【正文】 第一篇：商業(yè)地產交易流程一次性交易流程簽約 存房款、收件 繳費領證 結算（預留交房保證金）房屋物業(yè)交接 退保證金簽合同在《簽約注意事項》一次性付款的單子，在簽約時一定要約定買賣雙方的收件時間及買方款項到位時間。存房款、收件㈠買賣雙方應準備材料：買方：①購房款 ②準產權人身份證、本人到場賣方：①產權人身份證、本人到場 ②產權證《買賣契約》《申請表》（交易所領取）㈡存房款：為了保障買賣雙方的利益，買方應按合同約定在收件前將全部購房款及所有交易及應付費用一起轉入銀行資金監(jiān)管帳戶。㈢收件：所謂收件，即為買賣雙方攜相關材料到交易辦理過戶登記申請。繳稅、領證買方：①（準產權人）身份證、本人到場 ②稅款賣方：①稅款結算（預留交房保證金）買賣雙方應準備材料：買方：①合同 ②麥田擔保公司代收款單據(jù)賣方：①合同 ②建行或招行銀聯(lián)卡 ③產權人身份證、本人到場房屋交接、附屬配套過戶㈠買賣雙方應準備材料：買方：①新產權證 ②產權人身份證、本人到場賣方：①收視證 ②用氣證（有管煤的）③煤氣產權過戶證明 ④電存折 ⑤附屬配套權利人身份證、本人到場 ⑥房屋鎖匙退保證金㈠賣方應準備材料賣方：①產權人身份證 ②保證金單據(jù) ③建行或招行銀聯(lián)卡㈡戶口問題必須經買方確認按照約定將押金退給房東。商業(yè)按揭流程簽約 → 存首付款、銀行審批 → 存差額款、收件 → 繳稅、交他項 → 銀行放款、領證 → 物業(yè)交接 → 結算簽合同在《簽約注意事項》關于按揭付款的單子，在簽約時一定要注意買方首付款及差額款到位時間。存首付款、銀行審批㈠乙方應到貸款銀行開具首付款存折或卡、將首付款存入帳戶中。㈡買賣雙方應準備材料：買方：①首付款存折或卡 ②準產權人身份證及配偶身份證、戶口薄、結婚證、本人及配偶到場 ③收入證明（收入證明的金額必須是月供金額的2倍以上，如之前還有未還清的月供，也必須計算在內）賣方：①產權人身份證、本人到場 ②貸款銀行的銀行存折或卡存差額款、收件㈠買賣雙方應準備材料：買方：①差額款（存在建行卡或銀聯(lián)卡上）②準產權人身份證、本人到場賣方：①產權人身份證、本人到場我們準備：①《買賣契約》《申請表》（交易所領取）②貸款銀行出具的審批材料（到乙方貸款銀行領?。墼u估報告 ④賣方產權證㈡存差額款：為了保障買賣雙方的利益，買方應按合同約定在收件前將差額款（扣除簽約時已付的履約保證金）及交易和應付相關費用轉入銀行監(jiān)管帳 戶。注：差額款=成交價履約保證金評估凈值（即首付款+貸款金額）+傭金+手續(xù)費 ㈢收件：所謂收件，即為買賣雙方攜相關材料到交易辦理過戶登記申請。繳稅、交他項㈠買賣雙方應準備材料：買方：①（準產權人）身份證、本人到場 ②稅款賣方：①稅款銀行放款、領證㈠買賣雙方應準備材料：買方：①首付款存折或卡 ②準產權人身份證、本人到場賣方：①產權人身份證、本人到場 ②貸款銀行的銀行存折或卡 ㈡銀行將產權證原件交給買方。房屋交接、附屬配套過戶㈠買賣雙方應準備材料：買方：①新產權證 ②產權人身份證、本人到場賣方：①房屋鎖匙 ②收視證 ③用氣證（有管煤的）④煤氣產權過戶證明 ⑤電存折 ⑥附屬配套權利人身份證、本人到場（賣方應在過戶前確保相關的附屬配套設施不欠費，如電費，煤氣費，否則無法順利過戶）結算（留下戶口等押金）㈠買賣雙方應準備材料：買方：①合同 ②麥田擔保公司代收款單據(jù)賣方：①合同 ②建行或招行銀聯(lián)卡（有中信監(jiān)管的需帶之前開的中信銀行卡）③產權人身份證、本人到場退保證金 ㈠賣方應準備材料賣方：①產權人身份證 ②保證金單據(jù) ③建行或招行銀聯(lián)卡（有中信監(jiān)管的需帶之前開的中信銀行卡）㈡戶口問題必須經買方確認按照約定將押金退給房東。公積金貸款流程基本流程：評估→申請→公積金中心審批→銀行簽約→抵押→放貸→還貸→清戶簽合同：重點要區(qū)別是市直還是省直，市直房齡在10年以內，且雙證齊全。評估（五個工作日）：㈠委托評估公司進行評估：以公積金中心指定銀行認可的評估公司，需甲級資質。公積金貸款審批（申請）：（七個工作日，下個環(huán)節(jié)等待銀行通知）以上材料均需提供原件及A4復印件，收入證明表格與公積金貸款申請表均需提前至公積金中心領取。銀行簽約（即簽借款合同），存首付款：五個工作日；公積金中心審核批準（7個工作日）后，通知買方與銀行簽訂借款合同（審核匯35個工作日后，我們預約雙方辦理產權過戶手續(xù)）。轉差額款、收件、抵押（強調重點環(huán)節(jié)）：十五個工作日定義：將銀行審批好的抵押材料準備好，去交易中心辦理產權過戶的收件手續(xù)，十五個工作日將產權證辦至買方名下，出稅單，完稅，交他項。繳稅、交他項：根據(jù)收件時交易所提供的《交易登記收件受理單》上的時間，確認交稅，約上買方交稅及他項，交完他項費用。待銀行人員領取《產權證》和《他項權證》。執(zhí)管后１０個工作日，銀行通知放款。土地證過戶買賣雙方應備材料：買方：①新產權證 ②準產權人身份證、本人到場 賣方：①舊土地證 ②準產權人身份證、本人到場結算：㈠買賣雙方應準備材料：買方：①合同 ②麥田擔保公司代收款單據(jù)賣方：①合同 ②建行或招行銀聯(lián)卡 ③產權人身份證、本人到場物業(yè)交接：㈠買賣雙方應準備材料：買方：①新產權證 ②產權人身份證、本人到場賣方：①收視證 ②用氣證（有管煤的）③煤氣產權過戶證明 ④電存折 ⑤附屬配套權利人身份證、本人到場 ⑥房屋鎖匙（賣方應在過戶前 確保相關的附屬配套設施不欠費，如電費，煤氣費，否則無法順利過戶）退保證金 ㈠賣方應準備材料賣方：①產權人身份證 ②保證金單據(jù) ③建行或招行銀聯(lián)卡 ㈡戶口問題必須經買方確認按照約定將押金退給房東。第二篇：商業(yè)地產的招商流程商業(yè)地產招商工作流程:商業(yè)項目部進行市場調研和目標客戶分析分確定招商對象；確定經營模式：投資經營；委托經營；租賃經營；直接經營；虛擬經營；制定招商優(yōu)惠策略；商業(yè)項目部進行客戶招商月計劃實施；招商主管制定客戶招商周計劃；客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準備就緒；招商主管進行目標客戶開發(fā)、拜訪、接洽；商業(yè)項目部進行客戶分類、確定重點；商業(yè)項目部安排客戶與開發(fā)商初步洽談填寫招商租戶登記表1商業(yè)項目部負責客戶與開發(fā)商的溝通談判；1開發(fā)商、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金；1商業(yè)項目部、開發(fā)商與客戶溝通、談判、方案修改與認可；1開發(fā)商、客戶雙方正式簽定招商協(xié)議項目初期，首先對項目擬選擇地區(qū)的市場條件進行初步分析判斷。該判斷可以稱之為初判斷：進行針對項目微觀角度的分析，從所在地區(qū)的市場狀況及潛力入手判斷該城市或地區(qū)發(fā)展相應商業(yè)房地產項目的可行性，對該項目的定位有個宏觀的思考。因為商業(yè)房地產的形式種類比較多，而且各種商業(yè)房地產形式都存在市場成熟性的問題。項目位置可發(fā)展調查商業(yè)房地產項目的位置選擇問題對于項目的成功將是決定性的。實際上，并不是所有的地方都適合做商業(yè)房地產的開發(fā)，只有某個地方具備了相應的條件后，才可以做。一個住宅社區(qū)，一幢寫字樓所要解決的客流局限在一定范圍內，但商業(yè)房地產的客流會隨著經營狀態(tài)的變化，會發(fā)生倍增或銳減。當一個商業(yè)房地產項目的客流發(fā)生倍增的時候，項目所在位置能否適應就成為一個重要的問題。可發(fā)展規(guī)模調查判斷在完成商業(yè)房地產項目選址工作后，需要針對特定項目地址進行市場前景及可發(fā)展規(guī)模的可行性分析。將確定該項目的市場基礎，周邊商圈覆蓋人口的情況，可能的客戶流量，客戶流產生的項目營業(yè)額及項目的可發(fā)展規(guī)模等一系列相關問題。例：位于北京崇文門的新世界商場一期可出租面積達74000平方米，二期可出租面積達43000平方米，一期1998年投入運營后，生意興隆，但二期 2000年開業(yè)后，二期長期經營狀況不佳，管理商開始認為是因為商品組合不同的原因，但一、二期商品組合調整后二期依然經營狀況不良。直到最近，二期經營狀況才得到改觀。其實新世界二期運營不佳的原因在于市場規(guī)模判斷不準確：崇文門地區(qū)在2000年尚不足以支撐面積十多萬平方米的商業(yè)，這說明開發(fā)商對市場可支撐的發(fā)展規(guī)模的判斷不夠準確。在做完市場咨詢及可承受發(fā)展規(guī)模的研究后，需要依據(jù)項目特定位置、市場潛力、商圈分析等資料對項目的客戶定位進行階段性判斷。雖然在此階段完成該項工作有存在偏差的可能性，但需要做初步確定，同時在后面的環(huán)節(jié)中可以作出豐富和調整。二、依據(jù)市場調研確定商業(yè)類型及詳細定位方案商業(yè)房地產按照行業(yè)類型可以分為批發(fā)物流功能房產、零售功能房地產、娛樂功能房地產、餐飲功能房地產、健身服務及休閑功能房地產等。零售功能房地產又可以分為諸如百貨商場、超市、家居建材、商業(yè)街房地產、商品批發(fā)商業(yè)房地產等功能房地產，以及將上述多功能集于一身的大型購物中心和SHOPPING MALL類型的商業(yè)房地產。娛樂功能房地產包括用于電影城、娛樂城、KTV等運營內容的商業(yè)房地產。有些采取獨體模式，有些與其他類型的商業(yè)房地產融合發(fā)展，其發(fā)展呈現(xiàn)大規(guī)模、復合度高、時尚化的特點。餐飲功能房地產現(xiàn)呈現(xiàn)獨體形式和融合發(fā)展的經營特點，健身服務類商業(yè)房地產和休閑類房地產首先在國內大城 市發(fā)展兩者在項目中開始發(fā)揮越來越重要的作用。如此眾多的商業(yè)類型的確定基礎依托于所處地域、當?shù)亟洕鸂顩r、行業(yè)發(fā)展以及商業(yè)需求類型等，所以要仔細 分析優(yōu)劣并確定項目的類型。三、項目組織確定和工作次序的建立房地產公司在項目地塊取得后要針對項目建立項目公司，確定專案組主要執(zhí)行人員。項目公司主要執(zhí)