創(chuàng)新后備干部選拔工作匯報(bào)范文(已修改)
2025-11-13 23:07 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：創(chuàng)新后備干部選拔工作匯報(bào)（范文）《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，“黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔”。這一規(guī)定進(jìn)一步明確了后備干部工作與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)系，對(duì)加強(qiáng)新時(shí)期后備干部工作提出了更高要求。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)重任，年輕優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。后備干部制度實(shí)行２０多年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，政治體制改革不斷深化，以民主化、科學(xué)化、制度化為方向，干部人事制度改革從理論到實(shí)踐都取得突破性進(jìn)展。但是，在后備干部工作方面，不管是理論研究，還是實(shí)踐探索，起步比較早，發(fā)展比較慢，后備干部工作改革創(chuàng)新滯后于干部人事制度改革，始終沒(méi)有形成比較完整的工作體系和制度體系，已不能適應(yīng)建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)的需要。后備干部選拔上，繼承多，創(chuàng)新少；后備干部構(gòu)成上，黨政機(jī)關(guān)多，社會(huì)其他方面優(yōu)秀人才少；選拔后備干部方式上，單位內(nèi)部民主推薦多，運(yùn)用干部人事制度改革成果，廣開(kāi)渠道選拔少；后備干部選拔神秘性高，透明度低等等，造成了后備干部選拔視野相對(duì)比較狹窄，渠道比較單一，方式比較簡(jiǎn)單，一些適合從事黨政領(lǐng)導(dǎo)工作的優(yōu)秀人才納入不了組織視野，影響了后備干部整體質(zhì)量，也直接導(dǎo)致了部分后備干部長(zhǎng)期備而不用。上述現(xiàn)象的產(chǎn)生原因是多方面的，但是最根本在于思想不夠解放，工作理念不能與時(shí)俱進(jìn)。這使得黨政人才資源配置不能充分體現(xiàn)組織配置與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合，市場(chǎng)發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的要求；后備干部選拔范圍和渠道不能充分體現(xiàn)人才資源社會(huì)化的要求；后備干部選拔方式和過(guò)程不能充分體現(xiàn)公開(kāi)透明的原則；后備干部選拔工作不能充分享用干部人事制度改革的成果，缺乏應(yīng)有的生機(jī)和活力。因此，后備干部選拔工作要充分體現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步的要求和改革開(kāi)放的特征，關(guān)鍵在建立選拔的科學(xué)機(jī)制，核心在堅(jiān)持創(chuàng)新。１．堅(jiān)持工作理念創(chuàng)新?！皠?chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”。有什么樣的理念就會(huì)產(chǎn)生什么樣的舉措，工作理念的創(chuàng)新對(duì)建立選拔后備干部科學(xué)機(jī)制具有舉足輕重的作用。一是確立后備干部是黨政人才資源觀念。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)對(duì)資源配置發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。在后備干部選拔中，應(yīng)當(dāng)既要強(qiáng)調(diào)黨政人才配置的特殊性，又要尊重人才資源配置的基本規(guī)律，對(duì)后備干部進(jìn)行科學(xué)分類，在《干部任用條例》對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件已經(jīng)明確的基礎(chǔ)上，分層分類建立后備干部具體標(biāo)準(zhǔn)，明確資格條件，引導(dǎo)和支持符合條件的優(yōu)秀人才加入，形成有志者群賢畢至的局面，達(dá)到人才廣攬，需求統(tǒng)一。二是確立后備干部培養(yǎng)選拔與干部選拔任用工作整體統(tǒng)一觀念。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部從納入組織視野到提拔任用是一個(gè)完整過(guò)程，培養(yǎng)選拔后備干部是為選拔任用干部?jī)?chǔ)備人才資源，是干部選拔任用的前道工序和工作基礎(chǔ)，二者應(yīng)有機(jī)銜接，備用結(jié)合，整體統(tǒng)一，從而形成備而有用，用而有據(jù)的良性循環(huán)。三是確立后備干部選拔必須改革創(chuàng)新觀念。要保證后備干部質(zhì)量，使后備干部選拔成為干部選拔任用必經(jīng)環(huán)節(jié)，必須對(duì)現(xiàn)有后備干部選拔工作進(jìn)行改革，克服客觀存在的后備干部單位選拔、單位所有，“矮子里面拔長(zhǎng)子”狀況，把好“入口”關(guān)。要吸收和借鑒干部人事制度改革成果，堅(jiān)持民主化、科學(xué)化、制度化方向，在后備干部選拔各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行改革和規(guī)范，堅(jiān)持公開(kāi)透明原則，擴(kuò)大和落實(shí)黨員、群眾在后備干部選拔工作中的“四權(quán)”，使選拔條件公開(kāi)，過(guò)程公開(kāi)，人選公開(kāi)，結(jié)果公開(kāi)，接受黨員、群眾對(duì)后備干部選拔工作的監(jiān)督。２．堅(jiān)持選拔方式創(chuàng)新。選拔后備干部的目的，就是把優(yōu)秀后備人選納入組織培養(yǎng)渠道，為建設(shè)高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍提供人選，選拔方式應(yīng)該服務(wù)于選拔目的，在遵循選拔任用干部基本原則基礎(chǔ)上，緊緊圍繞選拔目的探索選拔的有效方式。對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作上不夠成熟的選拔方式，也可以在選拔后備干部工作中進(jìn)行試驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)。一是加強(qiáng)民主推薦后備干部宏觀管理。采取開(kāi)會(huì)投票方式推薦后備干部，有利于在單位內(nèi)部發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，在一定范圍內(nèi)體現(xiàn)群眾公認(rèn)，被實(shí)踐證明行之有效。但當(dāng)?shù)闷狈稚r(shí)，少數(shù)單位降低標(biāo)準(zhǔn)，拼湊人數(shù)，影響到后備干部隊(duì)伍總體質(zhì)量。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)民主推薦后備干部宏觀管理，在總體上按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)相應(yīng)比例確定后備干部名單的基礎(chǔ)上，根據(jù)人才分布情況和領(lǐng)導(dǎo)班子整體建設(shè)需要綜合平衡。二是建立公開(kāi)舉薦制度。進(jìn)一步擴(kuò)大選拔后備干部視野和渠道，公開(kāi)分層分類后備干部基本條件、資格條件，鼓勵(lì)黨員、群眾公開(kāi)舉薦，領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦，年輕干部個(gè)人自薦，進(jìn)一步擴(kuò)大識(shí)人范圍、知人渠道，敞開(kāi)選拔視野，豐富選拔方式。三是實(shí)行公開(kāi)選拔制度。運(yùn)用公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)驗(yàn)，既可以采用直接公開(kāi)選拔方式補(bǔ)充后備干部，也可按“共享公選成果”思路，從公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人選，充實(shí)后備干部隊(duì)伍。四是建立專門人才的定點(diǎn)推薦制度。重視從黨政機(jī)關(guān)以外選拔后備干部，改善后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。組織部門可以
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