【正文】 第一篇：2011年十連工會“三秋”勞動競賽計劃2011年十連工會“三秋”勞動競賽計劃十連工會2011年9月2011年十連工會“三秋”勞動競賽計劃2011年9月，在這個豐收的季節(jié)里，為確保今年我連今秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、高效、保質(zhì)保量完成秋收工作，為保障我連今秋產(chǎn)品及時有序的采收，同時大幅度調(diào)動職工自引拾花勞力的積極性，提高機采棉采摘質(zhì)量和效率，我連工會依據(jù)上級工會關(guān)于開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)三秋、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神，特制定如下工作計劃和方案：一、成立“三秋”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組為使廣大干部職工人人有擔(dān)子、人人有責(zé)任，形成一個全連上下齊抓共管的良好氛圍。我連工會在黨支部的大力支持下成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人的“三秋”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：張長明張平副組長：成員：王西博何江冉金寶蔣云高峰鄧淑梅胡致偉曹繼平張東奎向碧霞二、“三秋”勞動競賽的內(nèi)容包括：第一階段（九月初）重點抓好激勵干部職工自主引進拾花勞力的宣傳和鼓動工作，制定詳盡的獎勵措施和優(yōu)惠政策。第二階段（9月中旬）充分發(fā)揮我連的人口密集、交通便利的地緣優(yōu)勢，積極引進外來中短期拾花工，連隊計劃積極給予資金的支持和幫助。第三階段（9月—10月），結(jié)合團相關(guān)政策，我連針對拾花工制定出相關(guān)優(yōu)惠政策及獎勵措施，同時在善待勞務(wù)工方面制定了相關(guān)政策，如簽定拾花勞務(wù)協(xié)議書、建立公平稱等措施。第四階段（9月—11月），在團機采棉政策的引導(dǎo)下，以機采棉進度、質(zhì)量、安全及含水量為標(biāo)準(zhǔn)，展開以小組為單位的勞動競賽。三、具體措施及辦法：充分發(fā)揮連隊民主管理委員會的職能作用，在連隊黨支部的大力支持下，做好各階段的監(jiān)督及評比工作。對我連2011年度獨立引進勞動力較多，達(dá)30人以上的，同時不出現(xiàn)勞務(wù)糾紛的職工（包括干部），連隊將予以獎勵。對在我連外來拾花勞務(wù)工，2011年拾花季節(jié)固定在一家累計拾花超過5噸的，（以承包戶及拾花勞務(wù)工記錄帳本為依據(jù)）并經(jīng)承包戶認(rèn)可，予以獎勵。機采棉領(lǐng)導(dǎo)小組，對采摘進度快、質(zhì)量好、效率高，且籽棉水分含量達(dá)標(biāo)的小組予以獎勵。對交售籽棉質(zhì)量好、進度快，生產(chǎn)中沒有出現(xiàn)任何安全事故的職工給予獎勵。分發(fā)揮職工代表的作用，競賽結(jié)果必須經(jīng)過三秋勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，同時提交職工大會決議，并予以公示，無異議，實施獎勵。十連工會2011年9月第二篇：工會勞動競賽總結(jié)篇一：工會勞動競賽總結(jié)匯報材料*****公司專項立功競賽活動總結(jié)匯報材料2009年，是*********公司向30億元收入和億元利潤沖擊的一年，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，*****公司積極響應(yīng)*****字?2009?25號文件的號召，由工會負(fù)責(zé)在全公司開展了向36000萬元收入和公司抓住了市場機遇，以*********公10588萬元，比*****計劃超收1447萬元，比*****一、重視組織，周密部署。工會、生產(chǎn)設(shè)備部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員，工會全面負(fù)責(zé)立功競賽的組織協(xié)調(diào)工作。同時成立了工作檢查小組，加強對各單位的檢查指導(dǎo)。各廠也相應(yīng)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項指標(biāo)有落實，形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。廣泛宣傳動員，掀起活動熱潮。在4月份的經(jīng)營工作例會上，公司領(lǐng)導(dǎo)分析了公司面臨的形勢、困難和機遇，要求各廠、部門要迅速行動起來，抓住4二、安全競賽活動見成效。*****2005年至2009年傷亡事故案例進行剖析，開展實例教育活動，提高了職工的安全意識。六月份，在安委會上，總經(jīng)理與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，同時，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置，把安全競賽工作推向了深入。通過安全競賽工作的開展，上半年，全公司沒有安全事故發(fā)生。三、生產(chǎn)經(jīng)營競賽活動創(chuàng)佳績。從四月份開始，公司號召各廠，特別是微粉公司和水泥事業(yè)部要及時抓住天氣轉(zhuǎn)暖，建材市場進入銷售旺季的有利時機，開展生動起來，為完成****現(xiàn)將三個月的競賽成果總結(jié)如下：，比*****，比*****；，比*****，比*****；3164萬元，比*****計劃超收1781萬元,*****月均計劃超利139萬元。1~6萬元，比*****計劃超收2288萬元，利潤1~6月份累計完成1447萬元，比*****進度計劃超利147萬元。*****公司下達(dá)的半年任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)住了市場的銷售旺季，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，為六月份時間過半任務(wù)過半起到了決定的作用。四、降本增效競賽活動結(jié)碩果。鋼渣廠中渣線維修工程。在鋼渣廠中渣線大修工程中，鋼渣廠自行組織員工，利用工余和休息時間，在不耽誤工作的情況下，順利開展了大修工作，由于人員少，工期緊，鐵渣廠主動承擔(dān)了部分工程項目，這項工程節(jié)省了大量的人工開支。在工程的用料方面，經(jīng)生產(chǎn)部多方協(xié)調(diào)，做了到質(zhì)優(yōu)價廉。整個工程至少為公司節(jié)約成本168用石墨替代脫離劑實驗見成效。30萬。3由于水渣是粉末狀，這樣就大大的減輕了原鐵渣對電纜的磨損，使五、工會在整個競賽活動中起來了積極的作用。第一，宣傳動員作用。在活動中各級工會發(fā)動工會小組，在傳達(dá)公司會議精神、了解競賽目的、掌握競賽動態(tài)方面做了大量有效的工作。第二，教育引導(dǎo)作用。各基層工會根據(jù)競賽不同時期的要求，不斷引導(dǎo)會員領(lǐng)會競賽活動的意義，理解、支持并積極投身到活動中，凝聚員工了力量。第三，示范輻射作用。工會把本次立功競賽活動與年終的評比活動相結(jié)合，將對在本次活動中涌現(xiàn)出先進在本次專項立功競賽活動取得了巨大的成績，成績來之不易，達(dá)到****公司向30億元收入和億元我們一定繼續(xù)解放思想，奮力拼搏，爭取再創(chuàng)佳績。篇二：淺談如何做好工會勞動競賽工作淺談如何做好工會勞動競賽工作社會主義勞動競賽是工會群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式，是工會組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，是工會維護企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措，也是工會建設(shè)職能和維護職能的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的工會組織如何開展好勞動競賽工作，并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中，已成為各級工會組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點。結(jié)合工廠工作，適時開展勞動競賽活動，促進了經(jīng)濟技術(shù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、職工思想建設(shè)等項工作的全面發(fā)展。主要有四方面的認(rèn)識和體會：一、抓實勞動競賽的有機結(jié)合，發(fā)揮競賽的促進作用 勞動競賽作為工會經(jīng)濟技術(shù)工作中的重要組成部分，不能孤立于工廠工作之外而單獨存在，更不能關(guān)起門搞競賽，為了競賽而競賽。因此，我們注重抓好三個結(jié)合，以確保針對性和實效性為重點，扎扎實實的開展競賽活動：一是做好勞動競賽的橫向結(jié)合。以強化合理化建議工作為切入點，力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結(jié)合，有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個方面的作用。堅持項目提出與競賽開展的全面結(jié)合，堅持項目的進步性、可行性、效益性原則，以技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng)新為活動的主要方針，全面發(fā)動廣大基層干部職工為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使勞動競賽工作貫穿項目實施的全過程。工廠各 職能科室作為監(jiān)督部門嚴(yán)格進行項目的審定，評比，對項目的實施效果，效益實現(xiàn)情況進行全程跟蹤，保證了項目效益的最大化。勞動競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個方面有了質(zhì)的突破，有效促進了日常工作的深入開展。二是做好勞動競賽的縱向結(jié)合。以安全勞動競賽為主線，堅持上級工作與工廠競賽相結(jié)合，結(jié)合工廠的安全生產(chǎn)實際情況，把競賽的重點放在安全生產(chǎn)中，通過把安全生產(chǎn)競賽同車間、班組管理相結(jié)合的方式，完成各項具體安全指標(biāo)、安全任務(wù)，并且充分發(fā)揮基層單位的能動性，根據(jù)實際情況可開展多種形式的基層競賽。三是做好競賽的長短結(jié)合。以貫穿全年的競賽活動為依托，在百日安全活動中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會，注意把握好競賽開展的密度和時間分割，防止競賽過多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象，實現(xiàn)了勞動競賽與工廠實際工作的有機結(jié)合。二、抓實勞動競賽的實施環(huán)節(jié)，發(fā)揮競賽的實效作用 在競賽的內(nèi)容上，堅持創(chuàng)造性勞動的原則，我們注意克服依附性，無論開展何種勞動競賽，都選取影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，作為自己的主攻方向，而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標(biāo)。在競賽目標(biāo)的制訂上，堅持從實際出發(fā)的原則。我們注意克服目標(biāo)制定的空泛性、封閉性，積極與基層單位工作人員溝通，了解掌握基層單位的實際情況，聽取意見和建議，堅決抵制閉門造車、憑空想象的情況發(fā)生，單憑著自己主觀的想法而去開展競賽，最終只能是離實際工作越來越遠(yuǎn)。在競賽的組織方法上，堅持帶動、吸引的原則。我們注意克服強制性，通過教育和啟發(fā)的方式，使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進來，努力把競賽變成一種自覺性的行動。以往由于勞動競賽組織實施過程中不實、不細(xì)的問題，造成了個別單位和職工認(rèn)為競賽是形式化、走過場，甚至產(chǎn)生了反感，不積極參與的現(xiàn)象。通過采用教育、啟發(fā)、引導(dǎo)的手段，消除了基層單位抵制的情緒，實現(xiàn)了競賽開展的實際意義。在競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上，堅持以我為主的原則。我們注意克服無所作為和畏難情緒，發(fā)揮中心作用，協(xié)調(diào)各個參賽單位和職能單位。注意聯(lián)系主管廠領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)，堅持公開、公正、公平原則，協(xié)調(diào)解決競賽過程中發(fā)生的問題，樹立自身的權(quán)威。有效的避免了由于實際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭執(zhí)現(xiàn)象。在競賽的中間管理上，堅持為基層服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)的原則。我們注意經(jīng)常進行調(diào)查研究，避免只開展活動不注重管理的現(xiàn)象。加強對基層單位的工作指導(dǎo)，及時幫助基層解決競賽中出現(xiàn)的實際問題。對于存在對競賽概念有理解錯誤的情況，認(rèn)真查找問題根源，適時地開展針對性的培訓(xùn)工作，確?；顒娱_展的方向性。三、抓實勞動競賽的總結(jié)評比，發(fā)揮競賽的激勵作用 競賽的總結(jié)評比是經(jīng)驗積累的過程，也是活動收獲成果的過程。只有進行認(rèn)真的評比，才能總結(jié)出先進經(jīng)驗、應(yīng)用先進經(jīng)驗，做到推動全局工作。所以勞動競賽的表彰工作是十分重要的，因而我們在工作中注意強化和實現(xiàn)三個方面作用： 第一，我們注重自身評價的作用。在自我評價的過程中，無