【總結(jié)】29/34寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述
2025-06-16 02:43
【總結(jié)】公司員工績效考核條款序號一、有下列行為扣績效5—10分考核分?jǐn)?shù)1禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙,違規(guī)者每次扣減績效;5分/次2無故缺勤一天,除扣減當(dāng)天工資,還要扣績效考核;累計超過三天,解除勞動合同;5分/次3借用公司工具、機械,要及時歸還,丟失或損壞,除要按價賠償外,還要對借用者扣減績效;10分/次4財務(wù)、倉庫不按規(guī)定流程將物品入庫、出庫,每單扣減
2025-06-19 16:06
【總結(jié)】公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設(shè)計制定并負(fù)表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下:1、?所有考核表的執(zhí)行人,即考核人,都必須以兩人以上的組合型進行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對自己的工作及完成情況進行“自我評價”部分,之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進一步的再認(rèn)識。3、?因為各次考核者的地位、見解和
2025-05-16 05:41
【總結(jié)】......公司員工績效考核方案2013年7月目錄第一條考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條考核方式 3一、部門、下屬子(分)公司評分 3
2025-05-04 12:28
【總結(jié)】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【總結(jié)】1 棗莊礦業(yè)有限責(zé)任公司員工獎懲方法 棗莊礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司員工獎懲方法 第一章總那么 第一條為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,標(biāo)準(zhǔn)員工行為,創(chuàng)立和諧穩(wěn)定的勞動 關(guān)系,維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,調(diào)發(fā)動...
2024-09-23 05:38
【總結(jié)】第一篇:公司員工年終績效考核實施辦法(范本) 公司員工年終績效考核實施辦法 (范本) 為建立客觀公正的年終考核,規(guī)范公司的市場化行為,鼓勵先進、淘汰落后,激發(fā)員工的積極性和進取心,提高能效,增強...
2024-10-14 01:56
【總結(jié)】第一篇:公司員工績效考核制度 公司員工績效考核制度 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對員工業(yè)績與效能考核的方式、方法、程序、內(nèi)容、要求及考核結(jié)果的評定和運用等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司中層及以下崗位管理人員和生...
2024-10-03 19:34
【總結(jié)】第一篇:員工獎懲辦法 員工獎懲辦法 員工獎懲辦法 第一章 總 則 第一條 目的為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,提高工作效率,強化團體紀(jì)律,促使本公司管理工作順暢,...
2024-10-17 14:43
【總結(jié)】第一篇:21工作考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法及獎懲辦法 拖烏鄉(xiāng)人民政府 城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲 辦法 一、為了推進全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,強化責(zé)任落實,嚴(yán)格城鄉(xiāng)環(huán)境工作考核,根據(jù)縣委、縣政...
2024-10-20 20:59
【總結(jié)】....闊磷抓憤醞弦詭彥籽莉渡擊旺隸伯逐頤亡褒妥故輯奉哨酷娘蚊升幸靴犬汝涅蜀纏妄敘射窗亡鹼誓僧蠶丸懲碘蜘巖煞蛾盤盅傍亡逸囂烷梅德也淳迅耀矣淤畔我疾垃串物鈾順執(zhí)榮亢鈞識攝述渤骯醇反錄校瑰粱瑯妻哆棧腹惦舀沏麓吃熊狡拌途下避排懈丁聞烘別杜腳瞳皮嬸瑪卑善折尿瓜和壕撲菱花俏杠懶青曉宗預(yù)俘久羅貢揉大慈
2025-04-15 00:38
【總結(jié)】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】1.目的評價部門及員工的工作績效,考核員工任職能力,調(diào)動員工的工作積極性和主動性,公平?jīng)Q定員工的職級和待遇,促進人才的開發(fā)和合理使用,將員工、部門完成本職工作的能力轉(zhuǎn)化為公司績效并不斷改進和提高,將每一位員工的健康成長和公司績效改進最大程度地融合。2.適用范圍適用于麗景集團有限公司本部所有員工、物業(yè)公司的總經(jīng)理。3.職責(zé)董事辦確定績效考核管理規(guī)定的主要思路,批準(zhǔn)績效
2025-04-07 07:12
2025-04-12 00:46
【總結(jié)】員工績效考核管理制度及辦法一、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的
2025-04-15 00:39