【正文】 第一篇：高速公路收費(fèi)系統(tǒng)培訓(xùn) 培訓(xùn)在高速公路系統(tǒng)和交通體系改革大發(fā)展的今天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。所以，如何打造體系的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來(lái)源于員工通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能，打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，從而使從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青！針對(duì)高速公路收費(fèi)系統(tǒng)的特殊性，公司總結(jié)多年用戶(hù)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，按照全面了解、分類(lèi)培訓(xùn)、考核反饋的原則，形成了一套完整、有效、可行的培訓(xùn)思想和方法，即在充分了解業(yè)主的現(xiàn)有水平狀況的基礎(chǔ)上，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)人員和技術(shù)維護(hù)人員的不同需求，分類(lèi)進(jìn)行培訓(xùn)，從而達(dá)到事半功倍的效果。 培訓(xùn)目標(biāo)加強(qiáng)收費(fèi)站站長(zhǎng)對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)了解及相關(guān)管理流程，方便對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)流程的管理。加強(qiáng)收費(fèi)班長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升收費(fèi)班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。加強(qiáng)車(chē)道收費(fèi)員相關(guān)軟件流程的培訓(xùn)，加快工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。二、原則與要求堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)高速公路改革和高速收費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。為提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能和能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能的目標(biāo)，更好的發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導(dǎo)作用，讓公司在未來(lái)的行業(yè)市場(chǎng)中擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求，結(jié)合技術(shù)部部門(mén)現(xiàn)有的實(shí)際情況，特制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。技術(shù)人員要學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重在學(xué)習(xí)知識(shí)、提升專(zhuān)業(yè)技能，尤其是對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、前沿知識(shí)的學(xué)習(xí)，以解決安全操作及維護(hù)中實(shí)際問(wèn)題為契機(jī)，不斷提高技術(shù)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能和實(shí)踐能力，進(jìn)而全面提升全體人員的綜合業(yè)務(wù)水平。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式 站長(zhǎng)對(duì)本站每月，甚至是每周、某個(gè)時(shí)間段的收費(fèi)數(shù)據(jù)及變化趨勢(shì)要了然于心，從而能夠合理開(kāi)通車(chē)道、科學(xué)配置人員，這一點(diǎn)在收費(fèi)人員不足的情況下特別重要。定期匯總分析本站綠通車(chē)、貨車(chē)、客車(chē)等流量的變化，進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，從而掌握以各種手段偷逃通行費(fèi)車(chē)輛的特征和數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地采取行動(dòng)。另外通過(guò)掌握收費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)也可以了解各個(gè)收費(fèi)班組和收費(fèi)車(chē)道的收費(fèi)情況，也可以為管理決策提供相關(guān)幫助。培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)目的：熟悉整個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)做出應(yīng)急預(yù)案。培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)方式：個(gè)別培訓(xùn)培訓(xùn)批次：隨時(shí)安排培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間：2016年3月5號(hào)~10號(hào) 收費(fèi)班是收費(fèi)站與司乘人員最直接的交流者，而作為現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人的班長(zhǎng)，他的素質(zhì)高低和處理問(wèn)題能力大小至關(guān)重要。特別像我們站，一個(gè)班組有15個(gè)人，班長(zhǎng)如果駕馭不了，不能團(tuán)結(jié)班員，那就會(huì)形成一團(tuán)散沙，直接影響收費(fèi)站管理。我站每月進(jìn)行紅旗班組的評(píng)比，對(duì)班長(zhǎng)有量化的考核依據(jù)，每月第一名的獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名的在月度講評(píng)中做檢討，并提出下個(gè)月改進(jìn)措施。如果連續(xù)三個(gè)月排最后一名的班長(zhǎng)那就調(diào)換崗位。培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)目的：可以完成本系統(tǒng)的日常維護(hù)，解決一般問(wèn)題。培訓(xùn)內(nèi)容：系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)使用。培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)。培訓(xùn)批次：不少于1次的集中培訓(xùn)，個(gè)別培訓(xùn)隨時(shí)安排。培訓(xùn)時(shí)間：2016年3月10號(hào)~14號(hào)。我們都知道規(guī)章制度關(guān)鍵在于執(zhí)行。而執(zhí)行完全依靠個(gè)人自覺(jué)也不行，必須有一個(gè)機(jī)構(gòu)去監(jiān)督，所以我站的稽查班相應(yīng)而生?；榘嗉缲?fù)著對(duì)內(nèi)執(zhí)紀(jì)、對(duì)外執(zhí)法的功能。對(duì)內(nèi)主要監(jiān)督勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，將之扼殺在萌芽狀態(tài)。對(duì)外要掌握一些逃費(fèi)車(chē)輛信息，復(fù)查綠色通道車(chē)輛，為征費(fèi)營(yíng)造好的環(huán)境。培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)目的： 掌握稽查系統(tǒng)的使用流程，確?；楣ぷ鞣€(wěn)定高效進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容： 基礎(chǔ)配置管理功能、稽查審片功能、稽查業(yè)務(wù)受理、稽查記錄。培訓(xùn)方式： 集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)。培訓(xùn)批次： 不少于1次的集中培訓(xùn)，個(gè)別培訓(xùn)隨時(shí)安排。培訓(xùn)時(shí)間：2016年3月14~16日。 監(jiān)控人員就像是之前部隊(duì)作戰(zhàn)的碉樓觀察人員，借助監(jiān)控設(shè)備可以為其他部門(mén)提供第一情報(bào)。定期對(duì)機(jī)電設(shè)備巡檢，確保收費(fèi)設(shè)備能正常運(yùn)行。俗話(huà)說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”，如果設(shè)備不能正常運(yùn)行，何談收費(fèi)？所以，監(jiān)控班長(zhǎng)的作用至關(guān)重要?，F(xiàn)在都是大管理處管理，分中心維護(hù)人員有時(shí)遠(yuǎn)水救不了近火，收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備方面有問(wèn)題還是要監(jiān)控班長(zhǎng)先處理培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)目的： 掌握監(jiān)控軟件設(shè)備的使用，確保監(jiān)控職能穩(wěn)步高效進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容： 道口實(shí)時(shí)監(jiān)控、收費(fèi)業(yè)務(wù)監(jiān)控、車(chē)道運(yùn)行監(jiān)控、灰黑名單管理、監(jiān)控輔助工具、系統(tǒng)管理。培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)。培訓(xùn)批次：不少于1次的集中培訓(xùn)，個(gè)別培訓(xùn)隨時(shí)安排。培訓(xùn)時(shí)間：2016年3月16~18日。 ，抓好文明服務(wù)，樹(shù)立良好形象。文明服務(wù)也能出效益。收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)文明服務(wù)做好了，司乘滿(mǎn)意度提高了，車(chē)輛通行速度快了，矛盾減少了，這就是效益。我站現(xiàn)在以“微笑是我們的語(yǔ)言、文明是我們的信念”為主題，每月評(píng)選兩名文明服務(wù)之星。通過(guò)這種活動(dòng)，征費(fèi)糾紛少了，社會(huì)影響也好了，并且可以提升收費(fèi)站的形象。培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)目的：熟練掌握所涉及部分的操作。培訓(xùn)內(nèi)容：收費(fèi)系統(tǒng)使用。培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)培訓(xùn)批次：不少于2次的集中培訓(xùn)。個(gè)別培訓(xùn)隨時(shí)安排。培訓(xùn)時(shí)間：2016年3月18號(hào)~22號(hào)。第二篇：高速公路系統(tǒng)收費(fèi)工作總結(jié)高速公路系統(tǒng)收費(fèi)工作總結(jié)一、%.二、微笑京珠,營(yíng)造和諧工作環(huán)境堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),多付一點(diǎn)和關(guān)懷給別人,多擔(dān)一份責(zé)任給自己,就能讓廣大司乘人員從京珠高速公路這個(gè)窗口感受到更多的溫馨”。以“微笑京珠”活動(dòng)為契機(jī),、“微笑服務(wù)”貫穿始終。針對(duì)因?yàn)椤熬G色通道”車(chē)輛引起的疑問(wèn)，采取了“微笑京珠”、“綠色通道”政策兩手抓、兩不誤的方法。對(duì)于部分想通過(guò)國(guó)家實(shí)行的“綠色通道”優(yōu)惠政策偷漏通行費(fèi)的司機(jī)，我們不正面與司機(jī)發(fā)生爭(zhēng)吵，堅(jiān)持文明服務(wù)，用熱情、平和的態(tài)度，為司機(jī)詳細(xì)做好具有爭(zhēng)議的解釋工作；面對(duì)一部分刁蠻、不講理的司機(jī)，我們冷靜沉著應(yīng)對(duì)，微笑服務(wù)的同時(shí)，按章辦事，態(tài)度和藹的收取每一筆通行費(fèi)。未發(fā)生一起有理投訴事件。四、“綠色通道”“綠色通道”車(chē)輛實(shí)行多點(diǎn)多面的檢查,“綠色通道”車(chē)輛過(guò)磅情況,沖磅等逃費(fèi)行為,、拓展思維,提高業(yè)務(wù)能力,大家一起發(fā)言交流,多想想如果我是一個(gè)司機(jī)怎么面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,怎么想這個(gè)問(wèn)題。六下半年工作目標(biāo)思路 著力在提高綜合素質(zhì)上下功夫。提高應(yīng)急處理能力；提高崗上技能，提高崗位服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。努力使大家心往一處想、勁往一處使。更多關(guān)于高速公路系統(tǒng)收費(fèi)工作總結(jié)的文章 移民公司工作總結(jié)|環(huán)境監(jiān)測(cè)站土壤采樣工作總結(jié)|財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)部先進(jìn)部室工作總結(jié)|圖書(shū)館雙擁工作總結(jié)|2010年企劃部工作總結(jié)|電臺(tái)總編室第一季度工作總結(jié)和第二季度工作計(jì)劃|2010年計(jì)劃生育宣傳教育工作總結(jié)|酒店前廳部工作總結(jié)| 公司在經(jīng)歷了第一季度金融危機(jī)引致的低谷后，第二季度因vac旺季來(lái)臨，簽證量普遍增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)亦穩(wěn)步提升。一、經(jīng)營(yíng)情況：因金融危機(jī)及甲型流感的影響，公司的傳統(tǒng)代辦簽證業(yè)務(wù)下滑較大；由于去年新開(kāi)辦了canvac，使公司按比例完成年初董事會(huì)下達(dá)全年任務(wù)的60％。截至2010年6月，％；％。若剔除canvac因素的影響，％，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比則持平。%%，主要原因是受新開(kāi)辦canvac的影響及ukvac特許權(quán)核算方式的改變。vac與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分別在公司營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中所占的比例如下：二、短期簽證：以下數(shù)據(jù)包含分散在6個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況。、目前情況：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)自去年以來(lái)一直呈下降趨勢(shì)，%。費(fèi)用支出增加的主要原因是營(yíng)業(yè)處搬遷。上圖為近3年的代辦業(yè)務(wù)人數(shù)的同比情況。％。代辦業(yè)務(wù)包括代辦簽證、公證、認(rèn)證、機(jī)票、翻譯等。％，％；％。、采取的應(yīng)對(duì)措施：開(kāi)拓新業(yè)務(wù): 日本個(gè)人旅游簽證業(yè)務(wù)。從7月1日起，日本駐廣州總領(lǐng)事館開(kāi)始受理日本個(gè)人旅游簽證。我司成為授權(quán)送簽社之一，為申請(qǐng)人取得該館簽發(fā)的第一個(gè)個(gè)人旅游簽證的號(hào)碼。新加坡簽證業(yè)務(wù)。從7月1日起，新加坡開(kāi)始推行電子簽證，我司為授權(quán)代辦社之一，并擬于8月1日起與XX中旅深圳分社合作在深圳當(dāng)?shù)夭僮餍录悠码娮雍炞C，爭(zhēng)取成為深圳唯一的該類(lèi)簽證代理。深圳是省內(nèi)第二大簽證市場(chǎng)。公司欲通過(guò)此舉措成功搶占該市的簽證市場(chǎng)。開(kāi)拓韓國(guó)h2d簽證業(yè)務(wù)，即為在韓國(guó)居住滿(mǎn)3年的中國(guó)居民申請(qǐng)長(zhǎng)期多次往返的簽證。此類(lèi)簽證無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，收益較其他東南亞簽證高。整合內(nèi)部資源。短期簽證業(yè)務(wù)因種種原因分散在六個(gè)部門(mén)辦公。對(duì)內(nèi)各部門(mén)客戶(hù)資源無(wú)充分共享，對(duì)外形象不統(tǒng)一，未能充分給申請(qǐng)人提供便利。今年受到金融危機(jī)、甲流及vac業(yè)務(wù)開(kāi)展的影響，該類(lèi)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)下滑比較明顯。在這種形勢(shì)下，優(yōu)化組織架構(gòu)、完善管理制度、改善操作方式的必要性尤為凸顯。期盼整合之后，該類(lèi)業(yè)務(wù)的對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)、以及對(duì)領(lǐng)館公關(guān)都能得到改善。三、移民留學(xué)業(yè)務(wù)：留學(xué)方面：上半年共接待留學(xué)咨詢(xún)共62人次，簽約10人，％，獲簽率是100％。移民方面：移民業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是資金投入高，收益高，回報(bào)慢。根據(jù)董事會(huì)的指示，高薪招聘專(zhuān)才，大力拓展移民業(yè)務(wù)。新聘的三人團(tuán)隊(duì)8月已到位。四、中心業(yè)務(wù)： 目前情況和前景： 簽證申請(qǐng)人數(shù)變化表：、已采取的應(yīng)對(duì)措施：上半年合作方多次委派專(zhuān)業(yè)的公司對(duì)我司各中心進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。審計(jì)過(guò)程順利，我司經(jīng)營(yíng)的各中心評(píng)分均名列前茅。5月11日ukvac的vip貴賓服務(wù)室對(duì)外開(kāi)放，為簽證申請(qǐng)人提供快速接待、貴賓專(zhuān)用室、專(zhuān)門(mén)的服務(wù)人員、免費(fèi)快遞和免費(fèi)復(fù)印等貴賓待遇。截至8月13日，接待527人次，最高日使用記錄是20人次。進(jìn)一步完善制度，使之更為人性化、提高員工的銷(xiāo)售意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。今年ukvac旺季期間，試行補(bǔ)休激勵(lì)方案。另從5月起，推行各中心新的附加收入分配方案，全面促進(jìn)各個(gè)中心的附加服務(wù)銷(xiāo)售額，小有成效。五、其他方面的應(yīng)對(duì)措施： 節(jié)流：今年公司通過(guò)實(shí)施采購(gòu)預(yù)算制度和改革獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使費(fèi)用大幅降低。6月22日belvac正式使用canvac劃分出來(lái)的獨(dú)立空間對(duì)外辦公，1年可節(jié)約租金和管理費(fèi)7萬(wàn)多元。管理上：修改管理人員的考核方案。員工福利：提高住房公積金公司部分的比率。在經(jīng)營(yíng)情況受到金融風(fēng)暴及甲型流感影響的情況下，公司為了和諧企業(yè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，利用國(guó)家住房公積金的稅務(wù)優(yōu)惠政策，經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子開(kāi)會(huì)討論決定，住房公積金公司部分，從原來(lái)的8％調(diào)升至12％。調(diào)整后及時(shí)向員工作正面的宣傳，并取得良好的效果。與本篇移民公司工作總結(jié)內(nèi)容有關(guān)的：財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)部先進(jìn)部室工作總結(jié)圖書(shū)館雙擁工作總結(jié)2010年企劃部工作總結(jié)電臺(tái)總編室第一季度工作總結(jié)和第二季度工作計(jì)劃2010年計(jì)劃生育宣傳教育工作總結(jié)酒店前廳部工作總結(jié)2010年社區(qū)計(jì)劃生育工作總結(jié)房產(chǎn)管理處工作總結(jié) 到部門(mén)工作總結(jié)欄目查看更多內(nèi)容 為全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地掌握全國(guó)土壤環(huán)境總體質(zhì)量，查明重點(diǎn)地區(qū)土壤污染狀況及成因，評(píng)估土壤污染風(fēng)險(xiǎn)，確定土壤環(huán)境安全級(jí)別，篩選修復(fù)技術(shù)，構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)情的土壤污染防治法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系，以保證資源的可持續(xù)情，保證人民身體健康，國(guó)家環(huán)保總局牽頭開(kāi)展全國(guó)土壤污染狀況調(diào)查。我XX市環(huán)境監(jiān)測(cè)站采樣小組于2010年8月中旬按有關(guān)要求圓滿(mǎn)完成了中八個(gè)子項(xiàng)目中的子項(xiàng)目二——與子項(xiàng)目六——的土壤樣品采集工作，共采集土壤樣194個(gè)，農(nóng)作物57個(gè)，地表水10個(gè)，地下水5個(gè)。土壤樣品采集工作內(nèi)容包括土壤樣品的采集、采樣單元的成土條件、生產(chǎn)設(shè)施條件、耕地利用及管理等田間情況實(shí)地調(diào)查、樣品采集后的處理、送樣等環(huán)節(jié)。下面就我們組的采樣情況做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。一、認(rèn)真做好采樣準(zhǔn)備工作要做好采樣工作，采樣前的精心準(zhǔn)備是必不可少的。土壤采集實(shí)際從2010年6月15日開(kāi)始，但實(shí)際上，我們組從5月16日就開(kāi)始做準(zhǔn)備，包括采樣物品的準(zhǔn)備及對(duì)采樣方案的仔細(xì)研讀等。在采樣的過(guò)程中也要做準(zhǔn)備，這部分的工作是采樣規(guī)劃及標(biāo)簽、基本表可填寫(xiě)的先填寫(xiě)。采樣規(guī)劃原則是布點(diǎn)分散均勻，同一種土壤類(lèi)型，兩個(gè)樣之間的距離至少在100米，盡量布在汽車(chē)能進(jìn)得去的地方，能去的地方就布點(diǎn)，我們組就是按此原則規(guī)劃每個(gè)村采多少樣，在何地采等這些問(wèn)題的。更重要的是，我們?cè)诿看纬霭l(fā)前都先規(guī)劃好了行程路線(xiàn)，盡量使得采樣點(diǎn)們順路，因?yàn)楦哔|(zhì)高效是我們的原則。二、采樣分工明確，做事認(rèn)真、負(fù)責(zé) 我小組有五名采樣人員組成，其中照相員一名，記錄員一名，gps存點(diǎn)一名，實(shí)地采樣兩名，大家各思其職，干完手中的活又協(xié)同完成其他的活，這使得采樣工作進(jìn)展非常的得快，且使得每一張照片再現(xiàn)真景，每一份記錄真實(shí)反映，每一個(gè)采點(diǎn)經(jīng)緯重現(xiàn)，每一個(gè)樣品勘稱(chēng)典型。三、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保土壤污染調(diào)查工作及成果質(zhì)量在調(diào)查工作中，我小組嚴(yán)格執(zhí)行和我省關(guān)于質(zhì)量控制的要求，對(duì)調(diào)查點(diǎn)位布設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)采樣、樣品保存運(yùn)輸、數(shù)據(jù)記錄等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，確保點(diǎn)位和樣品的代表性以保障數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性。四、采樣工作中遇到的困難及存在的問(wèn)題在我們采樣小組各成員的共同努力與協(xié)作下本次采樣工作開(kāi)的非常順利，但是天時(shí)地利不是隨時(shí)都有的，在我們開(kāi)展采樣工作的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)雷雨天氣，不過(guò)這并沒(méi)阻斷我們的行程，小雨我們穿上防水衣采樣，大雨我們就先在車(chē)上等雨小了再下去采樣，曾經(jīng)多少次我們的下半身都沾上了泥土，不過(guò)我們心里還是美滋滋的，沒(méi)有任何的報(bào)怨。再一個(gè)就是就要說(shuō)采樣的道路了，記得剛開(kāi)始去峨山采樣時(shí)，有些采樣點(diǎn)布在深山之處，由于道路崎嶇不平，基本上是泥土路，多坑多泥，所以我們只能以二十多公里的時(shí)速行駛，這樣每去一個(gè)點(diǎn)最多時(shí)要花上五、六個(gè)小時(shí)的時(shí)間，每一個(gè)來(lái)回我們都要在車(chē)上顛跛上好長(zhǎng)一段時(shí)間。有時(shí)候在深山里采完樣返回時(shí)天色都已經(jīng)晚了，這樣除了中午飯時(shí)間，我們每天得工作十個(gè)小時(shí)左右，不勉被顛得有點(diǎn)腰酸背痛的，晚上回到住處一倒下就睡過(guò)去了。總的來(lái)說(shuō)這次采樣雖艱辛卻意義重大，我們不但熟練地掌握了采樣的基本操作方法，而且還培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)合作精神，探索了一套行之有效的方法，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。同主題文章推薦 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