【正文】 第一篇：企業(yè)文化建設(shè)落實情況總結(jié)[范文]企業(yè)文化建設(shè)落實情況總結(jié)篇一：關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)情況總結(jié)匯報XXXX關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)情況的總結(jié)報告XXX：根據(jù)XXX《關(guān)于調(diào)研企業(yè)文化開展情況的通知》的要求，現(xiàn)結(jié)合實際，就我行企業(yè)文化建設(shè)情況總結(jié)匯報如下：一、企業(yè)文化建設(shè)的總體情況多年來，我行端正經(jīng)營方向，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，確立“面向三農(nóng)、面向城市社區(qū)、面向中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展”的市場定位，以人為本，立足長遠，從嚴治行，依法經(jīng)營，勇于創(chuàng)新，開拓進取，不斷強化內(nèi)部管理，以“打造現(xiàn)代金融企業(yè)、全方位服務(wù)三農(nóng)”為發(fā)展目標，始終堅持“支農(nóng)、支小”的市場定位不動搖，以創(chuàng)建“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的企業(yè)文化為目標，全力服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)XXX人民，強力推進企業(yè)文化建設(shè)，取得顯著成效，成為全縣人民最為信賴的“家鄉(xiāng)銀行”、“身邊銀行。二、企業(yè)文化建設(shè)具體情況我行始終堅持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為推動點、以規(guī)范文明服務(wù)行為為立足點、以提升員工隊伍素質(zhì)為切入點，以提高經(jīng)營管理水平為根本點，提出了“學(xué)知識提素質(zhì)、嚴內(nèi)控強管理，優(yōu)服務(wù)提形象，創(chuàng)思路促發(fā)展”的創(chuàng)建要求，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、積極推進，全行企業(yè)文化建設(shè)有了新 的進展和起色。回顧我行企業(yè)文化建設(shè)工作，主要是做了以下“六個加強”工作。（一）加強學(xué)習(xí)，普及深化一是我行曾多次與上海起航公司合作，2013年8月起在全轄范圍內(nèi)開展了為期6個月的服務(wù)質(zhì)量提升項目，有效提升了我行金融服務(wù)水平，強化了員工服務(wù)意識，受到了廣大客戶的一致好評。二是今年5月份以來分批次組織全轄員工赴不同城市對新知識、新業(yè)務(wù)、先進經(jīng)驗進行了學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。三是為進一步提高員工業(yè)務(wù)技能水平，每年舉辦兩次業(yè)務(wù)技能比賽，并聘請專業(yè)老師對業(yè)務(wù)技能進行培訓(xùn)，在全縣范圍內(nèi)掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮。（二）加強合規(guī)，嚴控風(fēng)險一是按期召開“三會”，經(jīng)營更加規(guī)范。自體制轉(zhuǎn)型以來，我行不斷深化法人治理改革，加快產(chǎn)權(quán)改革步伐，進一步完善了“三會一層”結(jié)構(gòu)，形成“三會一層”相互協(xié)調(diào)、相互支持、有效制衡的規(guī)范運行管理體制。為打造“資本充足、內(nèi)控嚴密、服務(wù)和效益良好”的親民銀行、現(xiàn)代化銀行奠定了良好的基礎(chǔ)。二是調(diào)整修訂了各專業(yè)委員會及常設(shè)工作小組運行機制。三是統(tǒng)一營業(yè)網(wǎng)點設(shè)備，提高網(wǎng)點業(yè)務(wù)連續(xù)性；有計劃的推進網(wǎng)點智能化服務(wù)建設(shè)，目前已在部分分/ 10 支機構(gòu)設(shè)立了自助服務(wù)區(qū)，并配備了自助發(fā)卡機、網(wǎng)銀體驗機等自助設(shè)備；加大了農(nóng)村金融服務(wù)便利店的拓展和巡查力度，逐步為商戶配備助農(nóng)設(shè)備。四是加強稽核審計工作，為認真貫徹落實各項規(guī)章制度，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營活動合法合規(guī)，稽核審計部將專項稽核與序時稽核相結(jié)合，做到了檢查時間不間斷、業(yè)務(wù)全覆蓋，為業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展起了保駕護航的作用。（三）加強創(chuàng)新，提升管理一是全面實行員工“雙聘”工作。為適應(yīng)金融市場全面深化改革的要求，實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”的戰(zhàn)略目標，建立干部能上能下的用人機制，增強員工隊伍的危機意識和責(zé)任意識，促進各項業(yè)務(wù)良性發(fā)展，在全行范圍內(nèi)開展員工崗位“雙聘”工作。通過創(chuàng)新“干部能上能下、級別能高能低、員工能進能出”的開放式人事管理模式，初步形成了有效的激勵和約束機制。二是為進一步規(guī)范行員、客戶經(jīng)理管理，建立有效的激勵機制，充分調(diào)動員工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，在全行內(nèi)推行各崗位等級管理，對提高工作效率、全面釋放個人工作正能量、發(fā)揮團隊協(xié)作效力、促進全行穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了積極作用。三是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，推出了“金誠企貸”、“宜捷商貸”、“幸福易貸”、“興農(nóng)易貸”、“惠農(nóng)通貸”，明確了各類貸款的期限和利率，為打造和諧金融服務(wù)環(huán)境、支持地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了金融主力軍作用。（四）加強宣傳，提升形象為培育員工團隊意識、協(xié)作意識、大局意識，我行開展了形式多樣的活動。一是組織員工開展“魅力XXX 健康快樂行”登山健身活動、“信合杯”羽毛球、乒乓球等形式多樣的人文活動，進一步豐富了員工的業(yè)余生活，增強了員工集體凝聚力，營造了健康向上的企業(yè)文化氛圍。二是組織全體在職中共黨員重溫入黨誓詞，面對黨旗莊嚴宣誓。促使黨員干部終身牢記誓言，并努力付諸實踐，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。三是承辦了XXX縣第二屆“農(nóng)商銀行杯”少年兒童書信文化活動。四是開展了“幫貧濟困，善行天下”愛心助學(xué)活動，我行以實際行動，圓了貧困學(xué)生的大學(xué)夢，切實履行了社會責(zé)任，很好的詮釋了我行用心做公益的回饋社會的企業(yè)理念。五是黨委深入包扶村慰問調(diào)研，認真“體民情、解民憂、幫民困”，曾多次組織黨員志愿者深入社區(qū)居民貧困戶進行幫扶慰問，有效提升了我行的對外形象。六是多次組織業(yè)務(wù)骨干開展了戶外宣傳活動，大力宣傳反洗錢、反假幣、非法集資、支付結(jié)算、電子銀行、個人征信、市場利率化等新業(yè)務(wù)、新知識，積極開展了金融知識萬里行、進萬家等宣傳活動，收到了良好的宣傳效果。創(chuàng)建了微信公眾號、XXX農(nóng)商銀行官網(wǎng)，為我行企業(yè)文化創(chuàng)建的一大亮點，同時充分運用了集團短彩信、XXX電視臺、XXX報等宣傳媒介，加強宣傳，進一步為我行企業(yè)文化的創(chuàng)建創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍。（五）加強廉政文化建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)全行上下認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)事會、監(jiān)察室切實發(fā)揮監(jiān)督職能，堅持嚴字當(dāng)頭、管處用力，嚴厲查處違反政治紀律、人事紀律、財經(jīng)紀律和生活紀律的行為。一是深入開展了“三嚴三實”專題教育工作，為全行在崗干部職工建立了個人廉潔檔案。二是組織全行員工開展黨風(fēng)廉政建設(shè)知識考試；開展了“守紀律、講規(guī)矩”送黨課專題講座。三是通過綜合辦公軟件、短信、微信等平臺向員工發(fā)送廉政提示信息、廉政教育文章等。/ 10（六）加強安全防范，確保安全無事故不斷加大安全設(shè)施的投入，切實加強了安全設(shè)施建設(shè)，提高了物防和技防能力。加強對員工法制和安全等方面的教育培訓(xùn)。及時掌握重要崗位人員思想動態(tài)和行為狀況，加強對守押人員教育，組織員工對突發(fā)事件應(yīng)急處置和消防工作進行演練；定期不定期的對重要節(jié)點、各分支機構(gòu)的安保工作進行突擊檢查，遏制了各類案件的發(fā)生。多年來，在全體員工的共同努力下，我行榮獲2012014年度XXX、榆林辦事處“經(jīng)營管理目標責(zé)任制考核標兵單位”，2012012010年度“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進集體”，2012012年度“政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”，“2013年度廉政文化建設(shè)先進集體”，2012011年度“全市經(jīng)文保系統(tǒng)金融安全保衛(wèi)工作先進集體”，“榆林市2012年度農(nóng)民增收工作先進單位”，2012014年度“基層黨組織建設(shè)先進集體”，“貫徹黨的十八大精神，踐行黨的群眾路線征文比賽優(yōu)秀組織獎”，2014年度“模范機關(guān)”