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公司員工年度績效考核獎懲辦法(已修改)

2024-11-16 04:25 本頁面
 

【正文】 第一篇:公司員工年度績效考核獎懲辦法公司員工年度績效考核獎懲辦法公司員工年度績效考核獎懲辦法提要:按照公司員工年終績效考核成績,經(jīng)公司考核協(xié)調(diào)會謹(jǐn)慎與客觀的評議,從年終績效考評成績優(yōu)秀的員工中評選出一定比例的(不超公司員工總數(shù)的20%)對公司年度工作有突出貢獻(xiàn)的員工,公司將對其給予加薪和增加年終獎金分配份額的獎勵。本辦法依員工年終績效考核成績?yōu)橹饕罁?jù),結(jié)合置業(yè)及公司用人管理制度與要求,目的在于充分調(diào)動公司每位員工的工作積極性和創(chuàng)造性,強化員工的市場化意識和競爭的意識,激勵先進,淘汰落后,更好地實現(xiàn)公司生產(chǎn)及經(jīng)營的總體目標(biāo)。一、按照公司員工年終績效考核成績,經(jīng)公司考核協(xié)調(diào)會謹(jǐn)慎與客觀的評議,從年終績效考評成績優(yōu)秀的員工中評選出一定比例的(不超公司員工總數(shù)的20%)對公司年度工作有突出貢獻(xiàn)的員工,公司將對其給予加薪和增加年終獎金分配份額的獎勵。二、對年績效考核成績優(yōu)秀的員工,公司將給予表彰及鼓勵的同時,適時的為優(yōu)秀員工在專業(yè)考察、進修及交流學(xué)習(xí)方面創(chuàng)造機會,搭建平臺。三、公司對年終績效考核不合格者將適度扣減其當(dāng)年年終獎金分配份額,并終止下一年度勞動合同的續(xù)簽。四、公司對年終績效考核成績較差者,在提出警告的同時扣減其當(dāng)年年終獎金分配份額,并降低其下一年度的年薪。五、依據(jù)公司員工年績效考核成績,按下列公式計算發(fā)放員工年終獎金分配份額(在置業(yè)核準(zhǔn)獎金數(shù)基礎(chǔ)上,按其要求,確定公司員工年終獎金分配份額基數(shù)):員工年終獎金分配份額計算公式:員工年終獎金分配份額=K個人年終獎金分配份額度基數(shù)K:與考核成績相關(guān)聯(lián)的系數(shù),其取值如下:員工年終獎金發(fā)放,由公司辦公室負(fù)責(zé)計算,公司考核協(xié)調(diào)會最終確定通過。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理不執(zhí)行此辦法,由上級單位另行安排。未參加公司年終績效考核的員工,員工年終績效工資不按上述公式計算,由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及公司人事主管根據(jù)具體情況討論決定。當(dāng)年公司調(diào)出人員年終獎金分配按如下規(guī)定進行:(1)由首創(chuàng)置業(yè)做出的人員調(diào)整在置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)流動或出系統(tǒng)正常調(diào)出的員工,以其在該項目當(dāng)年工作的時間計發(fā)。(2)因工作不力或工作失誤調(diào)離、辭職或被公司辭退的員工,公司將視情節(jié)酌情處理。對于個別情況的處理,將由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及公司人事主管共同商議后做出。當(dāng)年績效考核不合格的員工,年終獎金分配原則上不超過年終獎金分配份額基數(shù)的50%,并不再續(xù)簽勞動合同。公司對員工的特殊獎勵不執(zhí)行此辦法。本辦法的解釋在公司辦公室第二篇:公司員工獎懲辦法Xxxxxxxxxxxxxx公司員工獎懲辦法第一章 總則第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工獎懲條例》及國家的有關(guān)規(guī)定,為增強企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證公司廠業(yè)績的實現(xiàn),制定本辦法。第二條 員工必須遵守國家政策、法律、法令法規(guī),執(zhí)行公司廠的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律,愛護企業(yè)財產(chǎn),維護公司廠利益。學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識和技能,團結(jié)、協(xié)作、服從領(lǐng)導(dǎo)、完成生產(chǎn)和工作任務(wù),認(rèn)真履行勞動合同。第三條 實行獎懲制度,必須把經(jīng)濟手段同思想政治工作結(jié)合起來。堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的獎原則,堅持以教育為主,懲罰為輔的處罰原則。第四條 本辦法適用于匯金達(dá)煤焦油廠簽訂合同的員工。第二章 獎勵第五條 對廠
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