單”，具體要求如下：（1）生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)用材料應(yīng)做到：領(lǐng)用原材料原則上不超出材料需求計劃，因生產(chǎn)需要超計劃領(lǐng)料，應(yīng)及時補(bǔ)提計劃，方可辦理“原材料領(lǐng)用出庫單”，若實(shí)際情況不能補(bǔ)提計劃，庫管員應(yīng)做好記錄，提計劃人員簽字確認(rèn)，待后補(bǔ)提。（2）A作業(yè)區(qū)、B作業(yè)區(qū)領(lǐng)用安裝材料，應(yīng)由作業(yè)長負(fù)責(zé)辦理材料出庫手續(xù)，原則上不超計劃發(fā)料，如有特殊情況，按上述辦法辦理。（3）公司其他部門領(lǐng)用材料，需向原材料庫管員提供材料領(lǐng)用申請表（附表一），由相關(guān)負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)，方可辦理“原材料領(lǐng)用出庫單”。盤點(diǎn)（1）庫管員要建立
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